下面是小编为大家整理的2023年度外企英文工作总结简短(21篇),供大家参考。
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
外企英文工作总结简短篇一
一、增强党员意识
为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：
“廉文学习”一栏，公司党委已精心选择了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满意大家学习的需求。
2、“万名*讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位*上报的课程内容，制订了“**外企公司*上党课课程表”，公司党委*及各支部*将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《*》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。
3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。
二、推进组织建设
1、完善制度建设。4月底完成和健全了《**外企公司党员发展制度》、《**外企公司党委“三会一课”制度》、《**外企公司党委党费收缴管理制度》、《**外企公司党委民主评议党员制度》，并开始落实贯彻。
2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名，发展*员3名,按期转正准备党员24名。党委还根据各支部的意见，制定了本年度公司党委党员发展计划。同时，加强对入党积极分子的培养和教育。
外企英文工作总结简短篇二
北京冬日的傍晚雾霭沉沉，穿过“蜜芽宝贝”的粉红色前台，转个弯，就是另一番景象：1000平米的办公室前不久刚租下就已经被快速填满，不断入职的新员工和亮着的电脑屏幕、堆积起的资料一起，把整间屋子变得热气腾腾。
作为创始人，刘楠还没有自己的独立办公室。不过她也不怎么待在那个小小的工位上――工作时间被切割成了三部分：上午要复盘前一日的各种数据，随时都会去找人沟通;下午则被安排给了各种外部会议，自从2014年12月公布了获得 c 轮融资的消息，找她的人就越来越多;晚上待喧嚣过去，刘楠就开始主持跨部门的沟通会，这是她最看重的时间段，解决问题和制定计划都在这个时候。
而在2013年，她还是一家淘宝四皇冠店的店主;更早一点的时候，她则是个被幸福包围的全职妈妈。一切都从2011年底的那间淘宝店开始，刘楠像拿到了开启新人生的钥匙，在耳边呼啸的风中，不断冲往更高峰。
发现第二人格
刘楠要开那间淘宝店的时候，身边几乎没人能理解她这个决定。那会儿她还是个全职妈妈，女儿刚刚出生，自己也进入了休整期：上份工作并不适合自己，但接下来要去做什么？在一路“打怪升级”了27年之后，刘楠突然迷茫了。
在辞职之前，她在一家世界500强外企里做高级白领;早些时候，她在本科和硕士期间读的都是新闻传播学，向往的是“铁肩担道义，妙手著文章”;如果时间轴再往前拨一点，她还是个学霸型的文艺女青年，高中的时候跑去参加新概念作文比赛，得了二等奖。
因此当刘楠在客厅一箱箱搬纸尿裤时，一旁的父母觉得很是心酸。刘楠出身于知识分子家庭，父母都是大学教授，丈夫则是外企高管，开淘宝店的时候几乎身边每个人都会问她：“你这是何必？”
刘楠心里清楚这其实是自己的个人兴趣，像别的女生喜欢开书店或者咖啡店一样，而且在陪伴孩子的同时也能发挥下个人优势。她的优势是能张罗，怀孕的时候刘楠就是母婴论坛里的“意见领袖”，常常带领众多妈妈们“厮杀”在国外的各个电商平台。
妈妈们也都乐意听她的。刘楠做决策的方式很理性。为了能给未来的孩子买到最好的，挑选商品时，她会列一张 excel 表格，从材质、款式、品牌风格等一一对比，最后才会决定型号。比较过程中的心得则会被刘楠写成科普类文章，发表在常去的论坛或者qq群。这些科普帖通常能够解决妈妈们的“选择性障碍”，又因为选中的商品经常只在国外有售，英文好的刘楠就常被推到最前方，和国外的销售商们讨价还价。
刘楠在大学的时候就经常扮演这种角色。在北大读本科时，她是学生会主席，还创办了北大第一个民间通讯社――新传社，是校内的风云人物。但在学校的bbs里，刘楠还特意注册了个小号，经常组织里面的同学们搞团购，她统计好准备购买的人数再去和商家谈价格。
当淘宝店正式开起来的时候，刘楠觉得很high，她终于确认了自己隐匿于“别人家孩子”后的第二人格：在乖乖女、学霸、白领的角色之外，自己原来这么喜欢卖东西。她像是找到了另一个自己，也在这时理解了自己父亲年轻时一人跑去俄罗斯闯江湖时的感受，那种因自由而产生的幸福感。 刘楠
蜜芽宝贝创始人兼ceo
80后，北京大学新闻学和艺术学双学士，大众传播硕士，北大第一家通讯社“新传社”创始人;曾任职于世界500强企业――美国陶氏化学公司2011年2月成为全职妈妈，同年创办蜜芽宝贝
摄影 | 路马视觉
这种无法让外界理解的幸福感让刘楠干劲十足。她回过头劝自己的父母：“这是我过去二三十年最爽的时候。”衣食无忧，家庭美满，又找到了自己非常喜欢的事情，刘楠沉浸在自己最好的时光里。
被徐小平推了一把
因此当徐小平决定推她一把让她创业时，刘楠犹豫了。
简单的小生意既能赚钱又不耽误日子过得舒服，而创业却是一件只能 all-in的事情。到底要不要走出自己的舒适区去面对原本没有的挑战？
这个问题刘楠思考了五个多月，期间她还带着孩子到美国生活了一个月，每天享受阳光和海滩，把自己放到了最舒服的环境中，然后问自己能不能放弃这一切。
当时的蜜芽宝贝已经长成了一个四皇冠店，销售额也超过了3000万元人民币。这之前有行业前辈找到她，想出一个刘楠眼中的“大价钱”来收购。刘楠在卖不卖之间迷茫，就通过北大的校友给心中的“青年创业导师”徐小平发短信，想征求下意见。
后来在和徐小平见面的三个小时里，刘楠不知道谈什么，就讲她是怎么卖纸尿裤的，这是蜜芽宝贝早期的主打产品，也是刘楠最了解的东西。正是这兴致勃勃的三个小时，让徐小平快速决定了投资。
对刘楠来说，这的确是个好机会。在当时，国内的母婴电商正处于飞速发展阶段。根据易观智库当年发布的数据，2013年第三季度，b2c 市场母婴品类的交易规模达到了亿元，同比增长;市场参与者增多，群龙暂且无首;在另一方面，国内产品安全质量问题的频繁发生也让越来越多的消费者像刘楠一样把目光投向国外，自己研究海淘或者找人“背货”。
初次做妈妈和开淘宝店的经验让刘楠自认了解这个人群的困惑：想给自己孩子买到好品质的用品，却没有更加便捷安心的购买方式。刘楠决心要拼一次。
外企英文工作总结简短篇三
时间过得真快，转眼间一年的工作已接近尾声，刚刚即将结束的一年对我个人来说是极其不*凡的一年，对我们公司来说也是飞速发展的一年，为了公司，我创造了什么，对于我个人，我又收获了什么呢？也许是日复一日的风雨无阻，早就习惯了这种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。为了更好地做好今后的工作，总结经验、汲取教训，本人特就这一年的工作总结如下：
为了按时完成项目，我们成立了5个人施工小组，不分周日，早晨7点40分到现场，晚上在机房调试，由于白天股份公司要上班，打墙拉线的公司我们放到晚上来做，精良做到不影响股份公司工作的同时保证我们的进度，我们一起全力以赴，尽职尽责，保证项目在规定时间完成，为公司树立了很好的形象。
公司以往在xx油田主要以做系统集成项目为主，并取得了良好的业绩。作为一个行业，上下一体是油田自身的特点，售后服务看的尤其重要，做好服务是建立良好关系的稳定剂，更提现了公司在市场上的形象。在在xx做项目的同时，也有很多的服务需要去做，因为都是用户，要保证随叫隧到，最快时间解决问题，只要用户打电话，我就马上过去帮用户解决问题，赢得用户的好评。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
我希望以“标准化+执行力”来进行，通过标准化来实现内部规范化运作，推动企业的执行力。实现公司运营的新模式。在这一理念下，以市场贸易为核心，以技术支持为后盾，深入用户内部，加强与客户间的互动沟通，促进与客户的合作，来推动公司的业务增长。这也是一个以主人翁态度参与到公司运营中的一名普通员工对公司未来发展的一点小小的建议。
唯有怀着一颗感恩的心，对帮助我的人和组织以辛勤的回报。在这里，要特别感谢公司其他员工在我这一年的工作中给予的帮助和严厉的监督。
外企英文工作总结简短篇四
周忆，浙江杭州人。
1986年毕业于解放军外国语大学英语文学专业；
1993年初，加盟中国第一家国际公关公司“中法公关”任项目主管；
1999年12月，被任命为摩托罗拉公司传播与策划部高级经理，兼任亚太地区企划部品牌推广人；
2001年10月，加盟ibm大中华区，任企划部总经理；
2007年，被任命为ibm企业策划与传播部亚太区副总裁；
2009年1月开始出任ibm大中华区副总裁，负责品牌、传播与公众关系部。
作为ibm出现的第一位中国本土女性高管，周忆曾被称为ibm的一道亮丽风景线。她几乎是集美貌、智慧、理性、优雅于一身的完美女性。这样的完美并不是上天所赐，而是通过后天的努力换来的。从最初的人生方向的选择，到事业高峰的不断到来，再到家庭的努力经营，她的经历无不显示了这位优秀的it女高管的独特之道。
选择人生需要锐利眼光
“生活应该努力去创造，你可能无法选择自己的命运，但你可以选择自己想过的生活。”
周忆是真正意义上的“金领”女性，事业如日中天，家庭幸福美满。在很多人看来周忆的运气特别好，似乎受到上天的格外眷顾。但周忆认为，她现在收获的幸福是与她多年来的用心经营分不开的，而这一切与她独特的人生选择更是密不可分。
多才多艺的周忆，在大学期间就是活跃分子。酷爱艺术的她特别喜欢傅雷，希望能写出像《傅雷家书》那样的好作品。大学毕业后，本想做一名艺术家，以自己喜欢的方式生活着，但最终还是选择了“弃文投商”。
英语文学专业出身的周忆，英文水平极高。一次偶然的机会，一位朋友推荐她去给一个外国商人做翻译。先前的合作非常顺利，但在一次商务谈判上，周忆表现得并不好。由于双方在谈判中夹杂着很多商务用语，当时的周忆对此感到非常陌生。那天的她非常紧张，虽然没有遭到责备，但好强的周忆还是自责不已，这件事至今令她记忆犹新。这次偶然的工作经历，为周忆今后的人生开启了一扇与众不同的窗。那是20世纪80年代末期，外国公司纷纷进驻中国，头脑灵活的周忆立刻看出了这其中蕴藏着绝好的机会。这也让曾经执迷艺术的周忆，一下子转变过来，当时的她就立志要去外企工作。
就这样从国内第一家国际公关公司到摩托罗拉，再到“空降”ibm，周忆一路坚实地走下来。这是她的人生态度，也是对生活、对事业的一种选择。周忆常说：“其实我也是人，我也有病痛，也有挫折。我周围有太多的人不希望看到我倒下，我的家人、我的朋友、我的团队。”周忆就是抱着这样的信念一路坚持着自己的选择。
2007年，周忆晋升为ibm亚太地区副总裁，她只有两天时间为自己成为ibm亚太地区第一个亚裔女性领导者做决定。那一刻她陷入了无限的沉思，身在中国区似乎很了解自己的文化，但是要面对一个“小联合国”实际上并不轻松。ibm亚太区下辖17个国家和地区，10多万员工，文化、语言、人生观、价值观、宗教信仰都有所不同。如何能领导好这个“小联合国”，对当时的周忆来说，确实是一个大难题。但周忆最终还是做了选择，接受了这个挑战。在那段时间，外界看来，周忆总是能出色地完成工作。但是用周忆自己的话说：“那段时间绝对已经产生了心理障碍了。”
周忆计划与丈夫一起退休，然后去法国过田园生活。她希望这成为她又一次全新的人生选择。她想要结束一个人总要等另一个人回家的状态，因为这样的生活并不平衡。全新的生活在规划之中，她觉得无比幸福，因为丈夫与她的方向是如此一致。所谓梦想，如果不跟现实相结合，那么终究还是泡沫。能够无限发挥自己的能力，营造想要的生活，就是不错的选择，也是梦想的实现。
管理企业需要独特方法
“ibm大中华区三十多位高级主管中，只有我一位中国本土女性。开会时大家的西装非黑即灰。但现在他们会说：瞧，来了个周忆。”
周忆于2001年10月进入ibm，任大中华区企划部总经理，这在当时引起了不小的波澜。在lt行业这样一个男性占主导地位的领域里，女性员工寥寥无几，更不要说周忆是以领导者的身份出现的。
ibm是世界五百强企业之一，素以稳重、严肃、大方的企业形象示人。在这样的企业里工作的员工，个个是精英，这更让刚刚进入ibm的周忆感到压力很大。很多人都在审视着她，这样一位外表温文尔雅、英文流利、气质脱俗的女性领导者会给ibm带来什么，而她又会适应ibm的工作作风吗?上任没有多久，周忆“清新”的工作方式，就在部门间推行开来。以前遇上重大问题，同事们总是坐在一起严肃地开会，弄得气氛很紧张。而周忆却以她独特的方式，处理了一个又一个难题。在遇上难题时，她总是邀请同事们与她一起打球、喝咖啡。就这样，严肃的问题在轻松的氛围中很快就解决了。
周忆这种轻松活泼的工作方式一直沿用下来。在有6000人参加的年终总结大会上，她并没有邀请主持人，而是亲自担负起了这个艰巨的任务。会上的她衣着得体，优雅而不失庄重，随口而出的机智与幽默都能让员工捧腹大笑。直到这时，周忆独有的“轻松”才传遍整个ibm。
最初有人担心，周忆不能适应ibm的工作模式，同样ibm也不能适应周忆的“女性”领导方式。然而一路走下来，两者似乎已经磨合得天衣无缝了。周忆处事待人自有一套自己的方式。例如她并不会像男上司那样情绪激动，对员工大喊大叫，而是很体贴照顾他们，即使是要批评某个人，也是个别谈话。这种工作方式让周忆赢得了尊重。身为ibm这样国际知名企业的高层管理者，对突发事件做出迅速而准确决定的能力是必不可少的。在常人看来，女性在突发事件面前，容易惊慌失措。但遇上这类事件，周忆心里的慌乱并不会表现出来。她常常平静地听汇报，实则此时脑海里所有事情都在翻江倒海地滚动。等汇报结束了，往往解决的办法也就想出来了。她常常这样“克制”自己的情绪，因为她认为企业需要“不可动摇的军心”。就这样在不到11个月的时间里，周忆完成了从“空降”ibm到被提升的奇迹。其速度之快，让ibm的老员工直呼“神话出现了”。
2005年，周忆争取到了接待美国总部高层访问中国的机会。虽然只有短短的72小时，但周忆却夸下海口：“我每天都会让你有惊喜。”接机的那天，周忆一反常态没有穿正装，而是以一身休闲装示人。在接到贵宾后，将他们直接拉到“长城脚下的公社”。长城和前卫的房屋设计组合，让老外看到了中国几千年的悠久历史与现代的完美结合，使他们在关注中国历史文化的同时，也真切地看到了中国的发展现状。只有这样才能准确地定位ibm未来在中国的发展战略，才能获得总部的更多支持。这件事一直让周忆记忆犹新，对于如何才能让这位总部高层满意，周忆可是绞尽了脑汁。她说这是她独特的女性小心思背后隐藏的大格局。
经营家庭需要长久耐心
“在办公室是运筹帷幄、决胜千里的角色。回到家，就要迅速
做回妻子与母亲的角色。这个转换对我来说是必须的，很繁琐，但是我乐在其中。”
如今商界女精英越来越多，将家庭照顾得井井有条的女主人更是不在少数。而周忆却能够将事业与家庭这二者相结合，两者都兼顾，这一点让人十分羡慕。
周忆与丈夫的相识，富有戏剧性的浪漫。一次，周忆去看望母亲的一位老同学，为她开门的是一位留着大胡子、英俊潇洒的年轻小伙子。周忆描述当时的感觉是“一见钟情式的怦然心动”。多年过去了，周忆对于当时的画面仍然记忆犹新。两人的感情一直都像刚认识时一样，保存着原始的温度。丈夫一直觉得周忆是上天赐予自己最好的礼物，犹如珍宝一样值得他珍藏。
两人最开始结婚时，也会像平常的小夫妻一样，经常有争吵。吵架的问题也很琐碎。两人的个性都非常强，谁也不肯退步，往往争吵得十分激烈。用周忆的话说“简直可以吵到房顶都掀下来”。但周忆对于吵架也有自己一套独特的处理方法，她认为吵架不但无济于事，而且还会伤害夫妻二人之间的感情。矛盾必须当天解决，不能留到明天，否则会失眠，还会影响工作。所以，在别人看来，这对夫妻与常人不同。五分钟前还在吵架，五分钟后却拉着手像对新婚夫妻那样甜蜜。别人吵得不可开交，他们的感情却越吵越好。
还在摩托罗拉任职的时候，周忆就做了妈妈。儿子的到来，让她忧喜交加。喜的是初尝人母的滋味，而忧的则是自己的事业正处于稳步上升的阶段，孩子与事业无疑会有很大的冲突。像与丈夫相处的夫妻之道一样，对于平衡事业和孩子的关系、与孩子更好的相处、让孩子能快乐健康地成长，等等，周忆也有一套独特的方法。
她认为无论工作有多忙，每天临睡前，都要和儿子保持十几分钟的谈话。这个习惯一直不折不扣地坚持到了今天。儿子小时候，周忆经常跟他说，你要上哈佛法学院，当大律师。很多人奇怪，你跟一个7岁的小孩讲这些干什么?他哪里懂得什么是哈佛?可周忆不这样认为，她希望从小就培养儿子有一种敬仰的心理，懂得能够上哈佛当律师是一种人生的境界。在儿子7岁的时候周忆送他去学钢琴，小孩子一按部就班就会烦。而周忆对儿子说，你学会了钢琴以后，就能进入一个爸爸妈妈都无法进入的世界，这个世界无比美妙。虽然儿子只有7岁，但是周忆认为他听懂了。
多年来，除了与儿子聊天，还有两个习惯也是周忆一直保持的。一是每天都要写一份全家人的菜谱，交给家里的阿姨打点。无论工作有多忙这个习惯从未间断。周忆觉得由于工作忙，没有时间亲自照顾他们，但是他们的健康必须照顾。周忆曾笑谈，也许退了休能靠这个出本书。另一个习惯就是每天都要跟远在上海的母亲通电话。母亲老了，有时就像小孩子一样，一遍一遍地诉说她所经历的事。虽然周忆都可以倒背如流，但是她还是每天都耐心地倾听与安慰。她认为这是她必须做的，也是一份不能割舍的感情。
外企英文工作总结简短篇五
internship certificate example
human resource operations
date: april 21, 20xx
to whom it may concern
this is to certify that miss xxx has completed her internship in (organizational name)’s finance department starting from january 28, 20xx to march 28, 20xx.
her duties included
checking the credit files and preparation of disbursement cheques for different departments
monthly bank reconciliations of loan accounts
vouchers entry in mis.
during her stay we found her hard-working with an aptitude for learning and ability to grasp diverse concepts quickly. she possesses a
忙碌的xx年即将过去，回想xx年，虽没有轰轰烈烈的战果，因为这是我初次到外资企业工作，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导能给我这个成长的平台，令我在工作中可以不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
期间使我学习、感触到了很多不同于当地房地产企业的一些做法，领导也给予了我很多的支持与关爱，在此我向公司李总及其他各位同事表示最衷心的感谢，正是有了大家的协助才能使我在工作中能够更加的努力向上，也因为有大家的配合，才能使我在到公司后的工作进展更上一个台阶。
我是xx年5月29日来到我们这个集体的，我主管的部门是行政部，平时绝大部分精力用在了公司前期一些综合性事务工作上。我深知：行政部是公司总经理直接领导下的综合服务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽，工作也千头万绪，它包括文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等事项。
行政部工作因为多、杂且都很零散，做一件事情时往往又被其它事情分成几段才能完成，即便如此，我还是在做每件事情之前都告诉自己，无论大事小事都一定要努力，要用心，因为对公司来讲事事无小事。由于平时工作繁杂琐碎，有时有些人会不理解你的做法，说你那么认真干么时，我还是希望能及时努力的做好份内的工作，争取不影响公司的工作进展。
行政部一开始只有我一人，后来李总考虑到行政部人太少，而平时工作琐碎、事情又多的现实，在工作上我们分工不分家，当然也偶尔争吵，但也是因为工作的关系，更多的是相互鼓励，相互学习，相互支持。半年多下来，我们从每件小事上做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作提供着保障和支持，较好地履行了作为行政部的一些基本职能，各项工作有了一定的进展，初步完成了综合行政部工作。这为xx年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，以便更好地严格要求自己，提高自己，促进部门各项工作继续向前，现将xx年的工作汇报整理如下：
1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作
据不完全统计，xx年6月至12月，按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份；整理外部收文21份。
档案管理：建立了公司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，做到了每个合同文本均有电子档案的目标。
2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善
xx年至今，拟定后总部通过的制度有10个，包括：《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定》、《人力资源管理制度》、《员工考勤制度》、《办公用品管理制度》、《档案管理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产管理制度》、《车辆管理制度》、《财务费用管理制度》、《合同的签订及管理制度》等制度；
另外其他的制度还有7个，包括《办公行为准则》、《员工奖惩制度》、《材料设备采购管理制度》、《销售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投标管理办法》、《印章使用管理规定》、《预算及成本管理制度》等制度。
根据上面的有关制度，配合总部及其他部门陆续制订了一些日常使用表格。
3、员工管理
员工档案：制订了员工登记表，丰富了员工的个人资料，不断完善了员工档案的管理工作。
外企英文工作总结简短篇七
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很*易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，*时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是：
（1）负责公司培训工作；
（2）负责工伤保险工作；
（3）办公室部分写作和临时工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。
随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的.制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
外企英文工作总结简短篇八
去年毕业到现在已经一年多了，专业上提升不多，在人际关系上却得到了一些锻炼。总是觉得自己做得不够好，心态不够好，也许刚出来工作都是这样，就像大一在学校里总是找不到感觉，今天忍不住给自己做一些总结，也希望能对正在找工作的xdjm们起到作用，也敬请已经工作的大虾们多给建议。
好像很矛盾，说的是工作，却第一条就说身体最重要，但是其实工作只是为了养家糊口而已，刚出来工作的时候好像都想通过工作证明自己，仿佛工作就像当年的学习成绩一样是说明自己能力的途径。
我今天晚上仔细想了想，人活着不是光为了挣钱，是要把自己和家里人的生活都过得好，现在的工作是暂时的，很少人会一份工打到底，只有自己的身体和家人是跟着自己一辈子的，所以首先要照顾好身体，在打拼的同时也要记得给远方的父母打个电话，在同一个城市的要多体谅爸妈。当然有另一半的更加要公私分明，下了班就尽量少谈工作，两个人一起把小日子过好。
这么说是因为我自己就很难做到，老是觉得自己最近很忙，不打电话回家是应该的，殊不知妈妈在家里快退休了老惦记的不再是工作而是自己的独生女。而且下了班在公司有时候受的气还要总跟老公抱怨，让老公精神紧张。其实大可不必，地球没了你照样转动，妈妈没接到你的电话却会失落担心，公司里受点气是正常的也是暂时的，回到家跟另一半的生活才是我应该用心享受和经营的。
用心工作不是说二十四小时都在想，而是指要有方法地工作，巧干加苦干，做事情之前先分个轻重缓急，然后再想想自己有哪些可利用的资源，或者有哪些资源可以也需要通过自己的努力去扩展。以前的院长有八个字总结得很好：“分清主次，整合资源”。工作的时候如果能在动手做事情之前把这八个字过一过，可以省掉很多后顾之忧。
这里要强调一下，无论你喜不喜欢自己的工作，还是用心去做。理由有二，第一，不用心工作，像盲头苍蝇一样接到活儿就干，只会给自己带来无尽的烦恼，一片好心只会落得老板同事“这人做事毛糙”的评价；第二，即使你不喜欢这个工作，不用心惩罚的只是自己，用心了能让自己得到更多的锻炼，说不定也会为自己赢来更多的机会。
当然，如果你已经打算换工作，对现在的工作无所谓，那就另当别论了。
为自己打算是指要不时为自己考虑以后的发展方向，不要指望老板会给你安排，不要单纯依赖前辈给的建议。再好的职位，再好的公司也不会给你自动带来光明的前途，得到提升要靠自己。
看到这点可能有人会说我说空话，或者说我幼稚。我这里的意思是，我自己身处支持性部门，每天看到的小心眼儿很多，公司里的的政治几乎无处不在，有人就有江湖，但是如果你因为别人对你小心眼你就对别人使绊子，或者总是要跟人比个高低，那么你只会让人觉得你的水平也不过是使小心眼儿而已。在逞过一时的口舌之快，和无聊地招惹上明**暗箭之后，我的体会是，把自己关键的职责做好，让老板知道就行，对一些非原则的事情要难得糊涂。同事之间没有真正的交情，不要指望别人会对你nice。但是一张真诚的面孔到哪里都会受欢迎。做不到实际真诚不重要，至少做到表面真诚，让别人觉得你是一个专心工作，实在真诚的人。
坚持原则是关键时刻要一针见血，不能善人当到底。我曾经对很多人都很nice，只是觉得没有必要很事儿，能帮人处则帮人，结果有人就乘机得寸进尺，这个时候我只能被动反击，其实最初自己就不应该把私人交情跟工作关系混淆，你nice可以，但是不要因为私人关系好就对别人格外照顾，关键时候要坚持原则，因为人家不领情不要紧，如果他还反咬你一口你就没劲了。
必须说明的是，我做这些总结的前提是，公司文化本身是注重人际关系的，而且因为支持性部门里行政性工作较多，大家的工作量相对不是特别大，绩效考核也不是看指标的。可能核心部门看销售指标，billablehours，或者项目完成度的职位并不一定适用。
外企英文工作总结简短篇九
时光荏苒，xx年很快就要过去了，在这一年的时间里，本人工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项任务，
在自己的岗位上发挥了应有的作用，为北京梦天游系统集成有限公司尽心尽力，努力工作。围绕北xxx有限公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，本着“专业、激情、创新、合作”的企业理念，本年度主要完成了如下工作：
2、更新业务服务栏目中的xx数据管理总中心内容。
3、更新代理商名录。
5、在xxxx添加xxxx产品的介绍图片和flash，进一步完整了xxxxxxxx公司的gps以及gps周边产品。
1、cs系统的`启动界面设计。
1）xxgps数据维护系统，xx标准版、xx专业版、xx企业版系统界面设计
2）xxxxgps监控系统启动界面设计
3）xx长途客运gps调度系统界面设计
4）xx海洋与渔业gps安全实时监控系统界面设计
5）xx交警支队重型载重汽车gps管理监控系统界面设计
6）xx监控系统启动界面设计
7）xxxxxxxxxxgps安全监控系统界面设计
8）xxxx道路运输行业gps安全维护系统界面设计
2、bs系统的系统界面美化
1）xxgps总中心数据管理系统界面美化
外企英文工作总结简短篇十
1. give me an example of a time when you were able to successfully communicate with another person even when that individual may not have personally liked you (or vice versa).
sample excellent response: during my time in the theater, i had one director with whom i absolutely did not work well. however, because of my track record, she would assign me as stage director and/or assistant director. i was usually involved in the day-to-day operations of the play and the details of how the play would be performed. i handled the operation for the play by directing scenes the best way i could and then showing them to her for approval. if she did not like the way a scene worked, i gave her my opinion as to why it should be my way. if we still could not compromise, i would follow her directions to the best of my ability. understanding that people dont usually have malicious intentions is key, and understanding that you will never be able to convince some people that your way is right is the best way to avoid conflict and still get the job done.
2. sometimes its easy to get in _over your head._ describe a situation where you had to request help or assistance on a project or assignment.
sample excellent response: its impossible to know everything in the it field because of rapidly changing technology, so recently when we were having troubles with our circuit emulation over our atm network, i had to call in some engineers from north carolina to come help me out. the nice thing about asking for help is that when you get the assistance, you can learn from what you are told and ap* it to future situations.
3. give an example of how you applied knowledge from previous coursework to a project in another class.
sample excellent response: last semester i was taking a microeconomics and a statistics course. one of the microeconomics projects dealt with showing the relationship between the probability that customers would stop buying a product if the price was raised a certain amount. through what i learned in statistics i could find the median where the price was the highest and still kept most of the customers happy.
4. describe a situation where others you were working with on a project disagreed with your ideas. what did you do?
sample excellent response: i was on a project team in a business class in my freshman year in college, the group brainstormed ideas for the video we were assigned to produce, and everyone but me was leaning toward an idea that would be easy. i suggested instead an idea that would be more difficult but would be something different that no other group would be doing. i used my communications skills to persuade the rest of the group to use my idea. during the project, we really learned what teamwork was all about, became a close team, and ended up putting a lot of hard work into the project. all the team members ended up feeling very proud of the video, and they thanked me for the idea -- for which we earned an a.
5. describe a situation in which you found that your results were not up to your professors or supervisors expectations. what happened? what action did you take?
sample excellent response: recently i was asked to put together a proposal for a migration of network systems. misunderstanding my boss, i thought it was just an informal paper. when i presented it to him days later, he was upset with the quality since it had to be presented to our vp. i explained my misunderstanding, apologized, reworked the paper, and had it back to him with enough time for him to review it before he presented it successfully at the meeting.
外企英文工作总结简短篇十一
20xx年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的.完成各项任务，现将个人工作状况具体总结如下：
1、思想进步，态度端正
参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，透过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求。
2、严于律己，真诚待人
本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司持续一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。
3、立足本职，做好工作
目前，我的工作部门客户服务部，主要工作资料为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作资料较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的职责心和耐心，将职责心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。
统计水电周、月报表：对水电数据进行认真核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据准确无误。做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人认真学习档案管理业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自我的业务理论水*；另一方面，结合档案管理的实际状况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，用心强化自我运用电子档案管理的潜力，充分发挥电子档案的作用。
完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。
1、学习力度还需要不断提高
在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着必须的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
2、专业技术潜力仍需提高
在实践业务操作过程中，个人的业务潜力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和潜力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
3、工作的统筹计划性需加强
在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改善的地方。
1、抓学习，提在未来的工作中，注重抓学习，重点学习各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面发展。
2、重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，用心提高工作的效率；同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的潜力。
3、用心完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度工作计划，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，用心为公司的发展做出自己应尽的职责。
外企英文工作总结简短篇十二
year-end is a good time to review your programs to get them ready for the next year. typically, this time of year things slow down due to the holidays you might have some time to focus on the recommendations below.
year-end recap
it is critical that you develop a year-end recap and send it out to as many people as possible. this will let then know your successes as well as challenges in the past year. you can use this to brag about the successes, which can lead to more support as well as budget.
in addition, by outlining the challenges you may be able to motivate others to help and or make appropriate changes within their teams that will help you prevent these problems. annual traffic & sales review
reviewing your inbound traffic and conversions across the year to look for trends or new phrases is a great opportunity to identify new markets, keywords or countries that may have been overlooked in the monthly reviews.
when you look at the trends over an entire year you can often find months that are higher or lower than normal and can adjust your annual or quarterly plans to maximize these spikes. keyword glossaries
often overlooked are company’s localization glossaries. these are master lists of word pairs that are used in machine translation and translation management tools.
throughout the year,you may have done a lot of keyword research and modeling that may need to be added to the glossary as well as words replaced with those which have more demand or better match searcher’s intent.
if any new products were added this year, they should be added to the glossary as well to make sure that the most relevant versions are integrated.
site-wide diagnostics
due the holidays at the end of the year, your workload may decrease giving time to review and clean up many of the common errors that accumulate in google and bing webmaster tools. new year/new tactics lunch & learn
schedule a variety of lunch and learns with your various teams to them on any new techniques and updates like avoiding panda penalties. it is often good to any new employees that were added in the past few moths on the best practices they may not be aware of. end of life products
especially if you managing search for a large company you should meet with the product teams to identify products that are no longer sold. it is common in larger companies and especially in consumer electronics that as product reach their “end of life” for marketing they are removed from the site.
while they are no longer sold, they are still being used by consumers that will need replacement parts, services and hopefully upgrades. you can create a hybrid page that represents these options for consumers and replace the previous product page to allow you to continue to capture those still interested in your products.
any of these can help find nuggets of opportunities that will help you look good in the first quarter. it will also help you to make budget justifications and support additional headcount or
agency budgets for specific roles.
most importantly, you should have a good idea of the overall progress and what opportunities you have for improvement in the new year.
外企英文工作总结简短篇十三
xx年以来，xx外企公司党建工作按照上级布置和要求，以人为本，紧紧围绕公司发展这一核心，以科学发展观为指引，切实落实党建工作长效管理机制，不断提高党员思想政治素质，不断加强党组织的战斗力、凝聚力，为企业发展提供有利的思想保障为指导原则张开了一系列的工作，现从增强党员意识、推进组织建设两方面对xx年的工作做回顾总结：
为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：
“廉文学习”一栏，公司党委已精心选择了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满意大家学习的需求。
2、“万名*讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位*上报的课程内容，制订了“xx外企公司*上党课课程表”，公司党委*及各支部*将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《*》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。
3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。
1、完善制度建设。4月底完成和健全了《xx外企公司党员发展制度》、《xx外企公司党委“三会一课”制度》、《xx外企公司党委党费收缴管理制度》、《xx外企公司党委民主评议党员制度》，并开始落实贯彻。
2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名，发展*员3名,按期转正准备党员24名。党委还根据各支部的意见，制定了本年度公司党委党员发展计划。同时，加强对入党积极分子的培养和教育。
外企英文工作总结简短篇十四
1. tell of a time when you worked with a colleague who was not completing his or her share of the work. who, if anyone, did you tell or talk to about it? did the manager take any steps to correct your colleague? did you agree or disagree with the managers actions?
sample excellent response: during a group project in college, we had one member who would do no work whatsoever. the project was to compare and contrast four companies in a single industry, so his work was vital. we first discussed the situation and asked for the bare-bones minimum of what we needed from him. we got just below that. as a result we as a group went to the professor and told her our situation -- not expecting or requesting action -- just informing her the situation we were dealing with. then we as a group split up the non-contributors work, and completed our work collectively on his share. in phase two in which we *yzed the information and reported how each of our companies fared compared to the others, we did not get a paper from the group member. as a result, we told the teacher that we had our work done, and were willing to do the extra paper but that we would rather spend time polishing our own work, and not picking up slack. she agreed and said to focus on the three companies we had compiled the most info on while not entirely neglecting the fourth. the papers came out very well, but were understandably weak when comparing the fourth company. the professor understood, and we received the grades we deserved. i was pleased with our teamwork and the way we handled the situation.
2. describe a situation in which you had to arrive at a compromise or guide others to a compromise.
sample excellent response: my first semester in college, i was a political-science major. my introductory government class professor had a differing political view then i. we disagreed on everything, and many classes were filled with criticizing each other’s view. however, on one test i answered a question with the view i believe in, and she marked it wrong. so i asked her how an opinion can be wrong, and she said because her opinion is the way she taught it in class. i pointed out that my answer showed i understood the concepts of the question. she agreed, and i also agreed not be so combative in answers on tests. compromise is the key to problem resolution.
3. we can sometimes identify a small problem and fix it before it becomes a major problem. give an example(s) of how you have done this.
sample excellent& response: when i worked in a large retail store, the standard procedure was to leave a product on the shelf until it ran out, then place more items out. this practice obviously wasted a lot of man-hours. of interest particularly to me were the air conditioners. not only did i have to put the heavy thing on the shelves, but they were selling at a very high rate. so if somehow ac units ran out on a day in which i could not restock them, they would not be available to customers. as a result i started making a list of products (including the ac units) that the overnight stock people could put on the shelves. as a result, the people on duty always had a job to do, so labor hours were not wasted, and the shelves were always stocked full of product.
4. in a supervisory or group leader role, have you ever had to discipline or counsel an employee or group member? what was the nature of the discipline? what steps did you take? how did that make you feel? how did you prepare yourself?
sample excellent response: as president of a community-service organization, i was faced with a board member not carrying out his duties as management development vice president. i consulted with him as to what we could do together to fix the problem. we agreed that he really couldnt devote the time that it took to carry out certain projects, and he ended up resigning his position, but he also stated he would help his replacement in whatever capacity he could. it made me feel as though we had come to the conclusion together, rather than him thinking i was criticizing his performance, which was not the case. i had a plan of action and carried it out successfully.
外企英文工作总结简短篇十五
说道检验，我进的部门就是西门子变压器配变质检部。这个不是我自己能选的，当时只有招这个部门的实习，虽然我更希望自己去销售部。不过我认为这个并无大碍，进什么部门并不重要，重要的是整个公司的一种工作氛围都是值得我去好好感受的。我们部门分为材料检验和过程检验。当然我进去干的就差不多属于文员性质类型的工作。
公司生产变压器，每天都很忙，原来真的是那样。我是真的体会到了外企的节奏，要求每个人都必须精神饱满，头脑保持清醒。他们中午都是没有午休，吃完饭就又开始工作了！几个人的小会，几个部门一起讨论的会议可能随时都会进行，只要有必要，他们就会一起商讨解决的方案，怎样使公司业绩更好。而且他们的工作的程序相当连贯，一个接一个的工序，井然有序。无论哪一个过程出现问题，都能以最快的时间发现问题并及时解决问题。就在这样的工作环境下，公司还外聘了专业人员来协助维护更新程序文件，使公司以最高效率快速发展。
对于公司的管理也是比较人性化的，定期都会进行不同类型有必要作用的培训，使员工们自身能力不断提高。而且都会安排一些旅游给员工及其家人，还有不定期的一些聚会什么的来促进公司职工之间的沟通和交流！这是公司注重内建的具体表现。
工作期间，各个部门的同事都对我很好，给我的感觉就是很亲切。他们有什么帮忙的我都会很热情的去做好我能做的。我说过我喜欢做销售，所以就问经常注意销售部的职工，也问向他们了解一下不想知道的。西门子销售分为投标组，项目管理和售后服务。办公室里最长接触的就是项目管理，就是跟踪管理一个项目，知道安装完成，之后的事就要交给售后了。当然中间这个过程是复杂的也是很累的，不过我还是挺喜欢这种充实的生活，累并快乐着嘛！所以，我自己就希望毕业后能在电力行业干销售这方面的工作，只要干自己喜欢的就不会难。
很多同学都会问我进去是不是干一些打杂的，做些琐碎的事，没有接触到实际工作。我的回答是，我不是打杂的，工作虽然并不需要太多专业知识但却必须用心。部门里有什么事我不懂的，经理或者同事都会很仔细的并用很通俗的语言跟我讲清楚，让我不只是做这事却不知道为什么是这样，而是让我了解生产变压器的每一个工序流程。他们还会带我去车间学习具体各个工序是怎样进行的，有个立体的思维，而不是凭空想象！
到最后要离开的时候，我要把一切事物都做好了才舍得离开，要让经理省心。我们经理是个好领导，一点没架子，总是以身作则。我很感谢他着差不多快两个月的照顾。还有其他同事也一样，还一起吃饭算是送别，我很感动也很感谢！我不过一个小小的实习生他们这么对我，我真是觉得很开心！
经理在我走那天发的那条短信说也很感谢我给公司带来的快乐，让我好好享受我的大学生活！顿时觉得我这个假期过得相当有意义，给我留下了难忘的回忆，也是一次特别的体验。
同时也深刻体会到，对于我们广大大学生实习生而言，在这过程中只要你虚心求教，认真做事，用人单位都会看在眼里，相信实习结束后都会会获得一个不错的成绩，所以面对实习，我们都要要先学会做人再学会做事。不要始终把自己定位为实习生，觉得呆一两个月就要走了，只是临时过客，要把自己真正融入单位，成为其中的一员。眼光放低些，不要好高骛远，要立足岗位，从小事做起，这样才会有成长的空间。这样也算是为以后工作做铺垫，一定是有益无害的！
外企工作总结3篇（扩展6）
——外企面试常见英文问题3篇
外企英文工作总结简短篇十六
1、what did you look for when you hired people in the past?
this is a general question. don’t think about specific skills of the job you are ap*ing for. think generally about the key attributes everyone looks for in a good applicant. among others, these include:
– aptitude
– skills
– initiative
– flexibility
– commitment
2、do you work best by yourself or as part of a team?
most jobs require both, to varying degrees.
as with all answers to job interview questions, think about the position you are ap*ing for. are the interviewers looking for a team worker? did they mention this in the advert or is it implicit in the job description? if a team player is required, tell the interviewers that you work well in a team. give an example if you can. you might say:
“i prefer to work in teams. i find that better decisions are reached when people work together and share ideas. of course i’m happy to work alone when required too.”
if the job is mostly done alone, you might say:
“i work very well by myself because i’m self motivated, organized and conscientious. i’m comfortable working in teams though and recognize that this is better in some situations”.
3、what kind of personality do you work best with and why?
you will deal with many personalities in any job. if the interviewers know the people you’ll be working with, they might have a personality in mind! it’s hard for you to know this however so stick to a safe answer. you might say:
“i find i work well with almost everyone but who i work best with might depend on the activity. if it’s a project, i prefer to work with someone who’s practical and organized because this is important. if it’s leading a discussion, working with someone who’s a good facilitator helps.”
外企英文工作总结简短篇十七
annual personal summary
the new year is around the corner and in the soon-to-last 2010, there are so many memorable moments.
annual summary
i take up new work as a sales, which is both familiar and strange to me. much difference from translation, this position is not only interesting but also full of challenges. because things are not in your hands and
sometimes out of control, while if you could try to grasp buying point of customers, you would gain the upmost accomplishment. this is totally what i have felt and my eternal pursuit.
one years accumulation(with colleagues’ help) makes me more mature both in attitude and personality. every success would bring me a little more confidence; every encouragement would make me happy all day long; every positive smile in leaders eyes would make me more staunch. i would like to face the challenges and i am pleasant to conquer any
obstacles in work, in which process my potential seems to be unleashed. i like this kind of sensation and also i hope to win the friendship of all the colleagues.
new year wish
i believe 2011 will be my lucky year. i will live my life and do my job with enthusiasm and vibrant spirit. try to bring the profit to company and meanwhile eich myself with knowledge.
.: i like the collective activities very much, everyone would enjoy the happiness without bothering fussy work. while if we could play together more other than playing seperately, i guess it would be better for our solidarity and friendship.
外企英文工作总结简短篇十八
兹有__湛江师范__大学__外语__学院___商务英语__专业_20xx__于_11_年_02_月_20xx_日至_20xx_年_02_月_10_日在xx公司实习。
该学生实习期间主要在我司xx组实习，主要负责全面xx工作。
该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂得地方，能够向经验丰富的职工请教，善于思考，能够举一反三。作为金融专业的`学生，在工作中表现出了扎实的 xx理论基础，对工作认真负责，做到学以致用，保质保量的完成工作任务，体现出其较高的职业素养。同时，该学生严格遵守我行的各项规章制度，实习期间从未缺勤、迟到，尊敬我行工作人员，并与同事和睦相处，与其工作的员工都对该学生的表现表示赞许，并予以肯定。
情况属实，特此证明
单位公章：______
20xx年02月10日
外企工作总结3篇（扩展5）
——外企实践报告3篇
外企英文工作总结简短篇十九
个人年度总结 英文
每年开头结尾都要做个人年度总结，下面客服人员年度总结范文2016给大家参考阅读了解，还有在外企的工作的伙伴也可以看一下年度总结报告英文，希望能给大家带来帮助!
annual personal summary
the new year is around the corner and in the soon-to-last 20xx, there are so many memorable moments.
annual summary
i take up new work as a sales, which is both familiar and strange to me. much difference from translation, this position is not only interesting but also full of challenges. because things are not in your hands and
sometimes out of control, while if you could try to grasp buying point of customers, you would gain the upmost accomplishment. this is totally what i have felt and my eternal pursuit.
one years accumulation(with colleagues’ help) makes me more mature both in attitude and personality.
every success would bring me a little more confidence; every encouragement would make me happy all day long; every positive smile in leaders eyes would make me more staunch. i would like to face the challenges and i am pleasant to conquer any
obstacles in work, in which process my potential seems to be unleashed. i like this kind of sensation and also i hope to win the friendship of all the colleagues.
new year wish
i believe 20xx will be my lucky year. i will live my life and do my job with enthusiasm and vibrant spirit. try to bring the profit to company and meanwhile enrich myself with knowledge.
.: i like the collective activities very much, everyone would enjoy the happiness without bothering fussy work. while if we could play together more other than playing seperately, i guess it would be better for our solidarity and friendship.
个人年终总结思路步骤：
1、本年度您的工作业绩目标与个人成长目标是什么?
请花五分钟翻阅您的工作笔记……
2、整理出您在本年度最重要的三项工作、耗时最多的三项工作、最花心思的三项工作。
请静心思考后回答以下问题……
3、您如何评价自己在本年度的业绩表现?
4、本年度您在知识、技能、能力、心态等方面有哪些收获?
5、以案例形式描述您在本年度工作中遇到的最难处理的三件事。您认为导致这些问题产生的.原因是什么?您是如何解决的?今后如何预防与避免?
6、影响您职业心态的三大主要因素是什么?并思考如何能够长期保持工作的积极主动?
请认真思考您的职业目标……
7、详细描述您近三年的职业规划。
8、结合您在今年的得失分析，请制订您明年的成长目标与个人提升计划。
综合上述，请制订明年计划……
9、您明年的业绩目标是什么?描述具体工作思路。
10、为实现上述目标，您希望组织能够提供哪些方面的资源支持?
外企英文工作总结简短篇二十
2013年，在福特汽车主办的“绿色晋级”公益组织导师项目年终总结会上，一个来自山东绿丝带公益组织的女孩找到张朗萱，“我走在路上看到福特汽车就会驻足鞠上一躬。”夸张的表白让朗萱有些错愕，女孩接着说，“如果没有这个导师项目，我们早就解散了，但是现在我们走上正轨，项目也获得了民政部的大奖。”
朗萱跟人旧事重提时，还是会忍不住扑向纸巾盒。她压根儿没有想到，一个小小的善念居然赢得了人们如此的尊重。
故事还要从2009年说起，朗萱当时担任中国区ceo的助理，她很好奇为什么老板再忙也要放下手中工作去北京参加“福特汽车环保奖”颁奖典礼。一打听才知道，福特从2000年就设立了这个奖项，坚持资助草根环保公益组织。2011年朗萱报名参加了当年入围公益项目的考察工作，天南海北奔驰千里考察了四个项目，其中有一个是野生黑豹保护。毕业自西安美院的青年艺术家靠卖画来维持公益组织的运转，十年如一日吃住在野生动物保护站，过着最艰苦的生活，没有给家庭留下积蓄，却为保护站配置了四辆车，在山间看到飞鸟的踪迹便能说出习性，这种固执甚至偏执把朗萱震撼了，她从没有想过有人如此执著一念，敬重之余，她自己也成为福特的志愿者。
天遂人愿，传播与公共事务副总裁李英慧眼识才，看她对公益活动如此有感情，又有组织管理能力，便专为她设置了一个可持续发展主管的职位，由她来专职负责公益项目。
经过环保奖十余年的积累，福特如今积累了325个获奖的组织和项目。2012年朗萱接手后即对公益组织进行电话回访时，发现存活下来的只有一百多个，一些组织10年前两三个人，十年后也不过就十来个人，没有什么大发展。按理近年来公益组织的生存环境在改善，但为什么他们有了资金的支持还是做不大，再深入调查才发现问题出在组织管理能力上，这也是朗萱进一步发起“绿色晋级”公益项目的由来。
按级别，朗萱在福特只是初级管理者，但是她却拥有无上的“特权”，每两周各事业部的vp以及中国区ceo都会来参加她召集的“better world”（更美好的世界）的项目进展会。
“更美好的世界”是福特汽车三大目标之一，与“强劲的业务”和“精良的产品”并列，后两者是企业的商业本能，而“更美好的世界”则让企业成为社会组织，似乎与业务发展不沾边，但李英认为正是有这一条才让公司愈加厚重，在这方面ceo率先垂范。
让朗萱感动的是，中国区ceo罗礼祥开会必到，哪怕出差在外也会准时打入电话。朗萱正是在会上陈述了“绿色晋级”的想法，她需要专业导师来教导公益组织公关、财务、项目管理等知识。李英立刻报名，自愿成为公关课程导师，强大的财务部也不落后，解决了财务管理导师的问题，it部愿意提供it支持，还有人包下了项目管理导师，余下的朗萱借助于合作的ngo组织恩派来寻找。企业内外资源调动是如此迅速，从提出想法到实施，一年时间内，朗萱已经组织对一百多家环保组织进行了系统培训，结果便出现了开头的那一幕。
一说到这儿，朗萱兴奋难抑，30岁的年华就可以像ceo那样调动全公司的资源，高级别的领导者纷纷向她请缨，成为公益活动的“先锋官”，同事也是一呼百应，颇有运筹帷幄的豪情，当然这要归功于组织天然的慈善文化。之前她跳过四家公司，经常会听人质疑公益对公司的业务贡献究竟有多大？但是在福特，没有人质疑她这样做究竟能带来什么。她只管投身其中，扎扎实实地沉下心来把公益做出特色，用时间来证明，口碑即是人心，“至少在公益圈，福特已经很有名了。”
爱公益进而爱上公司
福特志愿者协会主席肖征宇给自己取的英文名是“lancer”，这是枪之骑士。他崇尚行侠仗义的骑士精神，个人的三观在历史学习中受到过积极正面的影响，“人性的光辉是推动文明发展的引擎。”
肖征宇做过老师，也成功地创过业，但是都感觉只是生命中一闪而过的花火。在福特做了志愿者协会的主席后，他的骑士精神有了用武之地。
为了将“更美好的世界”落到实处，福特在制度上规定员工每年有两个带薪的工作日做义工，每年还有全球关爱周。福特会有针对性地根据社会需求和公司所长，选择诸如教育、环保、帮扶城市农民工、安全驾驶等领域的公益项目。
起先肖征宇做志愿者只是出于助人的本心，在了解了ngo组织的运行，直到被推上志愿者主席的位置时，他的责任感重了起来，要为大家的善念找出路。
每个在福特投身公益的人都会面临时间紧迫的难题，需要兼顾本职工作与公益项目。李英一语道破天机，没有热情的人最后的借口就是没有时间。
肖征宇是那个成功挤出时间的人。他把与公益相关的工作安排在周末或晚上，召集一群有执行力和爱心的同事帮着分担工作，花花轿子大家抬，这样他自己也省力不少。
他个人有个宏愿，将来想建立一所慈善学校，梦想遥远，但是行动并不遥远。眼下他设立了孤儿援助项目。起先这是他个人的捐助行为，但是一段时间之后，他觉得以个人之力很难持续，必须引入管理机制，并且上升到公司和社区的层面有系统地开展。于是肖征宇找到南京一家公益组织合作，拿到孤儿的信息，对每一个孩子的信息详加核查后分发给同事。为了加强员工对受助孤儿情况的认识，他组织志愿者到当地，走入孤儿家庭了解他们的实际需求。
有一户家庭有三个孤儿，福特援助的是最小的男孩。由于慈善组织规定同一家庭援助儿童不超过两个，结果大姐和弟弟都有资助，二姐什么都没有。看着弟弟拿到了礼物，小姐姐哭了，志愿者赶紧给姐妹俩买了新鞋，回来后跟慈善组织协调，希望同样捐助二姐上学。
在实践中，肖征宇渐渐领悟到做好公益的精髓，“有效、干净、透明”，他会跟同事说，别人有怀疑是正常的，监督和鞭策在公益组织的发展中是必要的，一旦解决了疑惑反而会获得更大的支持。因此，团队对每一笔捐款都给予认真细致的反馈，把每个人对口的孩子资料放在信封里交给捐助者，细致阐述，一旦解除了别人的疑惑，口碑的力量将推动更多人加入支持，信任是项目成立发展的基本要素。
在福特，每个志愿者都不是一个人在战斗，他们在公司的公益平台上成长，得到支持和辅导，有了初步的成功，肖征宇开始思考如何建立孤儿的永续成长机制。因为有些即将初中毕业的孩子迫于家庭生计，可能会放弃读高中和大学，而如果孩子将来只是上了普通大学，也未必能够找到合适的工作。他下一步的计划是和一些职业技术学校联系，让这些孩子学有所长，毕业后也可以进入福特的体系工作，给他们一个美好的前程。
做棋盘上的一粒米
肖征宇说，公益活动的影响力就像在棋盘上放米，以几何级数递增。很多人认同公益，但是会因种种原因而放弃。
福特汽车就是要做搭桥者，一个行善者就如同一座桥，通过影响身边人进而影响更多的人，纵横交错，进而形成一个完整的生态体系。公司总部有一个志愿者团队，在全球拥有万名志愿者，这个数字还在不断地扩大中。今年福特全球关爱周的慈善活动中国就有两千多人参加。
一个“鸡蛋的暴走”算是公益组织中颇为著名的项目，发起之初是为了让贫困地区儿童每天吃上一个鸡蛋而募捐。在福特，这个项目转化为全球关爱周活动的一部分，朗萱现在是这个活动的公司召集者，活动募集的善款将用于援建民工子弟图书馆。暴走分5公里和20公里两个级别，李英选择走最长的20公里，可以募款100元，为此她一周三次会在跑步机上加班锻炼体力。在美国开会的罗礼祥也为了这个活动特意飞16个小时回来。2013年亚太区ceo萧达伟（david schoch） 以60岁之龄走了20公里，成为公司最年长的暴走者。
福特的“暴走”更像是家庭聚会，有不少孩子追随爸爸妈妈而来，由于事前不知道会有那么多的小“暴走族”出现，福特只好让孩子们穿上大人的“暴走t”，像戏袍披挂在身，甩着袖子晃着衣服，只见胖乎乎的小脑袋在平地移动，笑料百出。
朗萱带着4岁的孩子参加了2013年的5公里暴走，孩子问妈妈为什么要参加这个活动，妈妈说：“是为了帮助贫困的孩子建一座图书馆。”今年听说又有这个活动，孩子兴奋地拉着妈妈还要参加。
萧达伟在途中与一个暴走20公里的小胖墩偶遇，终点他搂着小家伙共同庆祝胜利。小胖墩回到学校一说，2014年活动又拉了十几个同学和家长前来。
有员工的爱人在其他外企上班，去年参加后回去就兴奋地鼓动自己的公司也来参加。一个公益活动在朋友圈、家属圈的相互影响中不断放大，像雪球一样滚了起来。
李英说做慈善是为了让自己开心，这种快乐的气氛会传染。
张朗萱说，一个连社区都能予以关爱的组织一定会关爱员工，这个组织给人安全感。
肖征宇说，予人信任和尊重才是吸引人的组织，有了这两项员工就会有主人翁精神自动自发地投入，不会和负面情绪争斗。
当物质文明到入一定的阶段，人还是要回归到本心。诚如南朝萧纲在其《唱导文》中所言“一善染心，万劫不朽。百灯旷照，千里通明。”恐怕这也是福特汽车百年存世的治理箴言。
外企英文工作总结简短篇二十一
本人joanna，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下：
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20xx年度俱乐部原计划收入为万元，实际收入为万元，完成率为。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为元，实际收入为元，完成率为。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为万元，完成率为，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为。
为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：
1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。
4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。
5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此
作为对各部考核的依据。
市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：
一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。
四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
外企英文工作总结简短篇二十二
近日我部门在招聘新人，看着目前严峻的就业形势，黑压压的应聘人潮，以及不断下滑的薪资，很是感慨。虽然已经工作五年，虽早已经职业化，但非常怀念校园的时光，也一直关注*的大学生。作为一个外企的部门经理，我也是从一名青涩的大学生，通过自己的奋斗，用五年的时间做到现在的的位置，期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历，希望能将自己的感悟现今的大学生分享，希望大家能为今后有一份满意的工作打好基础。 五年的经历一言难尽，这里总结了几个关键点，虽是老生常谈，但都是心得体会，也都是周边成功人士的真实写照，与君共勉!
我曾经在一个上千职工的私人集团公司做总经理助理，在你们眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去。记得有一次为了赶货，我和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有向我们说声谢谢，更不用说加班工资了;还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照，一时找不到合适的人，我又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是我又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。
也许是因为当时太单纯，没有想得太多，老老实实地当牛做马，没有觉得委屈，也没有想过凭什么要我去做那些工作。但现在想想，我觉得真是憨人有憨福，我不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，以及他们的所思所想，在当驾驶员的三个月里，我的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。我不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。但我当时坚信我付出的心血不会白流，这些都将成为我的经验，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一新!
我还记得在老板把我的工资翻了几翻我还是要离开时，老板那种可惜的眼神。我如果做得不出色，他凭什么挽留我呢!由于我的工作态度和工作能力，后来公司老总把我当朋友看待，在我后来的工作中给了我我不少的帮助。相信市场是公*的，当回报不*衡时，自然有人出局，不是你，就是老板。
在外企的压力是不用多说了，你比别人慢一点，就意味着机会的流失。专业知识是一定要熟练的，这也是你份内的事;其次你应该坚持外语学习，扩大知识面。这点无庸质疑，在外企，英语是一把利器，广博的知识有利于人际的沟通。我大学毕业时的英语是六级，考了60分，这样的水*想在外企长足的发展显然不够的。
一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，是可以通过训练提高，没有天赋，虽不能做到卓越，但可以努力做到优秀。而如果不敬业，应付工作，最终失去的是同事与领导的信任，更多展示才华的机会，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。敬业不是在为老板卖命，而是在为自己前途作铺垫。
我个人认为在找一份工作之前，肯定都会考虑到这几个方面：一公司的这份工作是否适合我二我能否胜任这方面的工作;三，我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想，但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作，用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制了你的发展外，你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好，而不是越跳越糟!
做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你报酬的同时，你应该给他很好的回报，这是经济社会的游戏规则。所以，企业在招聘销售人员的时候，都采用他认为我应该付给他多少工资。ok!在此基础上最低限度是我给你的工资必须你给我赚回来，
因为外企不是慈善机构!假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。
如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后自动离开。呵呵，我只是把自己这几年的工作经验和大家分享下，另外我还有几个词语要送给一些浮躁的大学生：踏实、信心、责任、坚持。
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