考察总结报告怎么写5篇考察总结报告怎么写 考察报告怎么写考察报告怎么写考察报告怎么写前言： 给想提高公文写作水平同行的两个建议： 1、多看多记。 看报纸，掌握大政方针、舆论导向下面是小编为大家整理的考察总结报告怎么写5篇,供大家参考。
篇一：考察总结报告怎么写
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前言：
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对于初写公文者， 最简单的方式就是照着原来的文件来，他怎样你就怎样。考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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2、 多抄多写。
公文语言讲求严谨、 简洁， 多写多练习会进步很快。
真正的写作天才并不多见， 所谓天下文章一大抄！
抄其实不难，但是要会抄就不那么容易了。
我的经验是：
先根据写作主旨拟出一个公文提纲， 再根据每部分的需要， 抄一些内容来充实。
借鉴与整合的过程就是很好的学习过程， 相信你的写作水平会快速提高！考察报告怎么写考察报告 怎 么 写 前 言 ：给 想 提 高 公 文 写 作 水 平 同 行 的 两 个 建 议 ：
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正文：
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考察报告是指机关企事业单位派出的有关人员对有关的人和事进行实际考察之后写成的书面报告。
对人的考察报告主要有选拔任用干部考察报告， 干部人事考察报告， 模范人物考察报告等。
对事的考察报告主要有外出参观考察报告， 重点项目考察报告， 市场状况考察报告等。
关于干部人事类考察报告的写作， 各级组织人事部门有专门的规定和要求， 本文不再赘述。
这里仅就外出考察报告的写作谈几点意见。考察报告怎么写考察报告怎么写 前言：
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一、 考察报告的文体特点考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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随着改革开放的深入， 名级各地公派人员的外出考察活动日渐增多。
每次考察活动结束之后， 考察人员往往要将考察的情况、 学到的经验及受到的启示等， 写成文字材料报告本单位或上级有关领导， 以便借鉴外地有益的做法和经验， 推动和改进本单位的工作。
正因为如此， 这些年外出考察报告的写作频率明显提高， 而且越来越为各级领导所重视。考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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考察报告是机关企事业单位常用的事务公文， 是一种类似于调查报告的独立的应用文体。
它既不属于记叙文， 也不属于论述文， 有三个明显的文体特点：考察报告怎么写考察报 告怎么写前言 ：
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一是记叙和论述兼而有之。
考察报告的写作以考察活动中的所见所闻所感为基础， 以客观事实为依据， 通常要用一定的篇幅对考察的情况和事实加以叙述和说明， 有时还需要少量的描写或抒情， 需要引用一些当地的谚语、 惯用语或群众议论等。
在叙述情况的同时， 考察报告中还要明确地表示出作者对考察对象及有关情况的看法、 意见和态度； 有时还要将外地的经验与本单位的情况进行简要的分析比较，提出一些评价性、 结论性或启示性的意见。
而这些又需要用议论的方式来表达。
可见， 考察报告中的记叙和论述缺考察报告怎么写考察报告怎么写前言 ：
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二是观点支配和统帅材料。
考察报告的写作同其他应用文写作一样， 写作者必须先对考察中所获取的大量情况进行分析研究， 形成综合性、 结论性的观点或意见， 然后才能进入实际的写作状态。
离开丰富的考察材料， 就难以提炼报告的主题和观点； 离开正确的结论和观点， 同样无法准确地归纳考察的情况、 事实和典型事例。
在考察报告中， 议论成分明显地占居着主导地位， 而叙述成分只是对结论和观点起着配合作用。考察报告怎么写考察报告怎么写前言 ：
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三是语言和材料客观准确。
考察报告选词平实准确， 用语质朴自然， 基调庄重严肃， 措辞讲究分寸。
它既不同于以说明为主的解说词和简介材料； 也不同于描绘性情感性较浓的事件通讯或游记散文。
在
材料的选用上必须客观、 真实、 准确。
报告中所引用的数据应是经过当地核实和确认的数据； 报告中所列举的事例应是真实的、 新鲜的、具有典型指导意义的事例， 不允许使用道听途说的有水分的材料。考 察 报 告 怎 么 写 考 察 报 告 怎 么 写 前 言 ：给 想提高公文写作水平 同行的两个建 议：
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二、 考察报告的基本结构考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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在外观结构上， 考察报告有标题、 正文和落款。
标题通常由事由和文种组成。
如《关于赴海南经济开发区参观考察的情况报告》。
也有的标题略去事由， 直书《参观考察报告》、《出国考察报告》 等。
落款一般写“××考察团(队、 组) ” ， 也有的在落款中标明考察人员的姓名。
落款之下写年、 月、 日， 一般不加盖公章、 私章。考 察 报 告 怎 么 写 考 察 报 告 怎 么 写 前 言 ：给 想 提 高 公 文 写 作 水 平 同 行 的 两 个 建 议 ：
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在正文内容的结构布局上通常分为三部分：考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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(一) 考察概况部分考察报告怎么写考察报告怎 么写前言：
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这部分是考察报告的前言或序言。
通常包含以下一些内容：
有的重在介绍起因， 简述本次考察的动因及背景， 指明为什么要对某地区某项目进行考察等； 有的主要简述过程， 叙写本次考察的时间、 地点、涉及范围及考察方法等； 还有的侧重说明情况， 介绍考察对象的基本情况、 突出成绩、 显著特点、 典型经验及对其考察的意义作用等。
这部分内容的写作要开门见山， 简明扼要， 篇幅不宜太长。考 察 报 告 怎 么 写 考 察 报 告 怎 么 写 前 言 ：给 想 提 高 公 文 写 作 水 平 同 行 的 两 个 ...
篇二：考察总结报告怎么写
考察报告怎么写(共 3 篇)谭亚琼
2011 年 10 月 2 日—17 日，在师党校的组织下，我们秋季学习班在党校老师的带领下，赴江苏、浙江等地进行了考察学习。这次江、浙之行，使我开阔了眼界，启发了思路，收益匪浅。通过学习考察，我们近距离、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新视点、新思路。江、浙的经验和成就令人振奋、催人奋进，同时也让我们深思，江、浙能取得如此辉煌的成就，其成功的秘诀是什么？有哪些可以借鉴的经验？现将我本人的学习考察情况和体会报告如下：
在中国，最有实力的经济省份中，浙江有着明显的优势——全方位的开发，均衡的经济发展。它有着中国最优越的金融环境，最多的对外投资，最多的百强县和千强镇，也是连续几年赚取外汇最多，居民收入最高的省份。“浙商”、“温商”也成为近十年最蜚声海内外的投资军团。而中国自己的名牌中，浙江品牌更是家喻户晓：娃哈哈、红蜻蜓、奥康、吉利……其拥有的中国第一已不胜枚举。虽然只去了千岛湖、西湖、海宁等地，我一直在想，到底是怎样的魔力，让一个曾经并不发达的地方迅速跃居为中国富翁最密集的地区之一，但是我认为浙江民营经济的崛起与浙江的政策环境、人文和教育环境、自然环境是密不可分的。
感受一：自我创业和吃苦耐劳的精神文化是其发展的不竭动力。据了解，浙江在改革开放前一直是个“一大三小”的省份：即人口大省、资源小省、国家投入小省、工业小省。
可以这样说，浙江的民营经济的发展是无路可选的结果。浙江发展民营经济之初，并非是对民营经济有清楚深刻的认识，而是一种被迫无奈的选择，现在看来，浙江这样的“牛”，却是被“逼”出来的。浙江人认识到要尽快摆脱贫困落后，必须主动寻找适合浙江的生产力发展的生产模式。强烈的脱贫欲望，让浙江人坚忍不拔，他们自比为“野草”——善于从石缝中求生存。党的十一届三中全会以来的改革开放政策让浙江人找到了脱贫致富的捷径，千家万户创办家庭工业，千军万马跑市场营销，离乡背井，肩挑背扛各种商品出现在全国各地，不等不靠不要，坚持自主自强自立，勇于创业创新，取得了辉煌的发展成就，于是浙江民营经济如星星之火，几年间燃遍浙江各地。浙江人民的生活实现了由基本温饱向总体小康转变并向全面小康迈进的大转变。在整个转变的过程中焕发出来的精神尤其让人叹服和学习。他们那种“白天当老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的险、敢吃天下人不愿吃的苦、敢赚天下人看不起眼的钱”的创新精神，让我们叹服。正是这种自我创业和吃苦耐劳的精神文化底蕴给浙江民营企业奠定了坚实的基
础，是其蓬勃发展的不竭动力。这种精神力量给人的震撼也是此次浙江之行尤其打动我的地方。
感受二：只为成功想办法，不为落后找理由。这次浙江之行，所到之地，可赞可叹、可圈可点之处随时可见，尤其是浙江民营经济所呈现的铺天盖地、热浪滚滚的气势，给人以强烈的冲击力和震撼力。
在参观了江苏的张家港市永联村后，一个工业反哺农业的典型让我们惊叹，华夏第一钢村——永联，这个曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放以来，永联村依靠党的农村政策和“敢破敢立、自强不息、团结奉献、实干争先”的永联精神，坚持按市场经济规律办事，抓住各种发展机遇，历经以工兴村、轧钢富村、并队扩村、炼钢强村等阶段，已发展成为苏南地区面积最大、人口最多、经济实力最强的行政村之一。永联村长期以来坚持共建共享、共同富裕的原则，积极探索和实践了从计划经济时代的集体生产向商品经济时代的集体经济转变、继而向市场经济条件下的集体资本跨越的发展路径，闯出了既充分体现社会主义优越性，又充分尊重市场经济规律的中国特色社会主义新农村模式。
在苏州考察的三天里，通过听、走，看，它之所以经济发展的很快，成功经验在于：
以思想解放为先导，开创了高效快速的发展局面。
苏州之所以发展快，就是因为他们的思想解放程度高，创新意识强，敢闯敢试，敢想敢干。
以招商引资为重点，形成了全面开放的经济格局。他们把资金、技术、人才、管理经验吸引进来，这是苏州经济发展的首选之路；“大开放、大发展，小开放、小发展，不开放、难发展”，这是苏州经济发展的成功经验。苏州招商引资的秘诀：一是以情招商。他们注重招商先交友，增进感情，很多招商引资人员与外商建立了浓厚的友情。二是以
恒招商。在招商中，苏州人有一股不达目的不罢休的“韧劲”和“盯劲”。用他们自己的一句话：“象蚂蟥一样钉在项目上”，“脸皮要厚，不怕吃闭门羹，不怕人家脸难看；嘴皮要薄，要能说话，会说话；腿要勤，三天两头找上门，不达目的不走人”。
在学习考察中，我深深地感到，江、浙有很多东西我们学不到，但有很多东西我们是可以借鉴的，如在解放思想、招商引资、服务环境和抓落实等方面的经验值得我们学习借鉴：
一、加快经济发展，必须学习借鉴他们抢抓机遇的胆识和敢为人先的魄力，解放思想，在经济发展观念上求突破。纵观江、浙经济发展历程，不难发现，围绕促进经济和社会事业全面发展进行思维和观念的创新，善于发现机遇，紧紧抓住机遇，充分利用机遇，是江、浙经济和社会事
业快速发展的重要秘诀之一。我们与江、浙相比，在思想观念的解放、抢抓机遇的胆识和敢为人先的气魄上有较大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的，但归根结底还是思想观念所决定的。学习借鉴江、浙经验，首要的就是要把江、浙人的思维观念和敢闯敢试的魄力学到手，把进一步解放思想、更新观念作为加快发展的首要前提，努力克服在加快发展问题上的思想桎梏，敢于冲破一切阻碍发展的条条框框，多在主观上找差距、在困境中找出路、在挑战中抓机遇，不能总是在强调客观上打转转、在争论中丧失机遇。要坚定加快发展的信心和决心，增强新形势下破解加快发展难题的能力和水
平，向解放思想要出路、要速度、要突破，在解放思想中闯新路、谋发展、求实效。
加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙发展外向型经济的成功经验，通过招商引资，在经济发展模式上求突破。我们作为欠发达地区，没有区位优势，靠政策不现实，靠自身积累发展太慢，我们必须把工作重点放在招商引资上，放在产业链的培育上，用“招商引资”来确定区域经济发展模式，来解决经济发展的总量问题、速度问题和效益问题，加快外向型经济的发展步伐。
加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。我们在学习考察
中体会到，江、浙人不是招商，而是抢商，外商看重的不仅仅是硬环境，更看重软环境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市场和服务。江、浙人对外商从不说“不”。从领导到市民都能认识到外商是江、浙发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有江、浙得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，有很多经验我们无法克隆，但在软环境建设和服务上，我们是可以学习的。因此，我们必须把“亲商、安商、富商”教育放到突出位置，强化“人人都是软环境”意识。我们作为欠发达地区，硬件上没有什么优势，要招商，我们必须树立“硬件不足软件补，政策不足服务补”的意识，我们更应该清醒的看到，发展经济不是哪个领导的事，也不是哪个部门、哪个企业的事，而
是全社会的事。
加快经济发展，必须认真学习江、浙雷厉风行狠抓落实的工作方法，求真务实，与时俱进、永不满足的进取精神，树立克难奋进、百折不挠的拼搏精神，树立建功立业、永于奉献精神。坚持“要么不说、说到做到，要么不做、做就做成”，在落实上动脑筋、下功夫、花力气，对年初确定的各项经济指标、工作任务，要振奋精神抓落实，突出重点抓落实，创新思维抓落实，转变作风抓落实。同时，在实际工作中，不因压力大而气馁，不因困难多而退缩，不因竞争
强而畏惧，始终要瞄准一流，赶超一流。要努力培养吃大苦、耐大劳的精神，拿出一股虎气，使出一股拼劲，“能挑一百斤，不挑九十九”，倾尽全力、绞尽脑汁、自加压力、负重奋进，力争通过几年坚持不懈的努力，使兵团的经济有一个突飞猛进的发展。
2011 年 10 月 18 日
外出学习考察报告
三班：谭亚琼 011 年 10 月 18 日
安监局 2013 年外出考察报告
为切实加强我市烟花爆竹经营销售的安全监管，保障市民节日期间生产生活的安全，2013 年安监局借鉴外地经验，到潍坊市考察学习了烟花爆竹安全监管方面的经验做法，现将有关情况报告如下：
一、潍坊市烟花爆竹安全监管方面的经验做法
潍坊市的奎文区、潍城区、坊子区、安丘市和诸城 5 个县市区，从 2009 年开始就取消了春节期间临时零售网点,只设立常年销售网点。
1、安丘市目前有 2 家烟花爆竹批发公司，诸城市有 3 家烟花爆竹批发公司。安丘城区 70 多家烟花爆竹常年点，全市 380 多个烟花爆竹常年点，诸城市城区 80 多个烟花爆竹常年点，全市 460 家烟花爆竹常年点。
2、烟花爆竹常年点标准化建设。由批发公司牵头，
并提供经费保障，负责对常年零售单位标准化工作。实施“台帐式管理”，对烟花爆竹零售单位的进货、销售及隐患排查实行台帐式管理，做到进货有据，销售有档，隐患排查有记录。并且实行四统一暨统一标示、统一台账模式、统一消防设施、统一规章制度。
3、许可“规范化”：按照统一规划、合理布局、总量控制、确保安全的原则，严把入口关。对零售业户经营现场，从严掌握准入条件，城区人员密集路段划定零售禁设区域，所有经营现场的安全条件建立健全影像电子档案；批发企业及零售业户的主要负责人、安全管理人员、销售人员全部进
行安全培训，经安监局考核合格，持有《安全资格证书》方能上岗，不达条件，一律不予核发许可证；从业单位均按照规定缴纳安全生产风险抵押金，参加安全生产责任保险。安丘城区 10000 万元，农村 5000 元；诸城城区 5000 元，农村 1000-3000 元。许可不受时间限制，只要符合条件，即可到安监局行政许可科申请。每年不再行文，新办、延期按照许可时间，等同于我市危险化学品生产、经营和非煤矿山生产企业证件管理。
4、退市制度：因两市没有烟花爆竹临时销售点，不存在短期销售行为，也就不存在回收。但烟花爆竹常年点因各种原因不再从事这个行业，严格按照进货渠道，由批发
公司负责回收工作，安监部门负责退还全生产风险抵押金。
5、打非工作：安监部门负责烟花爆竹常年点的规划布局、教育培训、颁发证件和日常监管。由安监局牵头，公安、工商等部门配合，对合法经营业户进行安全检查。检查销售业户是否违规储存、超量储存、非法销售等现象，对违规现象下达整改指令，督促其整改，规范其销售行为。尤其对店外销售、设立鞭炮集市的违规行为加大查处力度，对查处的违法行为，在电视上予以公开曝光。公安部门负责打击非法生产、经营、运输、燃放等行为，只要没有安监部门烟花爆竹经营许可证，一律视为非法，扣押物品，拘留当事人，由公安局牵头，安监、质监、工商等部门配合，通过公开与秘密的工作方式，严厉查处烟花爆竹私制、非法储存、销售等违法犯罪行为。
二、我市烟花爆竹安全监管存在的问题
1、“进店入室经营”执行情况不理想。去年春节期间城区烟花爆竹销售取消定路段、定时段、集中销售的方式。不再设置临时占道摊点，一律进店入室在经营门面房内销售，但是执行情况不理想。具体表现在：宣传发动较晚，部分经营户未持证进货现象突出，部分城区销售点没有按照邹城市政府规定要求进行销售，存在占道经营探头经营等现象。
2、烟花爆竹销售一条街现象变相存在，尤其是春
节前三天，大部分经营户还是集中到盘龙柱、欧陆商城、营西路及护驾山北路等路段集中销售。
3、无法满足城区市民平时烟花爆竹需要。目前，我市城区没有一家烟花爆竹常年点和临时销售点，无法满足市民平时正常需要。
4、非法销售烟花爆竹行为依然存在。尽管我们一再打击非法烟花爆竹生产、销售、储存等违法行为，但是，由于我们监管力量薄弱，再加之部门联动长效机制没有健全，导致存在部分经营户无证经营或者经营“非法”烟花爆竹现象存在。
三、我市下步烟花爆竹安全监管对策
通过学习借鉴外地对烟花爆竹安全监管的经验，市安监局结合我市实际，制定出一系列政策措施，确保烟花爆竹监管工作取得实效。
1、农村临时销售工作
农村临时销售许可证办理控制在 1000 个以内，符合邹城农村烟花爆竹销售实际。凡申请办理农村烟花爆竹临时经营许可证的单位或个人，到所在镇街安监站领取零售许可证申请表，受理、审查、培训、发证、监管等工作全
部委托镇街安监站全权负责，安监局负责业务指导。
2、烟花爆竹常年零售工作
各镇可在原来基础上适当增加新的常年零售点，
原则上 5 万人口以下的镇不超 3 个，5 万人口以上的镇不超过 5 个。在城区范围内新布设常年零售点 20 个。不符合换证条件或自愿不再经营的零售点，以及去年经营过程中被有关职能部门查处的零售点，不再换发零售经营许可证。凡申请办理烟花爆竹常年经营许可证的单位或个人，到所在镇街安监站领取零售许可证申请表，流程为：镇街受理→局...
篇三：考察总结报告怎么写
察报告标题怎么写(共 5 篇考察报告标题怎么写(共 5 篇
篇一：工厂考察报告的范本(共 5 篇)
篇一：企业调查报告范文
企业调查报告范文
社会形势：
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大学生本身的质量提出更高的要求。
就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求；学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。希望大
学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积极坦然的面对自己得与失。这种现象就是很多人在进入社会以后，就很容易有挫败感，而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以及走上社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻，一对面粉放在面板上，你用手一拍，这对面粉就散了。，这就是现在大学生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是一对很松软的面粉，如果你在给他不断地加水，再接着揉。揉到最后就变成了一个面团。你再怎么拍就不会散了。你继续给他揉，揉到最后，他就不仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉，他也不会断，这就成拉面了。人的神经承受能力，一定要达到这种状态才能去参与社会。所以我们需要锻炼的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些职位，这些职位是能够让大学生作为一个起步的位子，让他们锻炼自己的机会。当社会给大学生提供这样的机会，而且他们是可以做到的，但他们又会觉得这个不符合我的爱好，或者这个不是我的发展方向，又或者这个工作岗位的工资太低了。这样的情况很多。企业又针对大学生提出这样的建议：切勿浮躁。目前有很多企业的老板都发觉现在的大学生也就是很多的年轻人心态十分地浮躁，看着碗里的，想着锅里的。很多年轻人也时常会抱怨，社会对他不公平，总是抱怨人家的家庭条件好，只要靠
靠关系就能走上一条舒服的路。而自己呢身无分文，什么都没有。但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选择的，但是人生命的终点是由我们自己选择的 。难道真正的原因不是在我们自己身上吗？如果我们总会觉得社会就是我们的敌人，自己生活的不幸的来源就是社会，这样的想法本身就是大学生也可以说是年轻人心理不健康的表现。
样我们才能够在社会上争得一席之地。
经过调查后，我们更应该认识到社会是残酷的，但也是宽容的。我们无力改变它，但是我们可以适应它。但是有一件事我们是可以改变的，那就是我们自己。首先我们就是在不断地挑战自己。其实人生最大的挑战莫过于对自己的挑战了。改变自己的观点，新事物战胜旧事物，我们在发展。我们在挑战自己过去的观点和思维方式。进而达到另一个阶段。这也是人在成长的过程。自己在不断地挑战着自己，在经过无数次地蜕变后，这才会成就将来的那个最坚韧的自己。
针对大学生总是埋怨自己无处大展拳脚的问题。有些企业主管提出这样的看法。其实社会处处存在机会，就像我们需要发现美的眼睛一样，只要是有心人是能够抓住它并且把握它。每天这样抱怨的人，是不是更应该从自己身上找到原因呢！傅雷曾经说过：只有事实才能表明你的心迹，只有行
动才能证明你的决心。我们需要动起来。在不断地挑战中强大自己，当机会真正来临的时候，我们能赶上它。甚至由这个机会走上成功的道路。机会是为时时刻刻
有准备的人的。我想只有在为着自己的梦想而努力拼命奋斗的人，才能明辨并且抓住那个自己等待很久的机遇。追梦是一个长期的过程。我们不要抱希望一步登天。大道理都懂，但是当一个老板给你 1000 元每月的时候你是不是还愿意给他干事呢！如果你能把这只有 1000 元每月工作的事情干的非常出色的话，那么老板还会一直让你干这个吗？这是一种过程。凡是想要一下子，把一件事情干成的想法的人，就算他干成这件事情，他也没有基础，因为等于是沙滩上造的房子，最后一定会倒塌，只有慢慢地一步一步把事情干成的，每一步都给自己打下了坚实的基础，每一步都给自己一个良好的交代，再重新向未来更高去走一步的人，他才能够把事情真正地做成功。我们正在成长，我们需要历练，我们需要从最基本的做起。
企业考察制度调研报告范文
武汉一冶建安公司于九月二十四日至九月二十八日组织了一次关于国企改制的考察活动，考察的单位是山东建工集团、北京城建集团三公司。
山东建工由于受计划经济的影响，至 1990 年企业已陷入难以为继的亏损边缘，在这种情况下，企业为求生存、求
发展，在没有任何上级部门指示和安排情况下，打破了传统的生产经营模式，自觉在省内率先推行“项目法”施工改革，并且一举获得成功。从一九九一年开始企业发展一年一个新台阶，一年向前迈出一大步，不仅扭转了企业陷入亏损边缘的被动局面，而且经济效益逐年较大幅度的增长。例如：施工产值 1990 年仅完成 2600 多万元，到 2001 年已达到 12 亿元，增长了 462 倍；实现利润 1990 年亏损 84 万元，到 2001年实现利润 6255 万元；竣工工程质量 1990 年优良品率为25%，2001 年提高到 81.88%，同时加强配套改革，建立了企业技术、质量、安全、文明施工、财务、劳资、材料、设备、经营和预决算的十大业务系统并组建劳务及人才、材料供应、设备租赁、资金和生活服务等五大模拟市场。
1、建立健全企业法人财产制度。山东建工集团按照国家的规定，对企业资产、债权债务由国资局和会计师事务所进行了资产评估、产权界定，核实企业法人财产占有量，进行国有资产登记，确定企业法人财产权。
2、建立健全法人治理结构。山东建工集团在建立有限责任的改制过程中，始终把建立新型的领导体制放在重要地位。依法建立和完善了股东会、董事会、监事会和经理层的领导管理体制。
3、建立健全企业财务会计制度。
这两项指标的完成是改制前十年完成总和的近 20 倍。
调整国有股权结构，进一步理顺国有股与企业的关系。主要是将 48%的国有股，变现退出 28.88%，国有股权实际参股 19.12%。
他们把国有股变现退出的股份，全部转让给企业经营者、经营者群体和技术业务骨干。调整后的股权结构是，经营者持股 120 万元，经营者群体每人持股 48～96 万元。中层领导每人持股 8～24 万元。
1、切实搞好企业组织结构调整：
一是企业管理组织结构的调整，坚持企业管理制度创新原则，建立适应市场环境的管理机制，突出管理机构精干高效，减少管理层次，减少扯皮，明确岗位责任目标，解决多头管
理的问题。从总公司到子公司甩掉传统的直线职能式管理模式，实行扁平化的矩阵式管理模式，突出业务系统化管理。集团总公司机关共 77 人，设五部一室即：市场经营管理部、企业战略管理部、工程项目管理部、财务融资管理部、质量技术监督管理部办公室等部室制管理，保留党群系统。实行部室制改革，不单纯是为了精简几个机构、裁减几个冗员，而是突出精干高效、做到减机构，不减职能，不削弱职能，减人不减工作效率、不减岗位责任。
二是生产组织结构的调整，就是在坚持制度创新，机制创新的前提下，进一步规范改制子公司运作，突出解决机制不活、发展不均衡的问题，对发展缓慢、施工任务少、产值效益差、无大发展前途的子公司，实行内部兼并、重组方式调整。
三是劳务分承包的调整，在过去众多的劳务承包单位中，经过严格的考核筛选确定了 69 家具有一定实力的劳务承包单位。
二是企业管理创新。关键是搞好项目管理，加强项目经理部的建设。。
三是经营方式创新。首先是经营者、经营者群体及经营系统人员要认真学习 wto 的基本规则和原则。特别要学会和运用菲迪克条款。其次要运用现代管理手段完善投标网络，实行网上信息发布，建立标书评价、分析和统一审查制度，最大限度的提高中标率。三是经营方式加快向集约型转变。
四是科技人才创新。科技创新的重点是以信息化带动产业化升级，加大推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺的力度。投资 2000 万元建设工业园研发中心，引进 5 名博士生，建立新型建材科研基地。加大微机开发利用，对大型新开工程全面实行微机管理和施工现场远程监控。
五是企业文化创新。创建企业品牌，树立企业形象，着
力建设好企业的精神文化、物质文化和制度文化，使企业文化建设逐步向企业文化管理过渡。
我们建筑行业是属于竞争性行业，是最早进入市场的行业之一。企业的经营机制、组织结构是否适应市场经济的要求，是提高企业市场竞争能力和市场占有率的重要一环。我们公司虽然也实行了改制，但改革的步子不大，仍残留着浓厚的计划经济痕迹。内部经营机制不活、组织结构不合理、企业管理不完善等与企业改革发展和市场经济要求不相适应的情况还相当严重。企业粗放经营有余，集约经营不足，产权关系不明晰，企业发展后劲不足等问题也比较突出。这些问题的存在，严重影响乃至削弱了企业整体优势，阻碍了企业发展。
十五届四中全会指出：“公司法人治理结构是公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
实践证明，经营者持大股、技术业务骨干多持股明显优于人人持股。特别是经营者持大股是确保股份制改造成功的重要保证，只有经营者持大股才能形成较强的风险机制，才能充分发挥经营者的创造力。经营者出资越多，思想压力越大，压力越大，工作动力越大，工作积极性和主观能动性就越高，其智慧和潜能更能淋漓尽致的发挥。技术业务骨干多
持股，能促进他们关心企业发展，增强企业的凝聚力。
企业管理调研报告范文
化国有企业改革的要求，从企业自身的生存和发展实际出发，全面创新，使企业更快更好地与经济市场化大趋势相适应，增强企业发展的生机与活力。
一、坚持“四项建设”方针，正确应对企业的改革发展
大力加强党的建设、人才队伍建设、企业文化建设和思想政治建设等“四项建设”，为改革、发展、稳定提供强有力的思想保证和精神动力。
2、坚持“以人为本”的管理理念，注重人才培养
坚持“以人为本”，不断创新人才引进机制、选人用人机制、激励约束机制、培训长效机制，努力建设好经营管理、专业技术、技能员工“三支人才队伍”。人本管理是企业管理的灵魂。正确的经营理念确定之后，人是最活跃的因素。在日常的生产经营活动中，各级领导干部应将凝聚人心、增强团队精神做为第一要务，努力提高油田企业的综合竞争实力。紧紧围绕企业改革与创新发展的中心任务，始终坚持“以人为本”的经营理念，注重以各类形式凝聚员工提升人气，使油田企业的文化建设具有自己的特色。
3、加强企业文化建设，努力提高企业员工凝聚力
企业文化不是自发产生的，而是不断培育的结果。在企
业文化的培育上，公司坚持靠企业发展得人心，靠真情实意感人心，靠丰富活动乐人心，靠榜样力量聚人心。把企业文化建设引入到企业生产经营活动中，精心打造具有独特气质的企业精神文化。在企业内部，人本管理是最有力的思想政治工作，是企业管理的灵魂。明确严格、量化到位的各项管理目标，也是对员工最现实的“寓教于管”的激励方式。寓教于管，就是将企业一个时期的大目标，量化到每个主管领导、每个职能部门、各个岗位、具体到每一个员工身上，通过目标分解产生比、学、赶、帮、超的激励效应，使职工在完成自身工作任务的过程中，潜移默化地养成良好的职业道德和行为习惯，进而提高自身的素质。在选人用人上以目标说话，根据企业生产和发展不同阶段的工作任务，对各层管理人员提出具体的管理要求，先定指标后定人，不接任务就换人，对事不对人。
领导的表率带动人，用透明的制度约束人，用丰富的活动激励人，用解决实际困难温暖人的浓厚氛围。企业各个岗位有目标，干部身上有压力，职工心中有动力。营造一个“政策激励人，岗位造就人”，有利于人才成长、多做奉献的宽松环境。
4、加强思想政治建设，充分发挥党组织的作用
要坚持发挥油田企业党组织的作用，用思想政治工作为
企业改革与发展提供强有力的精神支撑。思想政治工作部门既是组织者、考核者，又是具体的参与者、实践者。
二、坚持以经济效益为中心，维护好企业职工利益
追求效益最大化，是企业永恒的目标。作为油气资源型企业，坚持一切以经济效益为中心，必须以改革统揽全局，牢固树立科学的发展观和油藏经营理念，按照储量、产量、投资、效益“四统一”的原则，突出效益勘探、效益开发、效益科技，最大限度地降本增效，提高老油田开发水平；必须正确处理市场总量与经济效益的关系，开拓市场，优化市场，优选项目，加强管理，实现增量增效；必须认真做好环境保护和质量管理工作，进一步强化安全生产管理，建立安全生产长效机制，向安全要效益，以安全保效益，确保油田整体经济效益的提高。油田企业的改革与发展要以经济效益为中心，把有效发展作为今后工作的基本原则。把效益观念贯穿于生产经营活动的全过程，建立起讲...