加油站润滑油销售稿件 加油站润滑油销售稿件1.中石油销售.油品销售问题首先，你要从事油品销售，肯定要记住其实油价是不定，其次就可以回答你第一个问题了，那些下面是小编为大家整理的加油站润滑油销售稿件 ,供大家参考。
加油站润滑油销售稿件
1.中石油销售.油品销售问题
首先，你要从事油品销售，肯定要记住其实油价是不定，其次就可以回答你第一个问题了，那些需要你们的供油商，也就是你销售的对象，他们没方法比你们卖油的先晓得油价，所以当你卖给他油的时候，假设下个月是高价位，就让他这个月全部在低价位的时候全部买进，这样就会构成差价，之后你应当懂了把。
二，油品销售是件很累人的事情，由于不管是任何行业的销售，前期永久是个积累的过程。
至于流程的话，参照一般工业品的销售模式（可以百度查一查）当然也会公司给你肯定资源。三，油牌分许多种，关键看你卖什么油了，是汽油还是润滑油，甚至是食用油--都有不通的关系。
油是被国家政府垄断掉的，所以是不行能开私人油站的（否则别人这里比如加油要10快，你这里只需8快，还不发死你了）可以百度了解下“垄断”这个词，会对你很有关心。至于二级供油商的话，泛指润滑油系列的把。
四，卖油一般性会卖给的地方多的去了，炼油厂，甚至大型的船舶或者是机械设备都会用到。（当然润滑油还是汽油，机油，柴油，详细看状况分了。）
至于第四个问题，我本人认为，中石油，中石化就是垄断行业，后面半截则更多的是那些销售跳出来本人做，或者算是外快，方式类似于我一开头说的。打字不简单。
盼望能给我分数，感谢！个人在给个建议，销售熬炼人，高校出来有冲劲是好事情，可以尝试做油品销售，千万别去做那些虚拟的销售哦~祝你胜利！！goodlucky。
2.加油站演讲稿
各位领导、各位评委：
你们好！
我叫***，今年**岁，在我这***年的工作中，我把本人的青春奉献给了我们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，我感激在座的各位领导能给我面试***加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为***加油站今后的富强进展，做出本人的贡献。
我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今日，我能来竞聘这个职位，次要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
（一）有很强的沟通力量
本人拥有很强的沟通力量，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚集起来，我个人凭仗着良好的沟通力量和办事力量与客户进行了良好的沟通沟通，却保客户不会丢失。
（二）良好的人际关系
至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭仗着良好的人际关系，进展了许多的客户。像我们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今
***公司，***林场等。
他们的领导也已经和我达成共识。预备关心我们加油站进行宣扬和推广工作。
还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。
（三）平安训练方面
我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有许多工作阅历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户达到满足。
二、竞聘胜利后的工作措施
各位领导假如这次我竞聘***加油站站长一职胜利，我将在**加油站开展如下工作。
（一）稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，构成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时想受优先权。3、发放救援联系卡，关心联系修车，送配件，送润滑油，处理用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣扬争取用户。5、了解对方的运营状况，精确
把握对方销售节拍，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元
化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供应优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，构成紧密、坚固、友好、和谐的客户关系。
走访大客户，特殊是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。
一枝笔，一枝笔写作事务所
（二）强化服务，严格管理
在市场竞争如此激烈的今日，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次安排，实行升油工资+考评积分的新方法，提高全站职工的工作乐观性，打破吃大锅饭的旧安排体制。
（三）抓规范化服务，树品牌效应
加油站是中石化对外的抽象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司抽象。为此规范化服务对加油站的抽象来说是非常重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。
抓规范化服务要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动
作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热忱一点，服务周到一点和急躁一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感遭到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不只是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。
让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
各位领导，作为这次竟聘上岗的乐观参加者，我盼望在此次竞聘中获得胜利。
但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的进展做出乐观的贡献。
（责任编辑：一枝笔写作）。
3.中石油销售.油品销售问题
首先，你要从事油品销售，肯定要记住其实油价是不定，其次就可以回答你第一个问题了，那些需要你们的供油商，也就是你销售的对象，他们没方法比你们卖油的先晓得油价，所以当你卖给他油的时候，假设下个月是高价位，就让他这个月全部在低价位的时候全部买进，这样就会构成差价，之后你应当懂了把。。二，油品销售是件很累人的事情，由于不管是任何行业的销售，前期永久是个积累的过程。至于流程的话，参照一般工业品的销售模式（可以百度查一查）当然也会公司给你肯定资源。
三，油牌分许多种，关键看你卖什么油了，是汽油还是润滑油，甚至是食用油--都有不通的关系。
油是被国家政府垄断掉的，所以是不行能开私人油站的（否则别人这里比如加油要10快，你这里只需8快，还不发死你了）可以百度了解下“垄断”这个词，会对你很有关心。至于二级供油商的话，泛指润滑油系列的把。
四，卖油一般性会卖给的地方多的去了，炼油厂，甚至大型的船舶或者是机械设备都会用到。（当然润滑油还是汽油，机油，柴油，详细看状况分了。）至于第四个问题，我本人认为，中石油，中石化就是垄断行业，后面半截则更多的是那些销售跳出来本人做，或者算是外快，方式类似于我一开头说的。
打字不简单。盼望能给我分数，感谢！
个人在给个建议，销售熬炼人，高校出来有冲劲是好事情，可以尝试做油品销售，千万别去做那些虚拟的销售哦~祝你胜利！！goodlucky
4.石油销售做什么
看你做哪方面的了，一般说来石油销售的最前线就是加油站，也是最直接的地方。
大点的销售都是公司营销部做的，比如你所在的公司本人有油库，可以做小额配送，就是把油买给其他石油公司（非国营），这些拉客户的事情都是营销部经理做的。
还有就是推销润滑油，石油的昆仑，石化的长城，当然还有壳牌，道达尔，一般润滑油都是以加油站的便利店为依托，没有涉及个人推
销，你也可以选择代理，本人开店。
石油的销售公司里面基本上不会让新人去跑客户的，你要是真的想做销售的话，找个加油站去熬炼熬炼，然后混个经理，就可以去拉客户了，添加销售量，很熬炼人的，但是，国营加油站也不是那么好进的。
国营的公司都是靠关系进去的，你要是真的想干这一行的话，可以在成都应聘个实习的经理（储备干部），现在有些股份合资的石油公司有招的，干这一行前期都很辛苦，而且不是想进就进的，全部要阅历。
5.中石油2021年润滑油工作总结
本人依据实际状况来写吧，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。
所以应当写好几点：
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。
2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。
3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。
总结的留意事项：
1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。
3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、注释
开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
6.为加油站多买一顿油献策
中石化启动的“多卖一吨油”销售竞赛活动，激发一线职工在逆势环境下扩销增量的潜能，实现成品油销售和员工收入持续增长的目标。
参考的举措之一如下：加油站
“双错峰”模式
油罐车常常在加油高峰期到站，这时加油业务必需停止或者加油枪紧急，由此形成高峰期加油站拥堵、客户埋怨、影响销量等，为不影响加油业务，提升服务效率，在年销量5000吨以上的加油站推行“双错峰”管理模式，效果明显。
“双错峰”指错峰加油和错峰卸油。错峰加油就是通过激励政策，在日均加油量达15吨，且汽油量达到8吨以上的市区、县城和高速大路出入口加油站，每日加油集中时间段在4小时以上为高峰时段，赐予加油站肯定的非油品高峰营销政策，鼓舞客户错开高峰期加油；错峰卸油就是做好方案，避开加油高峰时接卸油，为加油站上量供应空间。
同时，在高峰时段，各站还要实施分时段双POS、双收款的模式，全面提高客户的刷卡效率。柴汽油车辆分道加油，提高汽油车道通过率。实行画线分位停车加油，缩短加油等待时间。
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