集团公司党委工作报告2022年8篇集团公司党委工作报告2022年 2022年企业党委年度工作总结___年，在___公司党委的领导下，以创先争优工作为重点，服务大局，强化功能，改进工作方式，创新活动内下面是小编为大家整理的集团公司党委工作报告2022年8篇,供大家参考。
篇一：集团公司党委工作报告2022年
2022年企业党委年度工作总结___年，在___公司党委的领导下，以创先争优工作为重点，服务大局，强化功能，改进工作方式，创新活动内容，在支部全体党员的共同努力下，党建工作迈上了一个新的台阶，各项工作任务得到了完成，现将___年的工作总结如下：一、健全完善支部工作制度强化了支部基本制度和基本台账建设，制定了《党支部议事制度》、《发展党员工作制度》、《党支部的___生活制度》等___项制度。二、加强理论学习，提高党员素质针对野外项目分散的特点，为将党建与一线生产结合起来，让广大青年党员在实践中锻炼、成长，充分运用网络平台，将党的新的理论精神和先进事迹，传给达给每位党员，认真学习。通过学习，全体党员深刻认识到保持和发展党的先进性，增强使命感和责任感，做好本质工作，求真务实，发挥党员的先锋模范作用，保持与人民群众的血肉联系，使党的光辉形象永远树立在人民群众心中。三、积极开展创先争优活动积极响应和执行___集团公司党委《___》，___支部党员认真学习，努力实践，与自身的岗位工作紧密结合，争创先进党支部、争当优秀___员。将个人承诺书在支部和部门内部公开，加强党员之间的检查和群众的监督力度。四、贯彻落实安全生产月相关要求针对部门年轻人多，新员工多，野外工作经验有限的特点。加强职业安全教育，强化地质___工作安全意识，让广大职工从根本上认识到安全生产问题的重要性。（范本）切实保障广大职工的生产安全。
五、___开展支部内的问卷调查为了解广大员工的思想状况和实际困难，切实改善管理工作绩效，支部___问卷调查活动，反馈信息真实、准确，切实反应了一线员工的心声，为今后改善管理、提高效率、促进员工成长具有重要意义。
六、坚持凝心聚力，鼓励党员群众发挥主人翁精神___青年职工的发展，主动与支部员工谈心，倾听他们对公司对支部、对部门、对公司发展的意见和建议。鼓励创建科学、___的研究氛围，鼓励不同学术思想、不同学术观点的讨论与碰撞。努力形成百花齐放、百家争鸣的学术氛围。为年轻职工、新职工提供多种途径、多种方式的培训与再教育。
在支部内，鼓励大家积极参与仪器培训、软件培训、质量管理培训、方法技术培训等多样化培训形式，促使青年人才的发展和成才，致力于培养适应___需求的复合型人才;让青年技术人才在具体项目中担任重要角色，施加压力，推动其快速成长，满足公司又好又快发展的迫切需求;努力创造条件使得优秀干部能够脱颖而出，着力打造一支以党员同志为核心的政治强、业务精、作风好、肯奉献、能打硬仗的___队伍。
七、___开展以野外工作随想为主题的征文活动以抒发员工积极乐观、不怕困难、不畏艰险、为公司___事业甘于奉献的热诚。
八、积极培养入党积极分子规范党员发展工作，加强入党积极分子梯队建设，在党员发展方面严格把关，对入党积极分子指定专人培养，正确引导，本着成熟一个发展一个的原则，___年发展预备党员一名，吸收积极分子___名。
九、不足和计划一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强政策执行能力、科学决策能力、___协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;给职工开通一条背靠背谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进支部思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。
三是继续深入地抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的巩固提高工作，在支部范围内开展规范化党小组、学习型班组竞赛活动。同时做好完善人才机制建设，使有知识、有能力的员工得到展示的机会，促进职工学知识、学技能、钻业务的积极性，为公司可持续发展培养骨干。
___年支部受到了公司各级党委的表彰。支部荣获集团公司党委先进基层党___荣誉称号，___名同志荣获集团公司优秀___员，___名同志分获___公司优秀___员和先进工作者的光荣称号。___年我们将继续努力，在公司党委的正确领导下，深入贯彻上级指示精神，以质量管理为基础、以安全管理为重点、以日常管理为基点、以增效创收为目的。以饱满的工作热情，以昂扬的精神状态，立足本职工作，争创先进党支部，继续以打造资源发展先锋队，争当___找矿排头兵活动为指导，引导全体党员群众立足岗位，提高工作质量与工作效率，积极构建和谐___。
2022年企业党委年终工作总结
__年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低___元，由此导致损失利润___亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭“___”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄“1·___”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带领广大干部职工，沉着应对，主动出击，外谋发展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在：
一是提前两年实现“双千亿”目标，成功跻身世界企业5强。坚持发展才是硬道理，营业收入突破__亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业5强，几代阳煤人前仆后继，历经___多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级，开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及___省转型综改试验的有利时机，以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，打破现有产业壁垒，在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。
篇二：集团公司党委工作报告2022年
集团公司年度工作总结报告及2022年工作计划2021年是“双百”交汇之年，是“十四五”规划开局之年，是国资国企改革创新三年行动的起步之年，也是全市工业三年倍增计划的启动之年。全年以来，x集团在市委、市政府的关心支持下，在市国资委的监督指导下，全体员工同心协力、攻坚克难，在波澜起伏的市场经济大潮中乘风破浪，稳踩市场节奏，持续强化产品产、供、销联动管理，同时紧盯重点工作，紧抓重点工程项目建设，紧守安全环保生命线。在集团上下的共同努力下，各项工作都取得了可喜的成绩。现将x集团全年主要工作情况及2022年工作计划汇报如下：一、2021年度主要工作情况（一）经营指标创历史新高2021年度，集团预计实现营业收入x亿元，完成年度计划x%；预计实现利润总额x亿元，完成年度计划x%，完成市国资委下达考核计划的x%。其中，营业收入和利润总额两项指标，创造了集团有史以来的业绩新高。集团下属x股份、xx等各大板块产品产销率、资金回笼率继续保持着100%的水平高位运行，资产负债率由年初的x%下降至x%，充分反映了企业高质量运营的良好态势。1.收入、利润指标集团全年预计实现营业收入x亿元，同比增加x亿元，增长x%；预计实现利润总额x亿元，同比增加x亿元，增长x%。2、主要产品产量：x集团全年总体生产较为平稳，其中：x产量预计x万吨，同比增加x万吨，增长x%；x产量预计x万吨，同比减少x万吨，下降x%；x产量预计x万吨，减少x万吨，下降x%。（二）各项重点工作圆满完成1.全面完成省旅发大会各项工作任务。集团承建的x等项目建设，在时间紧张、条件困难的条件下如期完成。三大项目圆满完成了xx旅发大会所赋予的任务，并获得市委、市政府的表彰。2.xx升级迈出重要一步。x月，xx景区正式获批国家xA级旅游景区。x月x日，xx正式开园，引爆十一黄金周，xx、xx等一系列网红项目迅速占领各类媒体头条，黄金周共计接待游客近x万人次，d音、朋友圈等曝光率达近x万。同时，x公司在专项债等资金和国家有关扶持政策的争取方面也取得了不俗成效。3.积极主动做好纪检巡查的后半篇文章。去年x月至今年x月，市委第x巡察组对集团开展巡察，对党建、党风廉政建设和经营管理工作进行了一次大体检。集团从巡察组反馈的x个方面问题入手，分解出x项具体问题，制定了x条具体整改措施，逐一落实，举一反三。主动从问题根治和企业长远发展出发，坚决摒弃一些错误思想，改善集团粗放的管理模式，坚决以案促改，提振精神面貌，提高工作效率改，净化行政生态，营造风清气正的企业文化。目前已完成整改x项问题，整改率达x%，剩余x项问题因涉及面较广，相对需要时间较长，但也都正在按既定整改措施落实当中。4.党史学习、“我为群众办实事”活动推向深入。集团以开展党史学习教育为契机，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，推动党史学习教育入心走实。通过现场研学、参观见学、交流研讨等多种形式，先后组织开展了近x次集中学习，参与者达x余人次。集团领导班子成员下沉到一线，开展“大调研、大走访、察民情、办实事”活动。形成调研报
告x份，收集职工“急、难、愁、盼”问题x个，归纳梳理有效问题并提交党委会讨论，最终确定x项。目前已解决问题x项，剩余x项正在推进当中，力争年底之前全面落实到位。
5.集团本部向投资控股型管理模式转变。为适应新阶段、新理念、新格局，集团大胆突破传统思维、体制、操作三大禁锢，对本部定位进行了调整，由过去的生产经营管理型向投资控股型集团转变，相关组织机构、责任主体、管理权限均对应调整。尤其是对干部管理办法的修订，为集团年轻干部提供了快速成长的平台，为企业发展激发了新动能。
6.现代化企业制度建设迈上新的台阶。集团各职能部门对各业务口共计x项管理制度进行了全面梳理，其中修订完善x项、新增x项，延续执行x项，废除终止x项。有力提升了企业的运营能力和管理水平，对企业经营业绩提升和高质量发展起到积极作用。
7.党代会、“两会”于xx胜利召开。集团旗下xx全体人员密切配合、履职尽责，在我市x次党代会和“两会”期间，以饱满的热情、扎实的举措、五星级的服务标准，圆满完成了各项服务保障工作，并得到了参会领导和代表委员们的一致好评。
（三）安全环保稳定达标安全方面，集团全年未发生集团级安全事故，与去年同比持平。共有动火、危险作业xx次(其中危险作业xx次，动火作业xx次)。发现各类安全隐患xx处，全部按时整改到位。纠正“三违”行为xx人次。环保方面，总排废水在线合格率：COD在线合格率为100%，氨氮在线合格率为100%,与去年持平。二氧化硫、氮氧化物在线合格率均达到100%，与去年
持平。在...生态环境督察第x组进驻x巡查期间，集团在线废水、废气数据稳定达标，在中央环保督查组进厂巡查时，情况良好，全年未有任何环保举报问题。
二、存在的不足1.对于市委巡视组巡查整改反映出的问题整改还不到位，整改率未达到100%，整改速度较慢，整改效果离要求有差距。2.安全和环保工作依然存在着薄弱环节，下属全年发生多起安全事故，其中..x起，xx股份3起，..x起；厂区内仍存在异味，跑冒滴漏现象时有发生。3.部分重点项目未按照既定计划推进。（如x项目、x项目、x项目等）4.集团三年倍增计划未能细化并落地，与全市工业三年倍增计划要求存在较大差距。三、2022年工作计划（一）工作方针传承创新、多元协调、外延内融、绿色发展（二）工作思路2022年，x集团将继续深入贯彻落实中、省、市委各项会议精神，紧密结合国家“十四五发展规划”、国资国企改革创新三年行动方案、全市工业三年倍增计划、国家双碳及能源双控目标，从实际出发，从效益出发，推动企业转型升级，实现集团高质量发展。逐步把集团打造成为xx具有代表性的新型综合性国际型企业集团。（三）工作目标当前，集团炭黑等部分主产品市场已出现拐点，集团将认真分析、研判市场，围绕集团三年倍增计划，结合集团实
篇三：集团公司党委工作报告2022年
2022年集团公司领导述职述效述廉报告2022年集团公司领导述职述效述廉报告回忆即将过去的XX年，本人在集团党委的正确领导下，在同志们的大力
支持下，通过各分管部室的共同努力，各工程标任务顺利完成。现将自己年内政治理论和业务技术学习、分管工作的完成情况和明年的安排汇报如下：
一、加强思想理论和技术业务学习，不断提高管理水平业务能力积极参加了集团集中学习，掌握科学开展观的精髓，抓住了我国十二五规划精神核心，极大地提高了自己的政治思想素质，提高了大局意识和觉悟水平。通过学习增强了工作的原那么性、系统性、预见性、创造性；坚决了努力实现今年工作目标的信心。本人深感集团的建设开展是和业务技术分不开的，深刻体会到业务技术学习是政治理论学习的必然延伸，是具体化了的政治理论水平的一个重要表达方。改革伊始，集团事业处于开创阶段，摸索和探求是必然的过程。本人积极学习了宏观、微观经济学论著及集团运营和管控的理论知识，重视结合实际，利用自己参加各种会议的时机掌握大量的信息资料，同时对涉前期也对这一方面工作有了较多接触，扩展了自己的知识范围，锻炼了自己，提高了技术水平。从而使自己了解情况更全面、研究问题更透彻、解决矛盾更能抓住核心，有力促进了各工程标任务的顺利完成。二、狠抓落实，严格履行岗位职责〔一〕完成了今年防汛防洪工作的各项任务
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提前着手，建立机构。早在4月要求汛期集团各级防汛办公室服从集团防汛指挥部及省市防汛部门的统一指挥和统一调度，确保指挥得当，调度科学，防抢及时，平安稳妥。
有备无患，突出重点。充分准备按照省防总和市防汛抗旱指挥部的要求，结合往年水库调度实际，以对防汛办的汛期调度运用方案和抢险应急预案进行修编为重点，引领其它各单位编制了各自的防汛预案并按要求备案，审批。
精心组织，未雨绸缪。集团公司管理的工程范围面广、线长、点多成为防汛工作的新特点。要求每个防汛单位必须储藏足够的防汛抢险物资，落实必要的抢险设备的同时各组建一支专业防汛抢险队伍，为汛期防汛抢险工作的开展奠定牢固的根底。统计说明共补充各类防汛物资总价值约30万元，组建了八支防汛抢险队，总人数600多人，为保证汛期抢险工作做好了充分的准备。
汛前，全面检查，消除隐患。集团防汛办于4月20～21日，6月3～4日组织开展了两次防汛大检查切实落实好各项措施。重点对各参与度汛的工程设施、防汛物资储藏、抢险设备、抢险队伍准备及防汛工程工程、在建工程等进行了检查。对在检查中发现的险工险段，逐一明确责任单位和责任人，抓紧进行除险加固，严加防守，绝不留死角和隐患。尤其针对跨河道施工的工程，要求必须落实度汛预案和抢险设备，做到万无一失。
汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次进行检查，特别是对水库大坝、高边坡、闸门及启闭设备，供电电源等重要部位，更是严加排查，不留隐患。集团公司领导每次洪水期间都能亲临现场坚守一线，坐阵指挥。带头严格执行防汛值班和领导带班制度。6月1日起，实行24小时值班和领导带班制度。集团公司防汛办对值班情况进行抽查，对不严格执行24小时值班和领导带班制度的单位
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予以通报批评。值班时要求做好防汛记录和交接班工作，及时、准确传递雨、水、工、灾情等信息，加强雨水情预报预警，做好了水库的科学合理调度，做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级防汛部门或区防汛值班室报告。通过一系列的努力，确保了在平安度汛的前提下，科学利用洪水资源，做到防洪兴利两不误。
汛后，集团防汛成为省防总通报表彰的7家单位之一。〔二〕克难攻坚，努力实现工程建设任务工程建设经历一期、二期积累了克服时间紧、任务重、征迁难度大等诸多困难的有益经验，我也深知农灌工程建设对集团公司整个工作目标的实现有着至关重要。一年来，我坚持下工地、到现场和建管处的干部和同志们一起想方设法，采取有效措施，全力推进全年建设任务为目标。长期坚持实行五加二、白加黑的高强度工作节奏，取得了较好的成效。至今，在完成一期、二期工程的扫尾工作的同时干渠衬砌工程完成11000m，支渠衬砌工程完成18000m，建筑物40座；计约完成工程建设投资6208万元，完建的工程质量全部合格。预计月内即可完成全年建设目标任务，根本到达考评目标责任制要求。〔三〕围绕集团目标任务，提升技术管理工作水平1、建章立制，标准技术和档案管理工作制度是管理工作有序开展的依据。在集团业务和以前比开展较大，涉及领域水务事业的繁多内容。有关工程技术的咨询、设计、监理、信息和档案工作管理方法是实现标准化、制度化、程序化和标准化的关键。我和所率领的技术信息部等部门紧抓管理年的良好契机，及时制订了《集团标准化管理方法》《集团工程
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专家咨询论证制度》《集团档案管理暂行规定》《集团档案管理暂行规定》《防汛工作管理方法》《集团勘察、设计工作管理方法》等制度、方法和规定，现已及时下发试行。这些通过今后工作中的磨合完善将会发挥越来越重要的作用。
2、外联内调，做好工程工程前期工作按照集团公司安排，我技术部的同志们与设计部门不断联系，与设计人员、专家一起反复论证，提出工程工程建议、完成水厂及配水管网工程工程建议和可行性研究。工作中，针对有关部门和领导对复线工程认识上的差异，和有关单位积极沟通，详细申明为平安供水，修建工程的极其必要性和依据，请专家学者对工程的规模、方案和经济等做了全面充分的比拟，最终出案了《工程工程建议书》，现已通过专家论证会后批复初步列项。同样，又有先后完成了《水厂及配水管网工程工程建议书》《水厂及配水管网工程可行性研究报告》。对属于前期管理的工程实行跟踪掌握，并提供了不少的技术信息支持效劳。可以说较好的完成了前期工作内容。3、及时开展工程设计、监理，密切配合工程维护工作根据集团方案，组织了对渡槽现状质量检测，考察推荐设计单位，提出加固方案设计；完成水毁工程的设计和提出变形体处理方案。在工程开工之后实施施工监理，使得每一项工程质量、进度、投资得到有效控制。4、抓好技术档案管理工作随着工程应用日久，技术档案管理资料更加重要。档案管理的技术部编制并公布了《技术档案管理方法》，在接受、归档中严格执行，把握没有归档资料验收单不予验收结算的关键环节，较好的克服了以前竣工验收了，资料没有着落的缺乏，档案管理逐渐步入正轨。
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5、依靠机遇，成立水务集团咨询公司早在集团成立以前，许多小型工程设计和监理效劳遇到了无单位无人员承当的困难。今年，集团成立咨询公司，拟优先开展监理公司，然后延伸扩展咨询、设计到水务行业的各个方面。特别是监理公司的成立，在各级领导、部门和同志们的支持下，为集团工程提供效劳同时，取得了较好的效益。(四)、进一步搞好，枢纽管理工作在大坝及库区管理，采取强化目标管理，细化责任，提纲挈领紧紧围绕工作重点做法，顺利完成了年度生产经营方案和领导交办的临时性任务共计二xx大项。XX年，水库供水2.8267亿立方米；超方案完成1.1267亿，占年方案供水量目标值的166.2%。向农田灌溉供水6000万立方米，完成方案的100%。发电供水创历史最高。因特大暴雨，造成了区域土工格栅砌石滑塌、软基喷护区滑塌、软基排水沟滑塌、大局部排水沟堵塞，滑坡体多处出现滑塌，处于不稳定状态，影响建筑物及运行平安，及时做了治理。计完成：土石方开挖8802m3，混凝土157m3，锚杆756根，浆砌石1582m3，干砌石、钢筋石笼1470m3，完成投资215.92万元。工程验收合格，到达了治理目标。在今年水利部对水库机电及调度供水防汛督查时，枢纽运行平安，管理标准，受到了水利部专家的肯定。三、加强党风廉政建设在工作学习生活中，严格执行领导干部廉洁从政假设干准那么，做到了不违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品；严格执行党政领导干部选拨任用
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工作条例等，在选拨任用干部上未用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利；严格执行党风廉政建设责任制的规定，以身作那么之时不忘时刻警醒所负责部室的领导干部做到公正廉洁自律。在党委会上能积极发表自己的意见，对会议决定的事坚决服从，坚持民主集中制的原那么，自觉接受组织和群众的监督，做到令行禁止。对重大事项及时请示、汇报，不搞暗箱操作。工作中求真务实，增强工作责任感和紧迫感，保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。认真落实党风廉政责任制，更加牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨，极大地提高自身的思想道德修养，增强拒腐防变的自觉性，真正做到自重、自省、自警、自励。
四、XX年工作方案〔一〕加紧学习政治理论和企业管理知识，不断充实提高自己；〔二〕继续做好工程防汛工作；〔三〕完成三期工程后续工作，准备四期开工及完成相应的工程任务；〔四〕继续抓好技术信息部工作；〔五〕继续做好档案管理工作；XX年，我们将在公司党委的正确领导下，各部门将要严格要求，勤奋工作，积极完成工作任务，为集团事业开展做出应有的奉献。
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篇四：集团公司党委工作报告2022年
2022年公司党建工作总结报告2篇一、思想政治建设XX年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。公司领导班子非常重视理论学习，把学习党寻范文上的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。XX年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。XX年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为**正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如XX年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为
本的理念！最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和
办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了**“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖！
（三）开展各种各样的活动，提升企业凝聚力1、XX年，为了进一步弘扬企业文化，提高员工素质，增强企业凝聚力，我们开展了各种各样的活动。如5-8月份，公司党建开展了“安全、质量百日赛”活动，在形式多样而又不失生动的各种竞赛活动中牢固树立员工的安全意识和产品质量意识，着力提高产品质量，推动了企业管理规范化的进程。在“以人为本”理念的指导下，公司党建领导定期慰问困难职工，帮助他们解决生活、思想、工作等方面的难题2、认真听取干部职工意见和建议，及时制定整改措施。为了增强凝聚力，营造良好的工作氛围，公司党建定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司党建全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。同时开展多种形式的政治思想工作，加强对党员干部的管理，不断提高全员综合素质，增强凝聚力。（四）我公司党建思想工作存在问题
**成立四年多以来，我公司党建党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了了解和向往，很多员工积极向党组织靠拢，表达了进步的要求和愿望，但是我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观，为构建和谐和谐xx作出更大的贡献！
2篇同志们：2022年党建工作会议的主要任务是：认真贯彻总厂2022年党建工作会议和六届三次双代会精神，围绕生活服务中心首届五次职工暨会员代表大会工作部署，坚定信心，真抓实干，融入中心，发挥作用，为实现中心全年经营服务目标，促进中心持续健康发展而团结奋斗。一、2022年工作回顾2022年，生活服务中心党委在厂党委的正确领导下，以深入开展创先争优活动为统领，紧紧围绕中心年度目标任务，融入中心，创先争优，服务大局，降本增效，有力促进了中心年度任务的圆满完成。（一）夯实基础管理，提升团队素质。中心党委坚持以基础管理“四化”思路和“五个一”工作法统领中心党建工作。一是坚持制度管理。“五个一”工作法已经成为指导党群日常工作的基本准则;“五个明确”理念先行，“两个融合”措施保证，“分类指导、量化考核、绩效挂钩、月月兑现”十六字管理办法,促进了创先争优和基础党群工作标准化、常态化。二是加强班子建设。民主生活会制度、“三重一大”集体决策制度、集体领导与个人分工负
责相结合制度不断强化，做到了“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促”。三是加强组织建设。党员发展系统规划，党员教育制度规范，本年度中心发展党员4名，转正4名。通过坚持一贯的推行党建工作制度化，制度管理指标化，指标考核及时化，及时兑现公开化的基础管理模式，中心党委基础工作扎实规范，认真务实蔚然成风，党员队伍状态良好，党建工作名列企业前茅。2022年朝霞西区党支部荣获山西企业基层组织建设标杆党支部，中心党委被评为先进基层党委。
篇五：集团公司党委工作报告2022年
集团公司职代会暨2022年工作会报告范文2022年工作回顾
2022年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；精煤某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；焦炭某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；发电某亿度，同比增加某亿度，增幅某%；完成销售收入某亿元，实现利润某亿元，资产总额达到某亿元。在经济效益提升的基础上，人均工资增长某%以上。
某年工作重点
——安全生产稳扎稳打，创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降某%和某%，安全实现“零”目标。
——生产组织优化布局，“一优三减”成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制；本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及中央水泵房无人化改造。建成某个大走向工作面，减少某个采区、某个队组，矿井在岗人数减少某%，单班入井人数下降到某人以下，单产单进提升某%，全员效率提升某%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造，马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和TBS分选系统改造，效率效益明显提升。官地矿优化设计，狠抓布局调整，一举扭转生产组织被动局面，超额完成全年生产任务指标。
——“经营生产”形成共识，运行质量大幅提升。严控成本费用，全面提升成本管控能力，杜儿坪矿创新物料领用管理办法，全年累计节支某万元。密切对接金融机构，综合融资成本某%，创历史最优水准。完善税费筹划，全年节税创效某亿元。坚决处僵治困，太选、水泥厂等某家单位
实现扭亏。顶层设计资本运作，形成具体实施方案和发展路径，土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解，资本证券化工作取得阶段性进展。
——产业布局逐步铺开，转型发展呈现亮点。按照“某+某+N”产业布局推动煤炭主业做强做大，存量矿井瞄准先进产能，有计划引进掘锚护一体机、大功率岩巷综掘机等先进设备，推广切顶卸压无煤柱开采、长距离供电供液等前沿技术，生产效率大幅提升，先进产能达到某%。与国内外多家煤炭企业密切接触，某余个资源项目正在洽谈推进。古交电厂三期项目投入商业运行，如期向省城供热；售电公司内稳交易、外争电量，降低集团用电成本，扩大电量代理业务。焦化产业实现产销平衡，增强盈利能力，五麟公司与上海复星集团二期合作项目有序推进。古交、晋兴两个水泥项目主体完工，进入生产调试阶段。与京东合作搭建“西山惠采”平台，通过电子化智慧采购模式提升物资采购水平和供应效率；“西山豆”金融信息服务平台完成资金撮合某余万元；粉煤灰和煤矸石综合利用项目全面启动；矿山公园项目规划与可研报告初稿编制完成。
——体制机制深度调整，重点改革接连突破。持续瘦身健体，撤销某个处级单位建制，实行合署办公；精减科级机构某个，某名科级干部、某名各级机关人员顺利转岗；优化人力资源结构，公开招聘的某名高学历人员走上工作岗位。在岗职工净减少某人，白家庄、西铭、东选等单位有组织、多批次外派务工，累计输出某人。推进“双创”工作，微软云平台、滴滴呼叫中心等七大项目落户中心，带动千人上岗就业。“三供一业”顺利过渡、平稳移交。某户厂办大集体改革方案获批，集体职工全部妥善安置，集团公司在全省范围内首家争取到某亿元中央财政补助资金。全面压减法人户数，某户改革方案获批，某户完成工商注销。
——改善民生多点发力，职工生活更加美好。玉门河保障房交工某栋某套，某户家庭喜迁新居。推进“三河三路”建设，沿河快速路全线通车，“两河西延”工程顺利开工。两所医院提高诊治水平，并与省级医疗机构和业内专家加强合作，就医环境大为改善。智慧帮扶、精准脱困，某户困难职工家庭脱贫。组织开展有益身心的文体娱乐、文化创作和文艺表演活动，职工精神境界不断提升。
——党的建设创新发展，企业文化增光添彩。支部书记培训受到上级领导和兄弟企业的关注和好评。开展某轮党委巡察，强身健体、巩固堡垒。效能监察聚焦重点岗位、领域和环节，实现成果某万元。深入研究“双为”课题，推出“一书一则”，提振精神士气，提升文化自信，为企业文化增添新的光彩。
某年工作指导思想和总体思路
坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕焦煤集团“某”发展战略，深入践行“双为”理念，以推动发展解决历史遗留问题，以市场机制破解经营管理难题，着力强基固本、增产增收、提质提效、瘦身健体、转型升级、铸魂塑形，在安全、生产、经营、产业、改革、文化六个方面更有作为，奋力开创集团公司高质量发展新局面。
某年主要生产经营指标
安全生产：煤炭生产百万吨死亡率为“零”；瓦斯抽采量：某万立方米；
原煤产量：某万吨；焦炭产量：某万吨；
精煤产量：某万吨；发电量：某亿度；
生产煤总销量：某万吨；销售收入、利润、固定资产投资完成焦煤
掘进总进尺：某米；集团下达任务指标。
某年重点工作
一、着力强基固本，安全管理更有作为
（一）强化基础管理。持续强化队组（车间）、班组建设，发挥一线队组环节人员在安全监管中的作用。建立菜单式技能培训模式，提升一线从业人员综合素质。
（二）提升管控水平。加强瓦斯、水害、顶板等重点、难点、薄弱点管理，建立重大风险研判和管控体系。深化应急管理体系建设，提升应对突发事故处置能力。坚决做好隐患排查闭合管理，加大人员行为规范治理力度。
（三）压实主体责任。构建“层层负责、人人有责、各负其责”安全责任体系。实行分级管理，矿（厂）管整体，队组（车间）自主管，班组重执行。
二、着力增产增收，生产组织更有作为
（一）加速实施“一优三减”。规划进一步完善矿井“五化建设”，加快系统优化，有序实现减盘区、减队组、减人员的有机统一。实施主运皮带化和辅运连续化，探索单轨吊、普轨卡轨车等新型运输模式，逐步淘汰井下运煤矿车和小绞车。实施综采智能化，年内力争建成三个智能化高产工作面，持续保持先进产能占比某%以上。实施掘进快速化，加快远距离临时支护成套装备研究应用，马兰矿盾构机岩巷快掘项目，年内正式启用。实施系统信息化，重点做好煤矿安全生产大数据分析研究及云平台建设。
（二）加速更新技术装备。东曲矿作省首个矸石充填开采示范矿井，某月份完成巷道建设，年内投入运行。系统总结切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术及经验，探索“NOO”工法在所属矿井的应用途径。推进东曲选煤厂、镇城底选煤厂、马兰选煤厂智能化车间建设，完成斜沟选煤厂整体智能化建设，以技术装备提升，解决发展难题，推进高质量发展。
三、着力提质提效，经营管理更有作为
（一）突出市场经营原则。全面建立市场化经营机制，推动管理体制、经营机制与市场经济深度融合，充分释放各单位盈利能力。继续实施扭亏脱困工程，到某年全面消灭亏损。全集团推广屯兰矿“智能卡式系统”，进一步延伸探索各领域“不见面审批、不见人领料、不人为计量、不上门要账”的“四不”管理模式。
（二）推动资金良性循环。建立和完善资金预算体系，加强账户管理、提高资金归集率、推进票据池上线使用。全力推进清收清欠，落实责任主体，严格考核奖罚，切实“降存量、控增量”。保障资金链安全稳定运行的基础上，遏制贷款总额和资金成本总额逐年上涨趋势。
（三）严密防控经营风险。密切关注国家政策，有效应对不可预期的市场突变、竞争加剧风险。
四、着力转型升级，产业发展更有作为
（一）聚焦煤炭主业，持续做强做大现有矿井。完成鸿兴煤业、光道煤业基建技改工作，整合矿井达产达效。加大储备项目推进和后备资源整合力度，加快推进各项证照手续完善工作，某年力争扩充能力某万吨以上。
（二）发展三大辅业。挖掘内在潜力电力产业，充分发挥古交煤电热联动效应，加快推进瓦斯发电、配电网资源整合等项目，提升火电机组利
用水平，最大限度就地消化内部煤炭产品。焦化产业，苦练内功，提质增效，提高管理水平，增强盈利能力。建材产业，古交、晋兴两个水泥厂要科学管理，高效运行，建成国内先进、效率一流的现代化企业。其他产业，通过混改等手段，合并同类项。
（三）推进重大项目重点工程建设。落实山西焦煤“煤-电-材”“煤-焦-化”产业链延伸等某项转型项目，加大与政府主管部门的协调力度，倒排工期，责任到人，考核奖惩，加速推进。重点关注粉煤灰综合利用、煤矸石综合利用、矿山公园新旧动能转换示范基地、煤下铝开采四个重点转型项目。
五、着力瘦身健体，改革创新更有作为
（一）继续深化契约管理。总结契约化管理经验，完善考核评价体系，按照“责、权、利”对等原则，明确单位主要负责人和班子成员选聘标准。扎实推进“三项制度”改革，继续精简机构减少层级，科学定编定岗。
（二）务实推进转岗分流。按照“某个某%”的目标推进转岗分流安置工作，依靠发展解决富余人员安置问题；主动对接外部资源，组织化引导富余人员外出创业。
（三）坚决落实改革任务。妥善处理好“三供一业”分离移交后续问题，积极主动做好医疗机构改制和幼儿教育机构、市政职能分离移交工作。教育培训和消防机构通过市场化方式，实现收支平衡。加快推进厂办大集体债权债务及资产处置工作，剩余某户企业完成工商注销或变更，充分利用福利企业政策扶持优势，加快小厂点整合归并，形成一定规模和实力。加快资产注入上市公司进程，完成股份持有人变更工作，确保资产证券化工作取得实质性进展。
（四）双创示范创新驱动。提高双创工作“某+N”管理模式质量，进一步把大众创业万众创新引向深入。对接外部资源，拓展就业渠道，优化从业理念，提供转岗分流就业岗位某个以上。瞄准“安全绿色智能化开采”和“清洁高效低碳化利用”，在关键技术攻关上取得新突破。
六、着力铸魂塑形，文化建设更有作为
（一）发挥政治引领的强大作用。以党建“三基”强化组织功能，激发组织活力。用好“四种形态”，强化规矩意识，打好作风建设持久战。
（二）办好惠民利民的实事好事。在经济效益逐步提升的同时，适时增加职工收入，工资分配要继续向井下一线辛苦岗位和其他责任大、风险高、贡献多、技术含量高的岗位倾斜。持续推进保障房建设，年内保障性住房力争开工某栋楼，交付某套。
（三）塑造奋发有为的企业形象。充分发挥融媒体功能，开展“找身边典型、树行业模范”活动，点赞改革创新者，歌颂奋发有为人。以培育企业价值观和先进理念为核心，推进“一书一则”宣讲活动，讲好“双为”故事，强化“双为”意识。围绕庆祝新中国成立某周年主线，精心设计系列活动。
篇六：集团公司党委工作报告2022年
2022年二季度公司企业党建工作总结报告___年二季度以来，公司各级党___在集团公司党委的正确带领下，以较高的政治站位、较强的思想自觉科学谋划、认真开展党建工作，不断加强理论学习、夯实___基础，强化作风建设、体现过硬担当，推动了党建工作契合发展实际、融入中心工作，为二季度各项目标任务的顺利完成发挥了重要的作用。现将二季度党建工作总结如下：
一、二季度党建工作取得的成果一加强思想建设，激发群众工作斗志。___年二季度以来，公司党委及基层党___通过加强学习制度建设、学习情况检查等方式，不断加强党员教育管理、激发干群工作斗志。一是加强学习制度建设。完善并下发了党委中心组学习计划___加强党员干部学习教育的实施意见等制度，明确了学习重点、学习频次、学习形式。公司党委领导班子成员及全体党员以过硬的政治意识和端正的思想态度做好理论学习，各级党___共计开展专题学习场次，深入学习___新时代中国特色___思想、党的___届___中全会精神，不断提高了政治站位、强化了思想觉悟，为打造过硬的政治素质发挥了积极的作用。二是加强宣传教育引导。在集团公司党委作风建设大会、党风廉政建设大会等重要会议召开后，公司党委工作部以编发简报、下发学习提纲等形式，加强对会议精神的宣传贯彻。___党支部围绕贯彻落实会议精神，制作宣传展板___块、开展专题宣讲___场次，营造了浓厚
的学习教育氛围，促进了党员干部对新思想、新精神、新要求的认知和领悟。
二加强支部建设，筑牢基层___基础。严格贯彻落实集团公司党委对加强党的___体系建设的工作要求，不断加强公司基层党___的标准化、规范化建设。
一是完善基层党支部。跟随工程项目建设的步伐，同步建立完善基层党支部建设。今年二季度以来公司新增开工项目___个，建立党支部___个、临时党支部___个。在广泛听取基层干部职工意见建议的基础上，为新增党支部选优配强党支部班子成员，切实让党___建设不断强化、党支部的工作水平不断强化。
二是完善党支部工作制度。根据中心工作开展情况及新增党支部工作实际，制定完善了公司党支部三会一课、___生活会等各项制度，为基层党___建设的不断强化夯实了制度基础。
三是加强党员队伍建设。___年以来，为在新年伊始营造提速冲刺的节奏、展现党员队伍的活力，公司党委领导班子成员按照各自分工深入党建工作联系点，与基层党员开展谈心谈话、加强工作交流。在共计___人次的谈心谈话中，公司党委有力找准了党员队伍建设中的问题和不足，为强化党员队伍建设发挥了较好的作用。
三加强廉政建设，营造健康发展氛围。为推动党风廉政建设工作向深入开展，
一是建立工作机构、配齐工作人员。今年___月份，公司成立纪检监察部门，配齐纪检监察工作人员。公司党委召开党风廉政专题会议，对纪检监察工作提出了明确的要求。机关党支部以开展专题培
训、专题辅导等方式，不断提高纪检监察工作人员的业务技能和工作水平，努力提高党___的监督执纪能力。
二是加强作风建设、防范各类问题。公司上下积极加强作风建设，对党员干部身上可能出现的各类___、___主义问题，提前预判、有效预防、坚决克服。公司党委领导班子成员及各部门负责人围绕制约公司高质量发展的难点问题以及职工群众反映强烈的热点问题，积极深入一线开展调研___次、撰写调研报告___篇，获得了上级党___的高度认可。
三是严肃执纪问责、营造良好氛围。二季度以来，在元旦、春节等传统节日前夕，公司___加强与关键岗位人员的廉洁谈话、点对点提醒。在节日期间，以明察暗访的形式排查廉洁问题并严肃问责，努力为公司的发展营造健康的环境。
四加强队伍建设，提供过硬人才支撑。公司党委把加强人才队伍建设摆在公司发展的突出位置，全力为高质量发展提供过硬人才支撑。
一是加强人才队伍管理。积极引进高素质人才，二季度共___人员招聘___场次，成功录用___人次，为公司发展充实了___、___领域的专业人才。在深入调研公司人才队伍建设实际的基础上，完善公司考勤管理办法等制度，进一步规范人事管理工作。优化人力资源配置，二季度共调整人员___人次，为各项工作的加速开展激发了人才队伍的活力。
二是营造选人用人的良好氛围。公司党委严格按照___程序选拔任用干部，营造选人用人的良好氛围。___月份对___年以来聘任的___名
管理人员开展民主测评，结果显示，新提拔干部均得到广大职工的一致好评。
三是加大对人才的关爱力度。公司党委建立人才库，对人才的成家问题、家庭困难等情况进行调查摸底并建立档案。公司工会、团委等部门以召开青年联谊会、家属座谈会等方式，解决人才队伍建设中存在的问题和不足，为公司打造过硬人才团队做出了积极的贡献。
二、季度党建工作不足对于___年二季度的党建工作，公司各级党___虽然做出了一定的努力，但还存在以下不足（一）党员管理力度欠缺。虽然公司党委以下发党员干部学习计划、开展党员干部集中培训等方式，加强党员干部的教育管理。但是教育的方式仍较为单一，部分党员的党性修养有待加强、理论水平仍需提高。在接下来的工作中，公司党委将出台相关制度，加大党员研讨交流、实践学习的力度，确保党员的教育管理工作提档升级。（二）作风建设仍有短板。今年二季度以来，公司各级党___处理作风建设领域突出问题___个，营造了加强作风建设的良好氛围。但是部分管理人员深入一线的次数仍然较少，解决一线难题问题、为职工群众办实事的力度依然不够。在接下来的工作中，公司党委将以开展专题培训、专家讲座、研讨交流等方式，加强各级党___的作风建设力度。（三）廉政建设仍需加强。公司各级党___虽然引导全体党员充分认识加强廉洁教育工作的重要性和紧迫性，但是公司的廉洁教育工作仍然缺乏影响力和吸引力。部分基层党___开展廉洁从业教育次数较
少、质量不高，廉洁文化氛围还不浓厚，没有真正使党员干部对廉洁
篇七：集团公司党委工作报告2022年
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑某国有集团公司党委2022年开展为民服务创先争优活动工作汇报
《某国有集团公司党委2022年开展为民服务创先争优活动工作汇报》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。
公司党委自开展创先争优活动以来，紧密结合公司实际，以开展
创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”为
主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组
织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质服
务形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平
台，增强服务意识、改进服务作风、提高服务效能、提升服务能力，以
推动企业科学发展、为民服务为己任，积极投入到创先争优活动中。根
据市委和省公司党组的安排部署，统筹推进，创新方法手段，认真组织
开展了创先争优工作现把主要情况汇报如下。
一、领导重视，建
立组织。
公司成立了创先争优活动领导小组及办公室,成立了
“为民服务创先争优”专项活动领导小组。建立了领导班子成员创先
争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，
落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导
和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。公司党委全面负
责企业的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，
并作为创先争优活动的
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要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识企业所肩负的经营责任、****
活动方案》，把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加
责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形
强和改进党建工作的重要载体，努力打造四强党组织、建设四优党员
成公司科学发展的共识。
三、广泛宣传，营造氛围。
公司
队伍。按照省、市要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求各级党
通过内部办公网、宣传栏、电信广泛宣传，营造氛围。信息等进行宣传，
组织、全体党员，紧密结合公司经营服务中心工作，围绕大局，立足
使员工人人明白创先争优活动的重要意义。通过多种方式，全方位、多
本职，创先争优。通过创先争优活动，努力实现“一个发展、两个强
角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典
化、三个提升”，即实现公司全业务有效益规模化发展;强化服务市经
型和先进事迹，积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法，主动
济转型的能力，强化服务客户和员工的能力;促进企业硬实力、软实力、
请员工参与活动，活动方案要听取员工的意见，向员工公开承诺，接受
巧实力的全面提升。为增强活动的针对性和实效性，开展创先争优活
员工监督;活动情况向员工通报，请员工评议。搞好宣传引导。充分运
动注重“四个结合”，即：
一是与创建“四好”领导班子活动
用企业办公网、内部刊物、天翼手机党课等平台、媒介，采取基层党员
结合起来，使之相互衔接、相互促进；
二是与企业经营服务工
群众喜闻乐见的形式，范文TOP100大力宣传开展创先争优活动的重要
作相结合，围绕中心，范文写作服务大局，促进年度各项任务目标的
意义，做好思想发动工作，激发广大党员参与活动的内在动力。
四、完成；
三是与加强和改进基层党的建设、大力推进基层党建工
注重四个结合，抓实五项载体。公司结合企业特点和实际，制定了《分
作创新相结合，充分发挥出党员的先锋模范作用，凝心聚力，推动企
公司逆境突围勇当先锋争创“四强”党组织争做“四优”******员主题
业科学发展；
四是与特色企业文化的构建和廉洁文化的纵深渗
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透相结合，引领广大党员干部带头认同并自觉践行中国电信核心价值观、产、技术、经营、维护、服务方面的难题。
五是开展“聚力发
经营理念、企业精神和企业作风，勤勉务实，强化执行，抓好工作的落
展一盘棋，工作热情一团火，个人形象一面旗”主题实践活动，把全
实。同时，公司以五个载体为活动抓手，确保活动扎实有效。
一
体党员干部的思想统一到公司的决策部署上来，以时不我待的精神状
是以支部为单位，开展以争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活
态，积极投入到加强作风建设和全业务发展的各项工作中。
五、
动为主要内容的专题组织生活会，学习讨论，提高对开展此项活动的认
找准切入点和着力点，丰富活动内容。
以纪念建党90周年为契
识，对本支部及党员在四强四优方面的表现进行讲评；
二是积极
机，推进系列红色活动的开展。以纪念建党90周年为契机，推进系列
唱响“一个党员一面旗帜”争创党员先锋岗活动，设立了党员先锋岗评
红色活动的开展。按照省90周年为契机公司和市委要求，组织开展了
比条件，在建党纪念大会上进行评比表彰；
三是设立“服务基层、
“知党爱党、创先争优”知识答题、“党在我心中”演讲比赛、“爱
闪光基层”党员责任区，创新活动载体，实现“1+1+1”组合支撑模式，
党爱国爱民爱岗爱家”佳语警句和红色短信征集等系列活动，有7名
将管控、后端和it支撑部门的党员与17个农村营业部和县公司需要支
员工在全省分别获得一、二、思想汇报专题三等奖。组织了80人的“电
撑部门相结合，同时制定党员责任区工作职责，促进活动开展；
四
信天翼”合唱团，参加了全市庆祝建党90周年红歌比赛，获得二等奖
是开展“让党员形象亮起来”党员品牌工程和攻关项目活动，充分发挥
和组织奖，并以“文明单位”方队走进央视“激情广场”。同时在“七.
党员先锋模范作用与突破发展“瓶颈”、促进经营发展、提升服务质量、
一”前，以评选表彰、集中宣传先进基层党组织、优秀共产党员和优
篇八：集团公司党委工作报告2022年
对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。生活中我们会把一些解决问题的经验进行定期的总结沉淀，以便后期更高效的解决同类问题。职场中我们经常要对自己在过去一个月或者半年、一年的工作进行阶段性的总结汇报。很多朋友对于总结的写作比较困难，其实可以借鉴一些行业的模板来启发下思路，再结合自己工作的实际情况进行对应调整，就可以写出一篇符合自己要求的总结。一年来，公司党委以学习贯彻落实党的十八大精神为指针，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为统揽，以探索实施“五零一满意”活动为载体，以保持创建“市级党建工作示范点、省级文明单位”为目标，以抓班子、带队伍、抓示范、创标准、促发展为抓手，扎实加强了企业党建工作，营造了公司上下同舟共济、干事创业谋跨越的良好氛围，实现了党建经济“两不误、两促进”的良好效果，为社会稳定、公司发展发挥了积极作用。现将一年来公司党建工作述职报告如下：
一、党建工作主要特点及成效（一）切实加强党委建设，认真履行党建第一责任人。1、强化第一责任人职责。公司党委切实发挥领导核心作用，自觉按照上级要求，严格履行党建工作职责，有效地把全体职工思想、行动聚焦到各项业务发展上，维护了正常的生产秩序，促进了安全稳定，实现了党建、经济“两不误、两促进”。公司党委不仅注重落实党委书记第一责任人的责任，同时也对分管领导党建直接责任进行了明确，形成了抓党建工作落实的合力。2、落实党风廉政建设责任制。年初党委将党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与各项生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。
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实施了党委班子成员及中层管理人员签订目标责任书和党风廉政建设承诺书，坚持政务、厂务公开，提高了党员干部拒腐防变的能力。
3、规范党委议事和决策程序。党委根据实际情况制定了党委议事和决策相关细则，对议事范围、议事原则、议事形式进行具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保议事和决策的科学化、民主化、合理化。
4、建立西藏、内蒙临时党支部。在实施“走出去”的发展战略的同时，党委抽调两名党性强、党务精、群众基础好的中层管理人员分别在西藏、内蒙建立了临时党支部，从而巩固了人心、凝聚了战斗力。同时为确保西藏、内蒙临时党支部能同步与总公司各党支部共同进行学习和交流，党委实行了远程党建工作同步对接指导，做到了信息动态的同步转播，确保了党建工作有效的全覆盖。
（二）构建五项长效运行机制，切实加强了干部队伍建设。1、认真落实“两个责任”。总公司党委根据实际情况建立健全作风建设考评、追究机制，完善了各级职责，确保班子成员担负作风建设“一岗双责”落实到实处。2、注重作风建设源头治理。本着标本兼治的原则，党委完善了廉政教育机制，建立健全惩治和预防腐败体系，并根据实际情况修改完善公司规章制度体系。通过对以往各项服务工作中出现的吃、拿、卡、要等不良现象，制定了服务人员“三条禁令”和处罚细则，严格控制了各类不良现象再次发生，作风建设源头得到了有效的控制。3、认真坚持正风肃纪。为确保作风建设长效机制的常态化、公开化、刚性化，党委今年在群教活动中结合实际情况，有针对性的提出了“三重
2
一大”、执行不力、侵害群众切实利益专项治理重点，并制定了专项治理方案，提出了专项治理的目标、治理措施，并具体落实到责任人和时限，确保了正风肃纪专项治理的力度和效果。
4、健全民主集中制。坚持把科学民主决策，作为提升公司班子能力的重要工作来抓。实施“三重一大”等问题提交党委会议和行政会议集体研究决定。认真落实民主生活会制度，按照上级要求扎实开好专题民主生活会，会前广泛征求意见建议，梳理问题，查找问题，会上结合主题和思想作风情况，开诚布公地开展批评与自我批评，会后认真落实整改方案，实现了民主生活会沟通思想、团结帮助、相互交流、共同提高的目的。
5、健全督查和考评机制。以创建“四好”班子为目标，健全完善内部各项管理制度，规范窗口工作流程、服务人员行为规范、工作秩序等，制定服务目标、服务质量、服务态度等考核方案，实现作风建设长效化机制。按照“三严三实”要求，党、政、工、纪委联合成立了作风建设督查组，负责对公司作风建设进行监督检查，对违反规章制度的人员及现象进行通报批评，并给予相应的经济处罚。年底总公司严格对各级管理人员实施政治素质、职业道德、参与决策、领导能力、工作表现、分管工作、勤政廉洁等方面进行考评，对考评不合格者实施末尾淘汰制。
（三）推进五项重点工作，提升服务民生能力。1、开展对口帮扶活动。一是实施“暖冬扶困”行动。为帮扶村、特困群众等开展送资金、送物资，送温暖、送服务等“四送”活动。二是实施“爱心妈妈”行动。通过给予帮扶孩子们母亲般的关爱，了解其思想情况、学习情况及生活情况，鼓励其学习和生活的信心，把母亲般的关爱传递给他帮助其健康成长。三是实施“博爱募捐献爱心”行动。本着继承和
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发扬中华民族的传统美德和人道主义精神，今年截至9月为贫困群众、地震灾区共募捐善款五万多元。
2、开展惠民工程。党委结合创先争优、群教活动为契机，成立了党员义务服务队和安全宣传队，通过定期或不定期走基层、进社区开展为民送安全、为民送温暖等利民、惠民、便民活动，经常开展与基层、社区进行交流，了解群众所思、所盼、所忧，广泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服务措施，真心实意帮助群众解决了一些难事和实事，真正打造了人民群众“满意工程”。
3、解决群众“最后一公里”问题。党委通过深入社区、深入群众，了解群众急盼解决的问题、“最后一公里”问题后，党委立即研究并积极组织相关部门进行解决。在了解到古城215户长期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主动向他们伸出了援手，为他们排忧解困，以每户1000元的价格给他们安装了天然气，其中的特困户还给予了减免，从而结束了烟熏火燎的历史，使他们用上了干净清洁的天然气，从而也减少了古城安全隐患。
4、开展“双报到”活动。组织了全体党员到三陈街居委会开展了“双报到”活动，使全体党员既能在总公司党组织内参加党的活动，行使党员权利、履行党员义务，发挥党员应有的先锋模范作用，又可根据社区居委党组织的安排和要求，参加由社区居委党组织开展的有关活动，发挥其应有作用。
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