2022机电矿长对照检查材料（18篇）2022机电矿长对照检查材料 2022年机电运输安全专项整治方案根据集团公司___年会议安排，结合___省省委开展的学习讨论落实活动，按照“党政同责、一岗双责、齐下面是小编为大家整理的2022机电矿长对照检查材料（18篇）,供大家参考。
篇一：2022机电矿长对照检查材料
2022年机电运输安全专项整治方案根据集团公司___年会议安排，结合___省省委开展的学习讨论落实活动，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，___煤业决定进一步加强煤矿机电运输安全管理，为有效预防矿机电运输事故的发生，确保矿井机电运输安全，根据上级领导的指示，结合我矿___年通机电运输专业的实际工作情况，制定本方案。一、总体目标以___年两级集团公司___号和___文件精神为指导，以强化管理、重点管控为抓手，以隐患整治与工程建设为重点，坚持问题导向，进一步完善机电运输各系统建设，全面落实整改供电、提升运输、设备维护及管理工作存在的隐患问题。深入开展安全管理整改活动，做到责任到人、分区负责、反馈考核，落实现场安全管理;以持续深化隐患排查为手段，以隐患整改为重点，管好大型设备，梳理___煤业机电运输薄弱部位，有效预防机电运输事故，坚决遏制人身事故和重大非伤亡事故的发生，大力提升机电运输管理水平。以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻落实上级领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动我矿机电运输工作安全、高效推进。加强煤矿机电运输设备安全管理，严禁非煤矿许用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护齐全可靠;完善双回路供电可靠运行，加强皮带运输、通风设备、主排水及副井提升管理，坚持安全、高效、___工作原则。二、工作目标
通过专项整治，全面提高机电运输安全管理水平，发现排除机电运输系统存在的隐患，保证设备保护齐全，灵敏可靠，系统完好运行，杜绝机电运输安全事故的发生，实现机电运输设备安全、高效运行。
三、成立机电运输专项整治活动小组组长:机电副矿长副组长:机运区长机运副区长成员:机运队长防爆组长电气组、电缆组及其他相关专业管理组人员、技术组成员等四、工作措施(一)健全___管理机构进一步健全矿井机电运输系统___管理机构，完善矿井机电运输系统管理制度、工作流程、及各队组、岗位人员职责，强化队组、岗位人员管理，做到责任到人、各负其责，全面提升机运系统管理水平。(二)全面落实矿井机电运输安全管理制度认真落实矿井机电运输安全管理制度，从区、队到岗位人员层层监管，以隐患排查、培训学习、考核管理为主要手段，确保矿井机电运输各项管理制度、规程措施落到实处。(三)强化现场管理强化现场管理是确保各项制度、规程措施有效落实的好方法，以巡回检查、领导干部上岗检查、突击检查及自检等强化机运系统现场管理，保障机电运输系统现场安全。领导干部现场检查办公要做到常态化，对系统现场情况要充分了解，强化施工队组机电运输管理，加
强施工队组供电、运输及设备管理，各类图纸、资料等根据现场变化实时调整，实现现场工况、系统资料同步化，确保工作安全。
(四)重点监管将井下电气设备管理、矿井运输作为机运区___年重点监督管理对象进行管理，井下电气防爆组对井下电气设备、电缆等进行专项管理，及时排查电气设备失爆，机运区强化矿井运输系统设备、保护设施管理，进行定期巡回检查，对发现的问题及时反馈、汇报，根据现场情况及时处理，确保井下机电运输安全。(五)隐患排查要加强机电运输安全隐患排查治理，对发现的隐患、故障现场肆定，落实到人，及时整改存在的安全隐患，把隐患排查、整改、落实进行公示。为确保隐患排查及时全面，制定详细的隐患排查方案，按各专业责成专人分区分片排查，将突击排查与日常隐患排查相结合，有效落实矿井隐患排查相关制度吗，确保隐患排查不留死角，隐患突击排查要常态化，并将隐患排查纳入区、队考核。(六)深入开展机电运输安全质量标准化工作要深入开展安全质量标准化工作，加快机电运输设备的更新换代，积极推广使用新技术、新材料和新工艺，努力提高安全装备水平。要逐步实现对供电提升、运输等的远程监测监控，提高设备控制自动化、机电运输安全管理信息化水平，实现本质安全。(七)强化职工培训要切实强化职工培训工作，提高职工安全意识、操作水平，有效预防矿井机电运输事故。确保培训效果落到实处，机运区技术人员结合队组情况、现场情况编制有针对性的培训教案，对员工进行多样化
培训，尤其要强化现场培训，将职工培训纳入全区考核，从培训出勤、培训考核、现场工作效果等进行全方位考核，促进培训学习效果，保障矿井机电运输系统安全。
五、工作要求(一)各部门要高度重视，整合力量，明确职责及人员，督促、指导各部室认真开展专项整治。专项整治时间从___年___月___日至___月___日，活动期间要对全井下机电运输进行专项检查，对每次检查处的隐患要以书面形式下发至各部门，并规定在限期内整改。(二)要加强对专项整治工作的监督，把专项整治与日常监管检查结合起来，对不积极开展专项整治工作、造成存机电运输重大隐患的区队，要严格处罚，并限期整改。(三)专项整治活动结束后，要根据每次检查、整改、落实情况写出书面总结，汇报至公司领导，并对于隐患整改不积极的部门要给予严厉的经济处罚。
2022年机电部紧急情况应急预案说明:应急防范用具只限应急时专用,不得作为其他用途,使用完毕后必须及时放回专用工具箱内,由各区域主管负责管理,保证应急防护用具随时在正常使用状态.6.台风、暴雨防范、抢险应急预案6.1台风暴雨预警内气象预报跟踪员（由公司前台兼任）在台风季节负责每天对当地天气进行查询，一旦发现预警，立即向应急领导指挥小组报告，同时以邮件形式或电话通知各区域负责人，各区域负责人接到通知后，根
据台风的发展程度启动相应的应急抢险预警机方案，___人员在台风来临之前进行巡查，具体内容如下：
6.1.1检查园区内外排水管道、电梯底坑地漏、窨井、顶层平台雨水沟是否畅通，如果有堵塞，立即疏通；
6.1.2重要机房派专人值守，确保设备正常运行；6.1.3手动测试地下室、车库的潜水泵和排水设施是否正常，手动测试完毕将开关拔回自动位置，保证水泵能在自动状态下运行；6.1.4检查各楼层门窗是否关闭，有损坏立即修复或加固，做好防水防风工作；6.1.5检查路灯及所有悬空物品是否牢固--如有松动，立即加固，如有破损，立即拆除；6.1.6检查各项应急照明工具是否能投入使用，防汛包、雨衣、雨靴、临时水泵等数量是否能满足防汛要求，如有不足立即申报调配；6.1.7___人员对地下室车道入口处用防汛包进行封堵；6.1.8检查柴油发电机的油料是否充足，如有不足立即调配；6.1.9协调启动园区应急广播系统，播发台风及暴雨警报通知。以上各项检查完毕后，___抢险人员聚集待命，并做好区域份工，明确任务，当遇交接班时，暂停交接班，如当天人员紧张时，可根据实际情况取消员工休假、申请调配等，如遇险情可能持续到夜间时，相关区域必须协调好夜班值班负责人，保证台风期间有主管或工程师___小时在岗值守，并在台风来临之前完成人员调配安排。6.2防涝、水浸应急措施处理
篇二：2022机电矿长对照检查材料
2022煤矿机电述职报告(通用15篇)
煤矿机电述职报告1各位领导同志们：大家好！我叫郭现军，作为安达的
机电副总工程师，负责全矿机电技术管理，我能主动组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作；完成了公司、矿下达的各项任务，顺当完成各项经济技术指标。实现平安生产，质量标准化工作也取得了进步。长期以来，我始终到处严格要求自己，全身心投入工作。我能够立足本职，与机电干部、职工一道，克服了各种困难和问题，使机电设备的作用得到了充分地发挥，实现了平安生产、优质协作。
20xx年工作即将起先，作为机电副总工针对公司的现有状况，在以后的工作中将做到以下几点：
1、机电、运输范围广，技术更新快，自己的学问储备跟不上企业发展的须要，无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强，以便更好开展工作。
2、个别工作被动，今后需进一步加强超前服务、协作意识，增加工作主动意识。
3、经营工作仍有欠缺，个别现场运用管理粗线条，仍有死角，需进一步完善科学、系统、程序化管理。
4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等，做好运行数据的分析和整理工作。
5、对井下现有状况进一步进行改善。电缆闲散区域，重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理，责任到人，实现文明生产。
6、主动协作机电矿长完成矿委交代的各项任务，机电系统属于煤矿生产的重头戏，在工作中能不断积累丰富实践阅历。要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法，推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。
述职人：郭现军煤矿机电述职报告2
时间飞逝，岁月如梭，我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了，回首两年的工作，虽然辛苦，但也收获颇丰，一分为二，一分为二，付出总有回报，在工作中增长学问，熬炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作支配，做一个仔细的总结和安排，无论是对自己还是对单位来说，都是必要的，有意义的。
以下从三个方面分析了当前和今后的工作。作为银宇煤矿机电技术负责人，我想我的主要职责应当是：在机电部副部长和机电部副部长领导下，负责全矿机电部的管理工作。首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代
化生产技术的进步，越来越多的工段实现了机械化作业，各种设备越来越先进，功率越来越大，对供电技术要求也越来越高。在我的工作中，如何确保我矿的电力供应经济、平安、合理、牢靠成为首要任务。在供电技术管理方面，电缆管理又是重中之重，把我矿比作一个巨人，电缆就是他的血管，各种电缆组成一个浩大的供电网络，任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时，供电线路也要紧跟或提前延长。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的平安生产大局，因此必需将电缆管理置于供电技术管理的首要位置；必需严格根据规定定期对井下供电系统进行检查，并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和惩罚，以确保平安生产。
组织并参加制定矿井检修和大修安排，落实检修实施工作；组织并参加制定矿井机电设备修理标准；组织相关人员编制矿井供电安排、设备安装、修理、更新安排、配件制造和选购安排，并保证上述安排的按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练安排；组织或参加制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。
做好机电技术管理工作，作为机电技术主管，必需熟识井下机电设备，特殊是矿井四大件系统及其它大型关键机电
设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等，熟识井下机电设备的平安装置、继电爱护等设备状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中的难点问题，提高机电系统的平安运行系数和效率。
机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人，必需对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程按时保质完成，并组织有关部门进行竣工验收。
作为机电技术部主管，负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工，进行各种机电基本管理工作，如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、实力与资格管理、组组机电业务指导、机电修理记录检查与规范等，组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电帐册(包括电子帐册)，组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。
机电平安管理与基础管理方面的主要工作业绩。1、参加矿井上下机电平安检查，查处机电方面隐患约，并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查，有效保障了矿井的平安生产。组织员工进行职业技能培训，极大地增加了员工主动学习机电技术的热忱。
2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。
参加大型设备选型和各类机电图纸的审核；刚好完成领导交办的各项工作任务。不断推动机电产品质量标准化建设，亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。3、20xx年是我矿基本建设的关键一年，主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等，今年的基本建设任务能否顺当完成，干脆关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人肯定把工作做好，把设备选型，质量和平安都做好。总而言之，在银宇煤矿的两年时间里，自己付出了辛苦和汗水，也收获了更多的阅历和学问，尽管这样，面对所取得的成果，我觉得自己没有什么傲慢的想法，煤矿机电技术发展得更快，速度更快，管理新思维的层出不穷，煤炭企业竞争的日益激烈，都要求自己不断学习和探究，提高自己各方面的综合实力，须要驾驭的东西还有许多！感谢各位领导对我们工作的支持与勉励，没有他们的帮助，一切成就都是空谈。煤矿机电述职报告3光阴荏苒，时间如梭，20xx年即将与我们告辞，20xx
篇三：2022机电矿长对照检查材料
2022机电运输安全专项整治方案根据集团公司___年会议安排，结合___省省委开展的学习讨论落实活动，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的原则，___煤业决定进一步加强煤矿机电运输安全管理，为有效预防矿机电运输事故的发生，确保矿井机电运输安全，根据上级领导的指示，结合我矿___年通机电运输专业的实际工作情况，制定本方案。一、总体目标以___年两级集团公司___号和___文件精神为指导，以强化管理、重点管控为抓手，以隐患整治与工程建设为重点，坚持问题导向，进一步完善机电运输各系统建设，全面落实整改供电、提升运输、设备维护及管理工作存在的隐患问题。深入开展安全管理整改活动，做到责任到人、分区负责、反馈考核，落实现场安全管理；以持续深化隐患排查为手段，以隐患整改为重点，管好大型设备，梳理___煤业机电运输薄弱部位，有效预防机电运输事故，坚决遏制人身事故和重大非伤亡事故的发生，大力提升机电运输管理水平。以煤矿三大规程为指导，深入贯彻落实上级领导安全工作安排和安全
通过专项整治，全面提高机电运输安全管理水平，发现排除机电运输系统存在的隐患，保证设备保护齐全，灵敏可靠，系统完好运行，杜绝机电运输安全事故的发生，实现机电运输设备安全、高效运行。
三、成立机电运输专项整治活动小组组长：机电副矿长副组长：机运区长机运副区长成员：机运队长防爆组长电气组、电缆组及其他相关专业管理组人员、技术组成员等四、工作措施(一)健全___管理机构进一步健全矿井机电运输系统___管理机构，完善矿井机电运输系统管理制度、工作流程、及各队组、岗位人员职责，强化队组、岗位人员管理，做到责任到人、各负其责，全面提升机运系统管理水平。(二)全面落实矿井机电运输安全管理制度认真落实矿井机电运输安全管理制度，从区、队到岗位人员层层监管，以隐患排查、培训学习、考核管理为主要手段，确保矿井机电运输各项管理制度、规程措施落到实处。(三)强化现场管理强化现场管理是确保各项制度、规程措施有效落实的好方法，以巡回检查、领导干部上岗检查、突击检查及自检等强化机运系统现场管理，保障机电运输系统现场安全。领导干部现场检查办公要做到常态化，对系统现场情况要充分了解，强化施工队组机电运输管理，加
强施工队组供电、运输及设备管理，各类图纸、资料等根据现场变化实时调整，实现现场工况、系统资料同步化，确保工作安全。
(四)重点监管将井下电气设备管理、矿井运输作为机运区___年重点监督管理对象进行管理，井下电气防爆组对井下电气设备、电缆等进行专项管理，及时排查电气设备失爆，机运区强化矿井运输系统设备、保护设施管理，进行定期巡回检查，对发现的问题及时反馈、汇报，根据现场情况及时处理，确保井下机电运输安全。（五）隐患排查要加强机电运输安全隐患排查治理，对发现的隐患、故障现场肆定，落实到人，及时整改存在的安全隐患，把隐患排查、整改、落实进行公示。为确保隐患排查及时全面，制定详细的隐患排查方案，按各专业责成专人分区分片排查，将突击排查与日常隐患排查相结合，有效落实矿井隐患排查相关制度吗，确保隐患排查不留死角，隐患突击排查要常态化，并将隐患排查纳入区、队考核。(六)深入开展机电运输安全质量标准化工作要深入开展安全质量标准化工作，加快机电运输设备的更新换代，积极推广使用新技术、新材料和新工艺，努力提高安全装备水平。要逐步实现对供电提升、运输等的远程监测监控，提高设备控制自动化、机电运输安全管理信息化水平，实现本质安全。（七)强化职工培训要切实强化职工培训工作，提高职工安全意识、操作水平，有效预防矿井机电运输事故。确保培训效果落到实处，机运区技术人员结合队组情况、现场情况编制有针对性的培训教案，对员工进行多样化
培训，尤其要强化现场培训，将职工培训纳入全区考核，从培训出勤、培训考核、现场工作效果等进行全方位考核，促进培训学习效果，保障矿井机电运输系统安全。
五、工作要求(一)各部门要高度重视，整合力量，明确职责及人员，督促、指导各部室认真开展专项整治。专项整治时间从___年___月___日至___月___日，活动期间要对全井下机电运输进行专项检查，对每次检查处的隐患要以书面形式下发至各部门，并规定在限期内整改。(二)要加强对专项整治工作的监督，把专项整治与日常监管检查结合起来，对不积极开展专项整治工作、造成存机电运输重大隐患的区队，要严格处罚，并限期整改。(三)专项整治活动结束后，要根据每次检查、整改、落实情况写出书面总结，汇报至公司领导，并对于隐患整改不积极的部门要给予严厉的经济处罚。
2022权力入笼工程实施方案按照市委、市政府统一部署，经乡委研究决定，在全乡开展权力入笼工程工作，具体方案如下：一、总体要求深入贯彻落实___大、___届___中全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持“以五权工作为统领，以制度建设为核心，以核心权力为重点，以强化监督为保障，以服务发展为根本”的工作思路，以有效预防权力失控为着眼点，从制度、机制上扼制___现象滋生蔓延，把权力关进制度的笼子里，确保权力正确行使，为全乡经济社会发展提供有力保证。
二、主要任务从___年___月开始至___月结束，全乡各单位都要建立“权力入笼”工程的基本台账，初步编织制度“笼子”，形成一套管用有效的监督制约制度体系。（一）责任单位和职责划分。主要责任单位为乡政府内设机构中的“三室一所”，市政府职能部门派驻乡乡各站办所，各行政村。职责划分：党政办、经济办、财政所由分管领导会同科室完成本部门权力入笼工作。其中党政办、经济办中相关职能按领导班子分工和具体负责人共同完成，如团委、妇联、农业、水利助理等。社会管理办中的民政、乡建由分管领导会同具体负责人完成，市政府各职能部门派驻乡乡站办所“权力入笼”工作，报主管部门审定，并同时报乡分管领导确定，进一步明晰职责。各村“权力入笼”工作由经管站和党政办按行政和党务划分，分别承担村级“权力入笼”工作。（二）主要内容。通过岗位自查、分管领导督查、责任主管部门确认的方式逐项梳理各站所权力事项，做到全面梳理、全面登记，不留死角，不留盲点，编制公开“权力目录”，逐项列明实施依据、公开行使、公开范围等；确定部门关键权力，制定权力运行流程图；各村、各站办所、各部门要按照量身定做，分权设“笼”的要求，编织制度“笼子”构筑制约权力运行的制度体系，让权力置于严密有效的制约和监督下，在阳光下运行。（三）方法步骤。“权力入笼”工程围绕工作职权和工作实际，从“依法确权、科学配权、建章立制、完善机制、强化监督”___个步骤入手，认真___实施，切实抓好落实。
篇四：2022机电矿长对照检查材料
2022年矿长年度考核个人总结范文
2022年，在某某公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各工程标任务，以平安质量标准化建设为突破口，狠抓平安管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强本钱管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿平安生产奠定了根底。现将一年来的各项工作总结如下：
一、各项指标完成情况。
(一)、2022年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
2022年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量到达5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收工程共9项，已累计完成7项。
2022年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、平安设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
二、加强平安管理保证平安生产。
(一)、加大宣传力度，营造浓厚的平安生产气氛。
(二)、加大平安投入，不断完善平安设施。
(三)、加强平安教育及职工培训工作。
1、根据矿井实际制定了详细的教育培训方案，并按照年度职工培训方案组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训2632人次;三季度全员培训人数累计1016人次。
2、2022年我矿安排“五职〞矿长资格证复训5人次，矿长平安资格证复训5人次;平安生产管理人员资格培训7人次，复训14人次;班组长复训9人次;新培训特种作业人员46人次，复训19人次;保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定178人并全部合格。
3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训，全年共招收新工人126人。
4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于2022年以来的各类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。
(四)、加强“一通三防〞和防治水工作。
2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机制，编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥241车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的防治水原那么，坚持钻探物探相结合的方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的平安生产。
(六)、爆炸材料管理正规。
一年来我矿各区队职工严格按章作业，坚持“一炮三检〞和“三人连锁〞爆破制度，杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不把口等严重违章现象，同时严格执行领退制度，出入井验身制度。
(七)、顶板管理。
严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板控制的教育，使职工熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不到标准要求的支柱严禁使用。同时对修护地点和采煤工作面要求必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行“一人操作，一人监护〞。修护巷道时严格执行作业规程、操作规程及平安措施，作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的平安生产。
(八)、机电设备、提升运输管理。
建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、作业规程和管理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度;按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种平安设施齐全有效、各种保护装置灵敏可靠。每天对立井提升设备、井筒进行检查。斜井提升系统坚持“一坡三挡〞、“四保险〞的使用，做到“开车不行人、行人不开车〞。对于现场设备的管理，严格执行设备包机责任制，各项检查、试验，要坚持做到谁操作谁签字，并将记录存档备案。同时为了防止误操作，规定设备操作工在离开设备50米以外时必须将开关打至零位。为进一步确保操作人员的平安，所有设备的转动局部，必须加装护罩和栅栏。通过一年的努力，使我矿的机电运输系统管理迈上了一个新的台阶，同时也确保了我矿的平安生产。
(九)、认真搞好平安隐患排查。
每月对矿井“一通三防〞和机电设备、提升运输进行不少于一次的专项检查;每周由当天不跟班矿长牵头组织，各部门正职参加的隐患大排查;对于查出的问题严格按照“五定〞原那么进行落实整改，并建立隐患整改台账，对隐患实行闭合管理。对于查出的问题利用短信平台进行通报，并进行催促落实，2022年我矿共迎接各项检查109次，查出平安隐患1430多条。对检查出的问题逐一进行了落实、分析、整改。
(十)、狠抓质量标准化及精细化管理。
为切实保证平安质量标准化工作的顺利进行，制订了《2022年红旗二矿平安质量标准化考核评分方法》，成立领导小组，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排，井下巷道及设备责任到人，分包管理。结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆、信号线重新按标准进行悬挂。对12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山进行了刷漆、造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理。每月由领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的平安质量标准化进行验收、打分、评级，增强了员工抓平安质量标准化的自觉性，有力地推动了平安质量标准化工作。
(十一)、狠反“三违〞。
始终把学习煤矿平安知识和各项岗位责任制、提高职工平安技术素质与严肃查处“三违〞相结合，大力开展反“三违〞活动，平安管理人员发扬“三铁〞精神，敢于动真碰硬，对于违章人员进行通报批评，还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取消或下降三至五人联保奖金、取消平安活动奖金等处分方法，2022年我矿共查出“三违〞人员120人，从而有效地减少了平安隐患，防止了事故的发生。
三、企业管理工作成效显著
(一)、加强干部考评，增强干部队伍的执行力。
1、建立完善了干部考核评价机制，每月月底要求中层干部对本月的履职情况进行述职，并组织考评组对当月干部的工作情况进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资挂钩，全年的考评结果将作为下年干部任用的主要依据。
2、建立健全了奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给予了表彰;对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考评结果差的个人和班组进行了严肃处理。
3、通过各项机制的健全，使广阔干部职工做到了在岗知责、在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高，有效推动了我矿各项工作的开展。
(二)、提高材料利用率，降低吨煤本钱。
安排专人负责材料管理，制定节能降耗、以旧换新领用、备用设备管理等专项措施，降低材料消耗，要求全体干部职工从节约一根圆木、一块荆笆、一度电做起，提高材料的循环复用率，加大节约利用力度。对易损、易坏设备，自行修复检修解决。共修理槽子510节、穿链子4300多米，修理三滚600多套、直滚300多个、变速箱74台、机头30多个、机尾55个、过渡槽51节等易损配件，切实提高了材料利用率，降低了吨煤本钱。
(三)、合理调配劳动组织，不断提高生产效率。
1、实行人员定岗编制，进一步压缩机电、运输、矿直等人员充实到生产一线。根据红旗公司人员管理制度，2022年对于长期不上班人员进行了清退，累计80人次。
2、加大干部职工的考核，把每天的工效考评延伸到每名干部、每名职工、每个岗位，要求各队、各部门每天晚上把当天的生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室。
(四)、强化煤质管理。
为了保证煤炭的产量和质量，完善了《煤质管理方法》，牢固树立“质量就是效益〞的思想，直接将吨煤工资与煤炭质量挂钩，对达不到标准的，将按照比例削减当日产量。煤质管理方法出台后，产品都能到达标准。
四、企业各项事业全面开展
(一)、基层组织建设不断加强。
以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，践行群众教育路线，树立和落实科学开展观。严格按照红旗公司要求，深化思想工作，转变作风，加强党建工作，从反“四风〞，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，保证了平安、生产的稳步提升。
(二)、民主法制建设不断增强，全矿保持持续稳定。
坚持稳定压倒一切的方针，千方百计化解矛盾和纠纷。加强矿务公开，提高工资分配的透明度，职工的积极性不断增强。
(三)、人口方案生育工作成效显著。
扎实开展人口方案生育工作，积极做好职工婚育情况普查，定期组织女职工进行孕检，全年无违反方案生育现象。
(四)、抓好“两堂一舍〞建设，营造职工吃、住的良好气氛。
1、为让职工吃上可口饭菜的目的，经常组织食堂炊事员召开座谈会，交流烹饪技术，讨论如何提高职工的饭菜质量方法，对职工提出合理化建议立即采纳;要求餐厅环卫人员做到刷碗池无污水、无异味，餐桌无剩余饭菜，餐厅玻璃及地面保持干净整洁;确保职工在舒适的环境中就餐，让职工吃的“放心〞。
2、为加强职工澡堂的效劳与管理，在澡堂管理中，以优化效劳为宗旨，对澡堂、更衣室、洗衣房进行不定期检查，对查出的问题，明确责任到人，实现物见本色，水清池净，水温适宜，为职工营造良好的洗浴环境，让职工洗得“舒心〞。
3、为创立职工住宿宾馆化的管理，为职工统一配备了床、被褥，夏有空调开放，在冬季即将来临之际，我矿于10月底已将各职工公寓暖气检修完毕，保证职工公寓冬季暖气的正常供应，同时职工公寓各楼层配备兼职环卫，保证楼道干净，无烟头及杂物，卫生间无异臭，让职工住得“安心〞。
﹝五﹞、积极参加集团公司和公司工会组织的各项文体活动、竞赛及演出，丰富职工的业余生活，陶冶情操，促进职工的身心健康。在今年6月第十三个全国平安月期间，6月26日集团公司工会在我矿组织了平安知识竞赛，我矿职工热情极高，争相参与，活动现场踊跃答题，且准确率高，取得良好效果。
五、主要经验和作法
(一)、加强领导建章立制是前提。
为确保我矿各工程标任务的完成，年初，将公司下达的目标任务，逐项分解到每名矿长、每个队长，明确提出了“单项第一，整体创一
流〞的工作要求，使人人心中有压力，人人身上有目标、人人肩上有任务，实行责任制，确保平安生产任务的顺利完成。
(二)、狠抓落实是保障。
首先从矿队干部到每名职工实行目标责任制，紧扣公司下达我矿的各项平安生产目标，实行对口管理，从而激发了各级干部的工作热情和干劲。其次，加大了催促检查力度，对目标进展情况，一天一汇报，如完不成进度的队、部门，责成负责人说明情况，并制订切实措施进行整改，限期完成。
以上是红旗二矿今年以来所做的一些主要工作，虽然取得了一些的成绩，但与红旗公司党委和公司董事会的要求还有差距。在今后的工作中，我们要在红旗公司党委的正确领导下，团结一致，同心同德，努力完成公司下达的各项工作目标任务。
六、2022年工作方案
(一)、工作思路：
2022年是我们深入贯彻落实十某大精神，以打造本质平安型矿井为目标，加大科技装备投入，大力开展遏制重特大煤矿事故攻坚战，筑牢平安根底;同时正确面对形势，已平安开展为根底，以深化改革为动力，以强化落实为手段，一扭亏为盈为目标，同心协力，克难攻坚，确保企业健康、持续、稳定开展。
(二)、预期目标：
完成煤炭生产45万吨，完成45万吨矿井改造剩余验收工程，并正式投入生产，同时加快14采区的开拓，力争2022年底前完成综采工作面的装备。
(三)、工作措施：
1、加强平安管理，确保平安形势持续稳定。
2、深化平安宣传教育，加强职工平安教育培训。
3、大力推进生产攻坚，努力在提高生产效率、提高科技创新奉献率上取得新突破，促进矿井平安高效生产。
4、要深化细化生产性本钱管理。5、要进一步优化人力资源配置。某某某某某某公司
篇五：2022机电矿长对照检查材料
机电矿长六查六反三确保心得体会
煤矿公司在落实“六反六查三确保”专项活动中，坚持“以人为本”，注重全员抓安全，千方百计发挥职工在安全管理工作中的能动性，以“我要安全”的高度自觉来夯实矿井安全根基。
“互保联保双方，对整个生产流程的安全负有共同责任。”该公司重新修订的安全互保联保细则明确要求，互保联保双方责任共担。
“职工之间一旦结为安全伙伴，就形成了利益共凤体、安全共凤体，在工作中互相监督安全作业、思想状态等，当发现对方有不安全情况时，另一方有义务及时给予提醒或制止。”该公司安监处副处长说。
“结为互保联保安全伙伴的两个人，要加强沟通和了解，不仅要在工作中互相勉励，还要在生活中相互帮助。”实施“安全互保联保”管理以来，该公司综采二区的刘XX和杨XX，不仅是师徒，更是工作伙伴，岗位上相互监督，生活中相互提醒。
篇六：2022机电矿长对照检查材料
机电(jīdiàn)矿长述职报告
机电矿长述职(shùzhí)报告2022年度(niándù)述职报告我叫某某某，本科学历，现任(xiànrèn)某某某公司机电矿长，主管矿井(kuàngjǐng)的机电运输管理工作。2022年已经过去，在这一年里，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“管理提升年〞奋斗目标积极开展各项工作，确保了机电设备的平安运行，杜绝了二级以上非伤亡事故，确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展，并取得了一定的成绩。但也有很多缺乏之处，我把今年以来的工作情况总结如下，请批评指正。大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节，我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越〞的做事理念和“从零做起，向零奋斗〞的做事原那么，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把平安责任落实到实处。一、重视加强自身建设，不断提高自身综合素质。我严格遵守矿规矿纪，圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知，提高能力，解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平，使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试，顺利通过了中级职称评
定。在《》和《》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导，团结同事，关心下属。“己所不欲，勿施于人〞这
句话是我的座右铭。大事讲原那么，小事讲风格。机电系统干部齐心协力，合力促进机电管理上台阶。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行现场共同研究，较好地解决了工作中出现的新情况，新问题。
二、认真履职尽责，务实进取，实现现场、管理“双达标〞，提升机电系统的平安管理水平。
1、加大对各系统各环节设施的技术改造，提高设备的平安运行能力。常言道“工欲善其事，必先利其器〞。要做到矿井平安生产，提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下，在设备改造上进行了大投入。⑴利用2022年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器，该减速器从技术水平上来说，采用的传动结构更先进，相对其他减速器，行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比，维护量小，故障率低等特点。在改造副井减速机期间，该减速器与原减速器底座型号不相配，我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造，攻克了一系列的技术难题，设计了最合理的施工方案，在3天内完成了改造任务，恢复了矿井正常的提升运输，得到了公司领导和职工的一致好评。
副井减速器改造后，不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力，而且保证了矿井提升运输的平安。
⑵3月份我带着机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后，我组织有关人员利用一个月的时间，研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后，随着工作面的推进，每班不再对
刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时，利用回柱绞车，将可移动式皮带机尾前移，同时利用皮带机上的储带装置进行储带，大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购置一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元，而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。
⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后，共解决了以下问题：
①解决了主轴内部损伤缺陷，影响设备平安运行的重大隐患。②解决了大轴原设计直径小，切向键连接，扭矩充裕量小，抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。
③解决了副井滚筒容绳量不够，衬木下储存三圈钢丝绳，过卷距离不够，换绳程序繁琐等问题。
④调绳装置改造，使用新式调绳装置操作更简单，维护更方便。⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承，减少了维护量，运行更加平安可靠。
⑥解决了制动盘偏摆严重，造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的平安运转。
⑷今年来，积极落实国家煤矿平安监察局
井下一线，严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有方案、有安排、有落实、有考核，使机电运输系统保持一级标准化要求。
篇七：2022机电矿长对照检查材料
煤矿机电副矿长个人述职报告-自查报
告
煤矿机电副矿长个人述职报告__煤矿机电副矿长__
尊敬的公司领导：我叫__，现担任__煤矿机电矿长，分管“机电运输”工作。在任职期间，我尽职尽责比较好地完成了矿领导交办的各项工作任务，这一切有矿班子的正确领导，有各位同事的提携，有职能科室、基层班组的大力支持和帮助。一年以来，我虽然做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，在矿井肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来机电工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起公司及矿井赋予我的这副重担，也有信心将管辖范围内的工作做实、做好，更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作，高高兴兴的生活，
这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努
力打造一流机电队伍随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备
越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。自矿井开班以来，我矿更换电气设备电子综合保护器。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。三、尽仔肩披荆斩棘1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到终点，必须认准方向。而我们工作方向来自于矿班子的各项指示、集团公司的经营方针，各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习，对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录，安排工作时严格遵守这些条例和规章，确保方向正确，做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后，要再一次对照安排时的标准进行复查和审核，必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。
2、完善供电系统，保证供电安全。在供电系统的完善和维护上，我严把“安全关”和“质量关”。无论是地面高压系统还是井下低压系统，从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排，务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。3、优化运输系统、遏制运输事故。在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，在保护不到位的情况下，禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上，要求管理人员要高于
《规程》标准，本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。
4、深化内部隐患排查，源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下，本人积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围，截止到目前内部共查处各类机电隐患134条，处理责任人47人次，有效的保证了机电运输安全运行。三、查缺失潜学深改1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，县局培训时间有限，
篇八：2022机电矿长对照检查材料
2022机电工作计划锦集5篇
机电工作安排篇1一、总则为加快机电系统平安、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备运用年限，提高设备重复利用
率，提高机电人员平安操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现平安本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理安排1、人力资源管理人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工平安素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作主动性和责任心。2、加强设备管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”
讲的是企业要保持最强的核心竞争实力，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。安排对机电进一步设备维护标准，安排出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。4、加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。三、安排实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝合力，向心力、提高机电职工的工作主动性，工作归属感。2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备运用寿命。3、加强机电技术管理提高机电管理平安管理意识，加强机电工程技术保障实力，提高机电设备抗矿井灾难的实力。4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产平
安质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现平安本质性矿井实现。
第一章总则第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，干脆影响矿井生产平安和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产平安和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。其次条本标准制定的依据为：《平安生产法》、《矿山平安法》、《煤矿平安规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。第三条本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：1、大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和限制等。）2、矿井主要变供电设备（包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、限制装置和设备等）。3、井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆凹凸
压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、限制装置等）。
4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
其次章矿井机电管理机构设置及责任第四条各矿井必需建立矿、区（科）、班、组四级“机电平安管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。第五条各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及平安运行管理工作。主要职责为：1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策和法令；仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。2、落实平安生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的平安、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的平安、牢靠运行。3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，刚好探讨解决机电运输工作中出现的问题，组织探讨制订全矿的年度机电运输工作安排及设备检修安排并上报；还要组织制定好月
度实施安排，对实施状况负责。4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的
购置，大修安排；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
第六条设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：
1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。
2、贯彻执行党和国家的路途，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面驾驭机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的精确性负责，每年至少组织一次审核并签字。
3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和探讨、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素养和技术装备水平。
4、组织矿井年度及月度机电运输工作安排、技术措施、
统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。5、负责机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长组
篇九：2022机电矿长对照检查材料
集团2022年第三季度机电工作会议发言稿
集团2022年第三季度机电工作会议发言稿按照会议安排，我讲六个方面的工作。一、各矿吸取事故教训的态度和力度不平衡从今年以来机电部的检查情况来看，立井提升系统维护和主通风机供电系统改造做得最好的是__矿，排水系统改造和防范措施做得最好的是__矿和__矿，高压电气系统强制性检修做得最好的是监控系统和大巷运输调度系统使用和扩展做得最好的是__矿，电气预防性试验和九个专业化小组开展做得最好的是__矿。这反映出两方面问题，一是对本矿事故教训吸取深刻的矿井，有切肤之痛，整改积极，用力最猛，效果就更好。咱们常说能从别人的事故中吸取教训的人是聪明人，但有多少矿井能够做到“聪明”呢?我认为做到的不多，这是态度方面的问题。二是咱们有能力把各项工作做好。上述几对矿井在某一方面做得很好，说明只要肯下苦功夫，没有落实不了的工作，就看机电矿长有没有清醒的头脑，能不能克服“懒政”思维和“懒惰”思想，带领本矿机电队伍去积极推动各项工作的落实，这是力度方面的问题。二、机运管理科存在的问题从机电部检查各矿机运管理科工作来看，背离了当初成立机运管理科的“初心”，机运管理科没有真正成为矿井机电领导的助手，有的矿井的机运管理科甚至成了“第二安监科”，机运管理科的真正作用没有发挥出来。机运管理科规划制定、制度监督、业务诊断组织和隐患排查等主要职责没
有认真履行，机运管理科直管的防爆组和电管组，监管的其他七个专业化小组，没有认真落实机电部下发的《九个专业化小组管理流程》文件，大部分处于应付状态，没有真正认识到管理体系的重要性。九个专业化小组管不好，就会发生失爆、风电瓦斯电闭锁失控和违规设备与材料入井等现象，这都属于重大事故隐患。
咱们机电矿长作为机电专业的领导者，要提高认识，要管好用好机运管理科这个有力抓手，要为其争取合理的外部运行环境，为其撑腰造势，支持他们的工作，只有这样，才能充分发挥机运管理科这个助手的作用。
三、第四季度管控重点根据以往经验，一般第四季度是机电专业比较平稳的时期，没有雷雨大风等极端天气，天干物燥，设备运行的外围环境比较好，事故率相对偏低。从刚才通报的事故情况来看，今年出现了一个新情况，那就是国网供电系统事故频繁，电网波动影响矿井生产的次数多，这就给我们敲响了警钟，提醒我们第四季度要特别注意国网供电系统的影响。各矿要在供电系统方面加以重点应对，一是坚持电网大分列运行，特别是有两个及以上风机房的矿井，不同风机房的主通风机要由不同母线段供电，防止一段母线停电造成所有主通风机全部停止运行。二是高压开关柜欠压保护延时8～10S的制度要严格执行。今年我们受益此项举措的事例太多了，不用再讲它的重要性和必要性。三是高压供配电设备强制性检修工作。这项工作，一方面可以做到供电系统消缺，另一方面可以锻炼机电队伍战斗力，提高职工素质。去年机电部针对当时的特殊情况组织开展的此项工作效果很好，有力地遏制了事故率。今年机电部不再统一规划和强制性要求，各矿要根据自身情况合理安排，消除由于设备本身检修质量造成停电事故现
象。四、明年管控重点和主要任务对于我们机电专业来说，明年以及今后很长一段时期，需要重点关注
和管控的重点是主通风机、局扇、立井提升和重大事故隐患防范。1、主通风机今年可以说是__集团“主通风机年”，前三季度共发生10起主通风机事
故，10对矿井平均一矿一起。事故原因一是国网供电系统影响，二是矿井自身管理的原因。事故的严重程度也比往年要严重的多，我们必须警醒起来，在明年要采取一系列重要举措进行防范，树立主通风机“配置再高也不为过，投资再大也不叫多”的理念，建立“配置最高、系统最简、反应最快、措施最全”的保障体系，将主通风机房打造成全矿井超一流的机房硐室。2023年的主要任务，一是各矿井所有主通风机房变电所高压开关柜要全部更换成直流操作机构的高压开关柜，采用“直流屏”直接向高压开关综合保护器及操作机构供电。二是所有主通风机房变电所要建成“恒温恒湿”变电所，给设备运行创造高标准的运行环境。各矿在编制明年的投资计划时，必须将此两项设备投资予以首先考虑。
2、局扇今年前三季度共发生2起全矿井双回路全部停电事故，这种情况下，局扇采用第三电源供电方式就不起作用了，所以局扇采用蓄电池组应急电源供电方式就是最为可靠的模式。采取防范事故措施时要考虑极端情况下的应急，这样才能真正有效。必须摒弃赌博心理，认为极端情况概率很小，发生在我矿的几率更小，将全矿井的机电安全用来“撞大运”，这种理
念要不得，这既是对全矿井的不负责任，也是对自己政治生命的不负责任。
今年8月份__北井发生大面积停电导致掘进头瓦斯超限，被煤监局责令停产整顿很多天，这个事故教训已经够深刻了，所以我们高突矿井和高瓦斯矿井的机电矿长们不要再犹豫，也不要再糊涂下去了，你不敢保证矿井不会发生大面积停电，所以从现在开始到明年要立即着手购置装备进行武装，想到千方百计，拼到无能为力，确保局扇安全运转。
3、立井提升立井提升的关键是钢丝绳和井筒装备。鉴于今年7月份__矿南副井更换钢丝绳事故，今后__公司施工各矿钢丝绳更换工作时，不允许随意更换换绳车厂家。各矿作为甲方，要注意严格把关，改变重要工艺，要论证其安全性和可行性，不能不考虑后果。另外，在钢丝绳检查方面，明年__矿、__矿和__矿要积极与院校、厂家合作，探索使用仪器用于检测钢丝绳的手段，改变目前人工检查的现状，好的仪器要比人可靠。井筒装备管理一直是难点和薄弱点，主要问题在于运行环境造成人员的检查惰性，从机电部前三季度的检查来看，各矿井筒装备的检查均有造假现象，井筒装备的运行不能做到心中有数。各矿要采取视频监督和人员管控等综合手段，抓住主管科长和主维护工，提高检查检修质量。另外，对于主立井箕斗装载重量的在线监测，明年__矿、__矿和__矿要积极与厂家合作，率先实现，防止箕斗过装造成停产事故的发生。4、重大事故隐患防范
篇十：2022机电矿长对照检查材料
2022年煤矿超能力生产专项监察方案
二、监察对象全国生产煤矿，重点检查___、___、___、___等省区大型煤矿。
三、监察内容（一）是否进行生产能力公示；（二）所有生产煤矿是否按照公示生产能力___生产，合理安排年度、季度、月度生产计划，矿井月产量是否超过矿井核定（设计）生产能力___%；（三）矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间___生产、造成接续紧张的，或者采用剃头下山开采的；（四）采掘工作面瓦斯抽采不达标___生产的；（五）煤矿未按全年___个生产作业天数重新确定生产能力且分解安排月度生产任务的；（六）上级企业集团公司是否存在向所属煤矿下达超过公告生产能力的生产计划及相关经济指标行为；（七）各省级煤矿安监局认为应当监察的其他内容。四、___方式由各省级煤矿安监局对辖区内煤矿超能力生产情况开展专项监察，国家煤矿安监局联合国家发展改革委、国家能源局适时进行检查和抽查。五、有关要求（一）各省级煤矿安监局要制定专项监察方案，明确检查方法，对出现过超能力生产或可能存在超能力生产的煤矿进行重点监督检查，并保证覆盖面，督促煤矿严格控制产量，防止超能力生产。本篇
文章来自资料管理下载。各地监察方案请于___月___日前报国家煤矿安监局。检查结束后要进行全面总结，将总结报告连同电子版于___月___日前报国家煤矿安监局，国家煤矿安监局适时听取各地汇报。
（二）各省级煤矿安监局联合煤炭行业管理部门设立___电话，鼓励社会公众和媒体对煤矿超能力生产行为进行监督，及时核实查处群众___、媒体曝光的煤矿超能力生产行为。
（三）各检查组要深入现场，采取查阅相关资料、走访煤矿企业员工以及深入井下工作面等方式开展检查工作。
2022年煤矿超能力生产排查方案排查实施方案根据国家煤矿安全监察局?z___?{___号___《___年___项专项监察方案___》、___自治区煤炭工业局〔___〕32__文件___《___自治区煤矿重大灾害专项整治实施方案》__通知的要求，为集中消除矿井超能力生产方面的问题和安全隐患，进一步加强矿井超能力生产风险管控能力，结合我矿超能力生产方面的实际情况，由矿长亲自带队，___总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员，对全矿井超能力生产方面进行专项检查，具体实施方案如下。一、___机构组长：乔智（矿长）副组长：赵宝宝（总工程师）成员：赵军（安全矿长）孙海龙（生产矿长）张正发（机电矿长）冯志强（地质副总）二、检查时间安排及要求
1、___月14，由矿长亲自带队，___总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员,对超能力生产方面存在的问题及安全隐患进行一次全覆盖不留死角的大检查，对在检查中查出的问题下发整改通知单，将责任落实到人进行整改。
2、___月___日，由矿长亲自带队，___总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员对检查中存在问题及安全隐患的整改情况进行验收和再排查。
对查出的问题及安全隐患，由矿长亲自安排落实整改情况，做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位，同时寻找不足、堵漏洞、除隐患，彻底消除一切威胁矿井安全生产的超能力生产隐患。
三、超能力生产方面重点检查内容1、进行生产能力公示；2、按照公示生产能力___生产，合理安排年度、季度、月度生产计划，矿井月产量是否超过重新核定生产能力的十二分之一；3、矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间___生产、造成接续紧张的，或者采用剃头下山开采的；4、按全年___个生产作业天数重新确定生产能力且分解安排月度生产任务的；5、上级企业集团公司是否存在向所属煤矿下达超过公告生产能力的生产计划及相关经济指标行为；四、工作要求1、参加专项检查的各成员要高度认识当前安全生产面临的严峻形势，克服麻痹思想，结合本矿实际，按照文件要求和本矿检查实施方
案，积极主动对本辖区内超能力生产方面存在的问题及安全隐患进行检查，并且要互相配合。?
2、对于专项检查中发现的问题，必须按照文件要求，立即进行整改，重大隐患必须派专人盯守，跟踪落实整改，安检科要及时通报发现的问题和整改情况。?
3、领导组成员要深入一线，随时了解情况，查找问题，做到早发现、早治理，无隐患。?
4、自查时，必须突出重点。深挖影响安全生产的不利因素，全面排查超能力生产隐患等方面进行重点突出检查。?
5、专项排查领导小组要及时掌握超能力生产工作情况，并及时汇报。
篇十一：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年煤矿机电矿长对机电科室班子的四种形态下的谈话记录机电科室班子的四种形态下全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。
领导的高度重视和支持，为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的，我们机电科质量标准化工作，得到集团领导及矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，质量标准化工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作，提出了指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化
工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。
篇十二：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年煤矿复产复工方案及安全技术措施为了切实做好煤矿复工复产的安全生产工作，保证煤矿安全复工复产，根据《毕安委[___]___号》、《毕安委[___]___号》、《百管办通[___]___号》等文件精神及上级有关部门的要求，结合我矿实际，做到复工复产工作安全可靠、顺利进行，进一步贯彻执行“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”，落实企业安全生产主体责任制，切实抓好复工复产的安全工作，特制定以下工作方案和安全技术措施:一、复工开工时间安排1、___年___月17、___日为全体员工报到时间，报到时全体员工应带好___，并统一在安全科报到注册。到百管委指定医院参加职业卫生体检，体检合格后与我矿签订劳动用工合同并参加岗前___小时以上的安全培训、复训学习。2、制定并落实复工安全保障措施，严禁隐患不排除和安全措施不落实盲目复工。3、___复工培训学习。召开“收心会”，贯彻学习“一禁令”、“四个___%”、“五规定”、___年“两个三号文”、重点学习毕安委[___]___号文、毕安委[___]___号文、毕安办[___]___号文、毕安办[___]___号文、百管办通[___]___号文、安全生产的方针政策、复工安全措施、安全作业规程等。并进行考试(考核)，考试合格后方可上岗作业，培训时间不少于___小时。4、将复工复产工作方案及安全技术措施上报集团公司审批，报监管部门备案。5、___年___月___日前书面申请百管委煤矿监管部门验收小组进行检查验收，确保___月___日前煤矿正常的生产作业。6、经相关领导签字同意后，方进行复工复产作业。二、成立春节后复产复工安全检查小组组长:矿长副组长:总工、安全矿长成员:生产矿长、机电矿长、后勤矿长、通防副总、地测副总、机电副总及各科室负责人。三、安全检查内容1、检查供电系统安全可靠性。复工前，要对矿井内、外部供电系统、备用电源、矿井变配电设备、供电线路、用电设备等进行全面检查，及时检修，保证主扇、排水、瓦斯排放等关键设备的正常供电。2、严格瓦斯检查排放。由矿辅助救护队对井下有毒有害气体进行全面检查。停产停风地点瓦斯超限的，必须制定排除瓦斯安全措施，只有在停风区瓦斯浓度、二氧化碳浓度不超过规定数值、且符合开启局扇的条件时，方可人工开启局扇，严禁采用“一风吹”的方式排放瓦斯;3、恢复矿井通风。必须检查和恢复通风系统，重点检查通风系统是否畅通，通风设施是否完好，凡通风系统不合理或矿井主要通风机运行不正常的不得恢复工;4、检查矿井行走路线和作业场所安全。要严格执行敲帮问顶，认真检查支护情况，对运输系统、排水系统等进行细致检查，凡存在严重隐患的，不得复工。5、检查安全设施“八大系统”运行情况，确保系统运行正常。四、安全检查内容的落实
1、由安全矿长负责，文照军及瓦斯检查员协助对供电、供风、安全监控系统、人员定位系统、通风系统是否正常运行进行详细检查。
2、由机电矿长负责，电、钳工协助对井上下机电设备逐一进行检查，并将检查结果详细记录，建立台帐，及时排除安全隐患。
3、地面安全后勤矿长负责，后勤科协助，对煤坪矸渣场、食堂、澡堂、水池、火工品、防雷设施、职工房等进行检查，并做好记录，建好台帐，同时对矿区排洪沟(墙)做好计划和防范措施。
4、井下安全检查由矿长负责，安全矿长协助，对井下通风系统、排水系统、各点各面的安全隐患逐一进行排查，制定维修方案及整改措施，并对各点、面的维修方案进行调度安排。
5、安全培训由安全矿长负责，技术员协助，对报到注册的新老员工进行不少于100学时安全学习，并编制考卷对全体员工进行安全知识学习考试。
6、由后勤矿长负责，办公室协助，对全体员工的劳动合同进行完善，并清查参保人员，凡未参加工伤保险的人员及时安排到指定医院检查身体参保。
7、由矿长负责，生产矿长协助，对全体报到注册的新老员工安排召开春节后的收心安全会，对___年的安全工作目标、任务、注意环节进行布置、强调。
8、由总工负责，通防副总协助，对井下供风地点的局扇、风筒进行检查，凡是有破漏的地点进行补漏，不能补漏的进行更换，并且悬挂规范，距碛头不得大于___米。
9、由安全矿长负责，后勤科协助，对火工品库房进行核查，完善领退台帐，物帐相符。
10、由矿长___人员，安全矿长协助对检查的隐患逐一落实人员整改，由检查小组进行全面验收。
11、由通防副总负责，通防科协助，对井下供风地点和进回风巷进行全矿井测风，确保风量满足要求。
五、安全技术措施㈠、瓦斯排放措施瓦斯排放前，排放单位应将排放地点及瓦斯情况等如实报告调度室，以便调度室根据实际情况合理地安排排放时间和控制人员入井。排放时，必须有一名矿长，职能部门负责瓦检员和值班电工在现场监护，以便及时处理在作业中出现的问题。排放时，必须先检查瓦斯，当局部扇风机及开关附件___m内风流中瓦斯浓度不超过___%时，且设备和电缆无失爆和破损等现象，方可启动局部扇风机向排放地点送入有限风量，逐步排放积聚瓦斯。在排放事先未敷设风筒的巷道、溜煤眼及其它作业场所积聚的瓦斯时，应在上述措施的基础上逐段敷设风筒采取逐段排放的方法，且排放人员应随时保持面部面向风筒出口，敷设风筒人员必须待瓦检人员检查回风流中的瓦斯浓度在___%以下时方可向前(或向上)送风筒，排放人员应在敷设风筒人员撤至安全地点后，方可接风筒继续排放前段(或上段)积聚瓦斯。所有参加排放人员都应听从现场负责人的指挥，不得擅自离开岗位和进入回风流中，并随时将自己岗位的情况向现场负责人汇报。排放瓦斯后，经检查证实整个独头巷道内风流中的瓦斯浓度不超过___%，氧气浓度不低于___%，二氧化碳浓度不超过___%，且稳定三十分钟后，瓦斯浓度没有变化，才可恢复局扇的正常通风。通风结束后，现场负责人向调度室汇报，调度室再下达命令，首先恢复回风系统的供电(供电前应对回风
系统所有电气设备附近___米内和各作业点的瓦斯浓度进行检查，必须保证在___%以下)再安排作业人员入井。
篇十三：2022机电矿长对照检查材料
P> 机电矿长自查自纠机电矿长自查自纠2022年4月22日有刘总主持召开以“转变思想、狠抓平安、标准管理、求真务实”为主题的办公会议。针对矿井当前面临的形式和存在的问题刘总做了三个转变的重要讲话。杨矿**排了建立健全的制度，通过会议学习和自查自纠。认真分析了自己在思想、作风、纪律和管理等方面存在的问题。对刘总的这次会议有了更深刻的认识。通过刘总的“三个转变”精神，来整顿工作作风，搞好工作。
一、存在的问题和缺乏1、作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不深入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在瞻前顾后、患得患失，无视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。
2、创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩安于外表，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
二、产生问题的分析思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原那么。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚决地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
三、自纠措施积极开拓进取，提高工作水平。要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作
的能力。进一步增强大局意识、责任意识，要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，把工作能力提高到一个新的水平。
要彻底清醒地认识到全矿干部职工是一盘棋，利益息息相关，荣辱与共。立足本职工作，尽职尽责，坚持原那么，照章办事。以维护矿井利益为己任，努力工作。树立矿兴我荣，矿衰我耻的思想把机电工作搞好，为更好的生产做好铺垫。
篇十四：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年煤矿机械设备管理制度为适应我矿安全生产的发展需要，加强机械、配件管理，提高生产技术装备和经济效益，保证设备正常运行。根据集团公司文件精神并结合我矿生产实际，特制定本办法。
1、机械设备管理应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持维护和计划检修相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机械设备管理的主要任务是对企业设备进行综合管理，做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适当改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备和素质，充分发挥设备的效能和投资效益。
3、机电科是机械设备管理的职能科室，负责全矿机械设备的管理工作。4、按照设备综合管理的要求，机械设备的增置计划编制应由机电科会同生产科、企管科、计划科、财务科和使用单位参加，进行技术经济论证，要从安全生产、经济效益和环境保护的角度正确选型，合理编制。5、设备到货后，由供应科、企管科、财务科、机电科参加共同验收，严把设备质量、备件、专用工具、资料验收关，所有设备必须“四证”齐全(生产许可证、产品合格证、煤安标志证、防爆合格证)，无误后方可填写“设备到货验收单”，办理入库手续；登记入帐，同时将技术资料收集存档，并建立设备“三证”档案，矿用设备无煤安标志或煤安标志与实物不符的，严禁入库、发放和投入使用。租赁设备到货后，要对照租赁合同或租赁计划登记、编号、建帐。大型固定设备要建立技术档案，内容要齐全。设备调转时技术档案要跟随。一般设备要建立设备管理卡片，卡片内容要全面准确。6、设备安装要严格按设计方案、安装规范和施工措施进行。新安装的机电设备由机电科、安检科、施工单位、使用单位到现场共同验收，验收合格后办理交
接手续方能投入使用。主要设备要有安装记录、试验报告和验收报告并整理登记建档。
7、机电科设备组负责机电设备的日常管理工作，即机电设备的验收、发放、检查、移交、回收等。坚持执行设备不完好不下井，防爆设备未经防爆设备检查员验收或验收不合格不许下井、无煤安标志不许下井制度。设备管理人员及防爆设备检查员要对所管设备做到数量清、状态明、资料全，帐、卡、物相符。
8、矿属机械设备使用单位要设一名机电队长(或兼职)，负责本队的机电设备管理工作，并设一名专职设备管理员负责办理设备的领用、交接、回收及使用中检查、维护和管理工作，并要严格按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。各机电队长是本单位设备管理的责任人。
9、全矿机械设备“三率”必须达到90.5.1要求，奋斗目标事故率为零。各单位在用中的机电设备综合完好率必须达到以下要求：
(1)大型固定设备____％；(2)生产区队设备____％；(3)辅助区队设备要达到____％；(4)地面的设备要达到____％。
10、为加强在用中的设备管理，所有设备必须实行包机制(包运转、包维修、包完好)责任到人，定机、定人凭证操作，专职专责，并做到“三好”、“四会”(管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障)。在用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，并定期检查试验，做好记录，不合格设备严禁使用。
11、所有备用设备、备品、配件要妥善保管，必须完好备用。因备用设备配件不完好而影响安全生产的，要追究责任。
12、锅炉、压力容器、起重设备等特种设备必须严格按照国家规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，仪器、仪表按规定周期进行校验。确保特种设备的安全运转。
13、严格加强润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度，做好换油记录；主要设备还要建立润滑卡片，做到实际、记录、卡片相符；逐步实行根据油质状态监测换油的润滑动态管理制度。
14、在用的机械设备要坚持使用与维护相结合的原则，并严格遵循“谁使用，谁维护，谁负责”原则，对设备使用过程中因责任不到造成设备、配件丢失或报废的，要按设备、配件原值罚款，因使用和维护不当造成设备损坏的，视其损坏程度进行处罚，并追究责任人的责任，对使用维护不当烧毁电机的视其功率大小处以50—____元处罚。对设备发生事故应按“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过)进行追查分析，严肃处理。
15、机电科每旬对设备的使用情况进行一次检查，对查出的问题下发整改表，责令限期整改，并把检查的结果做为当月设备完好率的依据。每月由机电科组织召开一次机电设备管理会议，表彰管理好的单位，通报存在的问题，并提出奖罚建议。
16、设备检修应执行维护保养与预防检修相结合，预防为主的检修原则。检修计划、检修质量标准、安全技术措施等要据情编制并贯彻到每一位参加检修人员。矿井停产检修计划要上报集团公司。
(1)矿井的检修天数(包括节假日在内)全年应有____天。(2)主要提升、运输系统的日常维修，每天要保证____小时检修时间。(3)采掘、运输设备的检修每天要不少于____小时，交接班要有____分钟的检修时间。(4)矿井的输配电系统，应在雨季前进行预防性试验和检修。(5)检修中要指定专人进行质量验收，检修完毕要保证有足够的试运转时间。
17、机械设备的大修由机电科编报年度和月大修计划，由机电矿长签署后报租赁公司审批，安排修理。机电科建立大修卡片，要严把质量关，有问题及时向上级反映。汽车、推土机、装载机等机动车辆按集团公司《汽车修理管理办法》执行。
18、机械设备的修理原则上以矿内检修为主(由机电一队负责)，对于矿内确实无法修复的设备，可安排外委厂家进行修理。
大型固定设备应建立技术档案，对主、附机中修以上的修理要做修理前后各参数、状态等变化情况的详细记载。
矿内设备的修理：(1)、设备修理前，必须由机电科设备组、企管科、机电一队有关人员共同对所修设备进行拆检，以确定设备损坏程度、修理内容和和修理费用，填写设备修理卡片，签字后方可进行修理。(2)、设备修理过程中，检修人员必须严格按照检修工艺规程和《煤矿机电设备检修质量标准》中有关规定进行修理，确保设备检修质量。(3)、设备修好后，由企管科、机电科设备组(防爆设备由防爆检查员)、机修厂人员按照完好、防爆标准进行严格验收，验收不合格的设备必须重新修理(复修所用材料、工时自理)，验收合格后由验收人员填写设备验收单，注明修理人员姓名，双方签字后方可办理入库手续，进行发放使用。(4)、机电科设备组对所修设备必须严格执行质量跟踪负责制，出现质量问题除令修理单位无偿进行修复外，并追查修理人员责任。外委设备的修理：(1)、确需外委修理的设备，由机电设备主管单位(机电科)填报设备修理申请书(详细注明所修设备名称、数量、损坏程度、修理费用等)，经矿长同意后，方可与修理厂家签定设备修理合同书进行修理。
篇十五：2022机电矿长对照检查材料
P> 安全质量标准化建设汇报材料安全质量标准化建设汇报材料二〇一〇年十一月各位领导：首先，我代表南峪二号煤井全体干部职工对各位的到来表示热烈欢迎。我矿今年以来，在市、区煤炭局的正确领导下，我们认真按照“安全质量标准化”标准上工作，以市、区煤炭局大检查、专家查隐患为动力，坚持高标准、严管理、重投入，持之以恒抓安全质量标准化建设工作，使矿井的安全生产形势稳步发展。下面，我就矿井的安全质量标准化建设工作，向各位领导作以汇报：一、矿井概况福山煤矿南峪二南煤井1983年6月由XX省煤炭工业局批准建设，1984年8月建成投产，核定生产能力9万吨/年，拟
技改15万吨/年。矿井开拓方式为双立井开拓，主井提升，副井回风，现主
采5煤、9煤，井下分2个采区，903采区7901掘进工作面，502
采区5022采煤工作面、北五掘进工作面。采煤工作面为普采，使
用11型刮板输送机运输，单体液压柱支护，掘进工作面为炮掘，使用
钢棚支护。供电方式实行双回路，有独立的排水系统，矿井正常涌水
量每小时60立方米，矿井最大涌水量每小时120立方米。二、做的主要工作今年以来，我们认真贯彻落实国家有关安全生产管理方
针，坚持以人为本、安全发展理念，以“安全质量标准化”建设为
主线，深化安全质量标准化建设，突出“一通三防、防治水”等工作
重点，安全
生产工作稳步推进，取得了较好的成果，实现了安全生产。
（一）认清形势，面对现实，加强对安全质量标准化的领导
我们始终把安全质量标准化放在一切工作之首，把安全质量标准
化提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来
认识，全矿上下形成了“煤矿要发展，就要抓安全质量标准化”、“要
安全、先达标”等思想理念。加强对安全质量标准化工作的组织领导，建立了以矿长张承恩任组长，总工程师张敦昌为副组长，矿井其他领导班子为成员的安全质量标准化领导小组，矿长张承恩亲自抓、总工张敦昌靠上抓，其他成员分工负责，从而形成了层层负责的标准化建设责任体系，为搞好质量标准化工作提供了强有力的组织保障。
（二）、严格按照考核标准，落实责任搞好安全质量标准化建设工作的关键是规范职工的行为，促进井下现场的规范管理，从而实现安全生产。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“采、掘、机、运、通防治水”六个专业的考核细则，落实责任、分解到人，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。（三）、以人为本、精细管理，实现现场动态达标我们坚持以人为本的原则，通过安全质量标准化建设，使现场安全管理水平得到了进一步的提高，现场管理人员做到目标明确、分工细致、考核严细；现场施工人员按章作业、熟练操作，杜绝了重伤以上事故。（四）、坚持动态检查和安全盯班治理相结合加大现场的安全检查力度，检查人员严格按照安全质量标
准化标准进行检查，以此促进安全质量标准化的扎实开展。对检
查发现存在严重问题或隐患，通过警告、通告等多种形式限期整改。
今年以来，我矿井共开展安全质量标准化大检查8次，动态抽查20
次，查出劣质品24件次，全部进行了整改。（五）、抓培训、强管理，促进全员安全素质上台阶矿培训科组织抓好职工的安全培训。各区队通过班前学
习、安全活动日等形式，针对现场的实际，组织职工学习安全质量
标准化知识。通过安全培训，全面提高了职工的安全技术素质，今年共
培训员工142人次，特别是贯彻落实国发23号、鲁煤安管〔2010〕
162号文件以来，我矿从业人员的安全素质达到了更高的提高。（六）、保证投入、推动标准化建设的发展先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途
径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新
技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。今年截止10月
份共计投入资金近700万元，用于改善采、掘、机、运、通各系统状
况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，主要投入有以下六
个方面：1、一通三防方面投入90万元对扩修回风道300m、优化了通风系统。安设
使用了4套局扇自动切换装置，配备防爆风筒，保证了作业地点
有效风量，完善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。完善升级瓦斯
监测监控系统，购置安全仪器，按期对瓦斯探头进行在线标效，有效
保证了瓦斯正常管理。2、通讯联络方面
投入资金12万元，安设了语音广播系统，配备了7台寻呼机，通
讯线路敷设到井下的各作业场所，实现了通讯畅通，保证了安全通讯。
3、供电方面投入资金300万元，更换供电线路，实现了双回路供电。投入资金20万元，更换淘汰设备12台。完善机电设备各类保护，更换煤电钻、电机等综合保护装置8台，安设闭锁装置4台，采掘工作面全部实现了瓦斯超限自动断电。加强对提升运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。4、提升、运输方面投入资金50余万元更换东钩提升罐笼，对井底车场、井下主要运输巷道进行了扩修，并更换成钢支架支护，井下巷道全部进行粉刷，按设了四处醒目的安全灯箱。
5、采掘方面投入30余万元更新采掘设备，购置锚杆机一台，11型刮板运输机一台，工作面全部采用单体液压支柱进行支护。6、防治水方面投入资金80万元更换了主排水泵两台，更换排水管道170m。地面安设了电子量雨器，为准确掌握降雨量，提供了科学依据。（七）、地面建设工作地面墙壁重新粉刷，新建了两处壁报栏，一处安全宣传长廊，对XX县区重新进行了绿化，职工宿舍安排专人管理，使XX县区面貌焕然一新。投资5万元新上锅炉一台及部分取暖设施，重新对供暖管道进行了改进，为今年的冬季四防工作奠定了良好的基础。各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次
篇十六：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年煤矿安全大检查实施方案根据上级文件精神；并结合我矿实际安全大检查工作，特制订安全生产大检查实施方案如下：一、总体要求和工作目标深入学习贯彻___、___总理关于安全生产的一系列重要讲话精神和省市县安全生产工作会议精神，按照“冬季行动”的要求，以党的___大和十八界三中、四中、五中会议精神为指导，坚持问题的导病，集中时间、集中力量，扎实开展以煤矿瓦斯、水害、机电运输、顶板管理和建设项目管理为重点的安全生产大检查。进一步落实安全生产两个主体责任，深化煤矿安全隐患排查治理，查清隐患灾害因素。规范煤矿安全生产秩序，有效规范各类安全生产事故。对人民群众欢度春节和全国“两会”顺利召开创造良好的安全生产环境。同时确保我矿安全生产大检查取得实效。二、___机构与职责（一）为开展此次安全生产大检查的顺利开展，特成立我矿安全生产大检查工作领导组，对全矿安全生产工作进行统一___、统筹安排、指导协调。组长：__副组长：___成员：科队级领导等成员领导组下设办公室，办公室设在安全部。（二）领导组职责领导组负责此次安全生产大检查工作的安排部署、督促指导，___完善并督促落实方案的实施。安全部负责此次安全生产大检查工作的日常软件资料，由安全矿长、总工程师对检查重要内容进行监管督促落实，对检查的问题和隐患，明确整改措施，落实责任人，限期整改，由安全部牵头___相关部门对问题隐患及时落实整改销号。
（三）安全生产大检查活动时间我矿根据上级文件精神,时间从___年___月___日至___月底。（四）自查自纠方式我矿全面开展自查自纠工作，矿长牵头、各副矿长具体___科队级以上管理人员进行全覆盖的检查，横向到边，纵向到底，不留死角。将检查发现的问题隐患进一步督促落实整改。同时有效的消除安全隐患。三、安全大检查重点内容：检查重点内容如下:㈠安全生产大检查重点内容1、认真贯彻落实___、___总理关于安全生产重要批示指示以及___月___日全国、全省安全生产视频会议、___月___日全市第一季度安全生产工作例会、___月___日全县安全生产会议精神以及中阳县煤炭工业局《___立即开展全县煤矿安全生产大检查的实施方案》（中煤安字[___]__文件精神。2、结合上级煤炭管理部门、矿业公司___年安全生产工作意见，安排部署矿井___年安全生产工作。3、春节、“两会”期间及岁末年初安全生产工作部署及落实情况。4、节日期间矿井应急值守安排部署及落实情况。
5、安全主体责任落实情况，主要包括“一岗双责”、安全投入、安全管理、安全培训和应急救援工作等。
㈡煤炭行业领域具体检查内容A.软件资料1、掘进专业调度专业（1）各施工工程作业规程及其贯彻、学习、考试记录、复审记录，巷道贯通安全技术措施。（2）锚杆（索）拉拔力试验记录，顶板离层仪观测记录；施工班组隐患排查、质量验收、交接班记录。（3）生产调度台账、记录，建设、施工单位“双带班”记录。2、机电运输专业（1）主副提升设备、主排水泵、主要通风机、压风机及锅炉、瓦斯抽放泵等技术测试报告合格、有效。（2）主绞车的主轴、制动杆件、天轮轴、连接装置，主要通风机的主轴、风叶等主要设备的关键零部件探伤试验报告合格、有效。（3）主、副提升钢丝绳、提升连接装置（如矿车连接环等）检测、检验报告，防坠罐脱钩、不脱钩试验报告。（4）主排水泵联合试运转报告，防雷检测报告。（5）矿井供用电协议，井上、下供电系统图和电气设备布置图，压风系统图、排水系统图、运输系统图。（6）机运管理中心___机构、管理制度、人员配备及运行情况。（7）大型设备管理档案、检修计划及落实情况。（8）机电设备管理台账、整定计算书、电气设备防爆合格证及防爆检查记录。
（9）年度轮训计划及落实情况。（10）矿井单相接地电容电流测试报告、井下接地网接地电阻测试记录、井下电气开关保护装置校验记录、斜井跑车防护装置检测记录、水仓清挖记录等。3、一通三防专业（1）通风系统图、抽采系统图、防尘系统图、安全监控系统图、避灾路线图、断电控制接线图、通讯系统图、通风立体示意图、通风网络图。（2）测风报表、配风方案。（3）巷道贯通调整通风系统方案及记录。（4）矿井通风阻力测定报告、反风演习计划。（5）通风系统___、反风设施检查记录，局部通风机自动切换记录，通风设施管理台账及检查记录，洗尘记录，隔爆、喷雾设施管理台账及检查记录，巷道管理台账及维修记录，矿井外部漏风率测定记录，巷道刷白记录。（6）无计划停风停电应急预案、年度瓦斯治理技术方案、矿井瓦斯抽采达标评判细则。（7）瓦斯防治中心机构、人员配备、管理制度及运行情况。（8）井下瓦斯检查点设置计划、瓦斯班报、瓦斯日报、抽采日报、瓦斯排放记录、通风（抽采）工作例会记录、年（季、月）度工作计划与总结。（9）瓦斯等级鉴定报告、煤尘自燃倾向性、爆炸性鉴定报告。（10）矿井“防灭火”设计、防灭火措施，综合防尘措施。4、地测防治水
（1）地质报告、矿井水文地质类型划分报告。（2）矿井防治水中长期规划、本年度计划及执行情况。（3）矿井采掘工程平面图、矿井充水性图、井上下对照图、井巷地质素描图。（4）水害防治岗位责任制，水害技术管理制度，水害预测预报制度，水害隐患排查治理制度。（5）年、季、月度水害预测预报，业务工作例会记录，原始记录本，开掘、停掘、贯通通知单。（6）矿井涌水量台帐，矿井出水___账及探水记录台账。（7）水害应急预案和现场处置方案。（8）每月水害隐患排查记录台账及治理措施。（9）防治水知识教育、培训计划及实施记录档案。（10）水害防治中心___机构、探放水队伍，探放水设备台账。（11）专项防治水施工设计及安全措施。（12）掘进工程地质说明书、探放水设计、安全措施，掘探分离，签字验收确认移交制度及探放水移交等资料台账。5、安全管理应急救援（1）建设项目手续（包括各类设计、报告及批复文件）。（2）建设、设计、施工、监理单位资质证件，安全管理协议，施工项目承包合同和施工项目、资质、人员___。（3）各专业___机构、管理制度、岗位责任制、操作规程。（4）“三项岗位人员”资格证件。（5）劳动用工管理。B.地面现场
篇十七：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年煤矿安全矿长工作总结敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：我于___年___月担任宜兴煤业安全经理，分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人___年上半年的工作情况报告如下，请予评议。作为宜兴煤业的安全经理，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持，___的信任，同事的鼓励，家属的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力自就任安全经理以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我公司___的学习“___”重要思想，以及学习___大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。作为公司安全生产名普通___员的标准严格要求自己，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，安全工作越走越顺。
二、认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和___倡廉的深入开展。
半年来，认真学习实践集团公司下发的各类文件，并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神，坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻，积极响应集团公司的号召，时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践，要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，始终同___、集团党组和公司党委保持高度一致，严格遵守民主集中制，严格按照《工作规则》规定，坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。
在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上，树立良好工作作风，始终坚持摸实情，做实事，求实效，不做表面文章，严格执纪，自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线，深入职工群众中走访，积极为职工排忧解难。
在生活上，从不搞特殊化，按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、___；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私，未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半
年来，我无论在工作还是生活上都能严格要求自己，从不搞特殊化，未利用职权谋取非法利益，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。
三、统筹安排，全力抓好各项工作1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的
班组是企业的基本，最关键的是___形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心___，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。
4、狠反“三违”，提高全员安全意识。坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题，并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教，动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感，坚持每月___职工观看煤矿事故的视频，并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。6、进一步加强安全监管力度。今年上半年___、参加了各类大型安全检查：井下___次，地面___次，其中：井下共查隐患问题___条，当班处理___条，四定___条；地面检查共查隐患问题___条，现场处理___条，四定___条。过去的半年里，在公司领导的正确指导下，在全体职工战友的支持下，我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题，主要是：主动出击不够、发现问题不够及时，以致出现了一些不该出现的“三
篇十八：2022机电矿长对照检查材料
P> 2022年机电培训总结及心得体会5篇机电培训总结及心得体会1
________年__月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的`综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。
一、培训中对煤矿安全的了解
培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。
二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识
通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和
理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。
三、学习中对自身素质的提高
做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工
最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。
机电培训总结及心得体会2
本次培训主要是有五个模块，第一个模块讲述的是DCS的基本结构和原理。第二个模块块讲述的是设备的保养。第三点阐述了设备的检查和维修制度。第四点讲述的是阀门的类型及结构原理。第五点电气管理制度。
一．DCS是DistributedControlSystem的缩写，大概翻译成分布控制系统。主要构成是三站一线：工程师站、操作员站、现场控制站、系统网络，其中现场控制站是DCS的核心，系统的
性能、可靠性等重要指标也都要依靠现场控制站保证。DCS特点：一个现场控制站应该执行多少个回路的控制，则与被控对象有关，系统设计师可以根据控制方法的要求具体安排在系统中使用多少个现场控制站，每个现场控制站中各安排哪些控制回路。在这方面，DCS有着极大的灵活性。
二．在设备维护维护保养培训中了解到了设备的巡检和设备的定期点检含义以及具体措施，知道了点检的分类和注意的点检环节对日常点检的工作要求也有所了解。知道了设备的正确使用方法以及设备的三级保养制度。其中点检十大要素，压力，流量，温度，有无泄漏，补脂状态，无异音，设备频率是否正常，有无龟裂，磨损，松弛。是日常点检中很重要的检查项目。
三．设备检查维修制度主要有五部分，一、设备保养的规章制度二、设备管理措施三、保养检查要点四、设备清洁、润滑的管理制度五、设备故障分析及诊断法。设备的查修主要目的减少设备事故的发生，保证设备正常高效的运转，减少停台时间，避免影响生产进度，间接节约公司使用成本！保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益！延长设备使用寿命！加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
四．电气管理制度：1.电气运行安全2.电气检修安全3接用临时电气线路规定。
五．阀门的类型及结构原理
1、阀门是流体输送系统中的控制部件，具有截断、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能。
2、阀门的分类：按用途和作用分类、按主要参数分类、通用分类法（常用）。
3、典型阀门介绍：（闸阀、截止阀、止回阀、蝶阀、球阀、安全阀、调节阀）
4、阀体结构：直通单座阀(GLOBE)、直通双座阀(GLOBE)、套筒阀(CAGE)、5、球阀、蝶阀、隔膜阀等都可以作为调节阀。
6、气蚀、噪音问题及解决：采用多级阀芯,分级降压,使每级压力高于汽化压力、降低阀上压差,控制介质流速串联节流孔板、采用抗气蚀的材料延长使用寿命、采用消音器。
7、执行机构：气动执行机构、电动执行机构。
8、阀门试验：强度试验、密封试验、性能试验、真空密封试验、微泄漏试验。
9、试验设备：试压台盲板式、翻转试压台和吊挂盲板式。
10、阀门常见故障及维修：阀门启闭有卡阻、不灵活或者不能正常启闭，甚至无法继续启闭，主要是由于阀杆与其它零件卡阻，主要是阀杆与填料之间的卡阻、阀门密封面擦伤、
阀杆光柱部分咬擦伤和阀杆螺纹部分咬伤等、填料泄漏和阀体与阀盖连接处泄漏本次的培训受益匪浅，需要再实际生产工作中更深入的了解。
机电培训总结及心得体会3
20__年4月15日河南能源化工集团机电矿长培训班第一期在义煤公司开班，为期五天。通过教授、专家讲解和兄弟单位交流，使我开阔了视野，增长了见识，更进一步理清了工作方向和工作思路，收获颇丰。现将几天来的学习心得总结如下：
这次矿长培训班是河南能源成立来，举办的第一期机电矿长培训班，集团总工刑奇生和义煤公司董事长马正兰、副总经理吴同性，亲自参加开班仪式并讲话，充分体现了公司领导对机电工作的重视。
授课老师有科研院校的教授、有现场经验丰富的专家、有从事现场管理工作的机电矿长。大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业知识和先进的管理方法，特别是中煤协会的刘峰教授讲解了煤炭行业在能源中的地位、未来煤炭的发展方向和机电在煤炭生产中的重要地位。谭国俊老师通过矿井提升改造案例，讲解了未来电气传动技术的发展方向和现阶段的使用效果。通过变频改造使传动技术和控制，实现了质的飞跃，为提高生产效率和设备的安全可靠性，提供了重要的保证。山东能源专家讲解了矿井
井下水处理，矿井余热利用，工作面乳化液的正确使用的研究，从节能、环保方面，使我们了解了更先进更环保的先进技术。
以上专家的讲解，使我们明白了随着机械化程度的提
高，机电运输在煤矿生产中占据了越来越重要的地位。“多上设备，少上人”，先进节能的机电装备和自动化控制，无人值守是未来机电发展的方向。一些新技术，新工艺代表了煤矿机电的最高水平，而且已经很好的应用到了矿井生产中，这是我们平时在现场工作中，很少接触的东西，让人听后耳目一新，开阔了思路，增长了见识，使我们今后在设备提升改造选型时，明确了方向和原则，感受很深。
机电管理的重点是“四大件：运输提升、通压风、供电、排水”。难点是采掘头面移动设备的管理，如何抓住重点，解决难点，一直是我们从事机电运输人员的主要工作。来自兄弟公司的几位机电矿长介绍了本单位有效的做法，值得学习借鉴。车集矿介绍了在电气防爆及电气保护安全评价方面的经验。如何制定完善的评价标准，创造性的开展、自检、互检、抽检，杜绝电气失爆，规范管理，取得了一定的效果。中马村矿介绍了副井提升系统安全评价，通过对标评价及时发现提升系统存在的隐患，并组织专业技术人员分析原因，制定措施。按“五定”原则闭环整改。确保了提升系统安全可靠运转。演马矿介绍了采掘三化管理，陈四楼矿介绍了无极绳绞车使用经验交流。虽然矿井情况不尽相
同，但一些做法和一些工作思路值得我们学习。通过本次学习，结合我矿机电工作开展情况，在以下几个方面还需加强。
双基开展以来，我们虽然做了一定的工作，但对照标准，
现场还有很多不规范的地方，需要进步改进。
一、按公司规定做好隐患排查和重大隐患自述制度。过去总认为隐患排查就是检查，通过学习交流，进一步理解了隐患排查就是认真分析系统存在的问题。隐患造成的原因从制度层面和现场管理方面，提出整改措施，按“五定”原则进行处理，是隐患的深层次剖析。对排查出的重大隐患要制定计划、跟踪处理直至销号。使隐患治理真正做到零盲区、零搁置、零反弹、零隐瞒，进一步提高了隐患治理水平。
二、做好“三大保护、架空乘人装置、电气防爆、电气保护”的安全评价。通过学习我们开展的以上评价，与兄弟单位还存在较大差距，在评价标准方面内容简单，标准较粗。要借鉴兄弟单位的做法，对我们的评价标准进一步细化修改，定期进行评价。发现问题及时处理，按照标准，全面检查、分析，形成评价报告上报公司。
三、进一步做好采掘头面的“三化”管理工作，采掘头面机电设备管理，是机电管理工作的难点。今年在“双基”建设中，我们加强了对采掘区队检查考核的力度，机电运输专业双基考核
与区队长工资挂钩，利用每周六的机电例会，组织机电队长、班长、技术工人学习义煤公司下发的《采掘统一规范化标准》，并抓好现场的落实。按照达标规划，机运科科长包队到人，督促区队按照标准进行整改，规范一项巩固一项。从电缆吊挂，小件上板，皮带保护，保险设施，
小绞车的规范使用等，抓好现场的整改，通过近两个月的努力，采掘头面的设备管理，较以前相比有很大提高，但仍需继续努力，使标准执行做到常态化，现在采掘头面的作业规程中必须有机电设备的设计、安装、使用标准。经机电部门验收后方可运行。推行了小绞车准运证制度，效果较好。其它移动设备的准运证从五月份开始每月推行一项。创新管理方法使采掘头面机电“三化”管理进一步提高。
通过学习交流使我们增长了见识，开阔了思路，发现了工作中的不足之处，更有利促进今后的工作。当前要以“双基”建设为抓手，推行月度工作计划，抓好工作落实，严格责任考核，认真完成公司布置的各项工作，使我矿机电管理工作再上一个新台阶。
机电培训总结及心得体会4
我在__x年x月参加__公司主办的全国机电一体化师资培训班，在培训期间，就机电一体化专业的发展和方向做了介绍，参观了__技师学校的实训基地，其中包括柔性系统，触摸屏在行走
机械手中的应用，PLC在行走机械手中的应用，变频器调速的应用。
其中，TVT-METSA自动生产线拆装与调试实训装置包括以下内容：气动技术、传感器检测技术、直流电机驱动技术、步进电机驱动技术、伺服电机驱动技术、触摸屏应用技术、上位机监控技术、PLC工业网络技术、变频调速技术、PLC技术、故障检测技术、机械结构与系统安装调试技术、人机接口技术、运动控制技术等，是一款设计优秀的学生试验实训平台。
学习的模块包括有：电源模块、MM420变频器与交流三相同步电机模块、TP177B触摸屏的使用，井式供料单元、皮带传送与检测单元、电感传感器、电容传感器调整方法、到位传感器CX421调整方法、行走机械手搬运与仓库单元、行走机械手搬运与仓库单元、旋转编码器、切削加工单元、多工位装配单元。
接下来的学习内容是：触摸屏在行走机械手中的应用，其中包括：在触摸屏上制作两个按钮，一个按钮摁下后，行走机械手前移动，一个按钮摁下后，行走机械手后移动。触摸屏通过通信电缆与S7-200的通信口（PORT0）连接的，以PPI或MPI通信方式与PLC进行数据交换。触摸屏直接对PLC输出进行写入操作，使Q0.4与Q0.5导通或关断，来控制直流电机的正转
与反转。从而控制行走机械手的左移动与右移动。PLC的I/O分配、编写触摸屏程序、通信参数设置、变量的连接、触摸屏按
钮的制作、为按钮设置变量函数、触摸屏程序的下载、网络线连接的计算机IP设置、SIMATICWinCCflexible20__通信设置、PLC程序编写、调试。
任务二：在PLC任务四的基础上，增加触摸屏功能，
1、在触摸屏上制作两个按钮，一个按钮摁下后，行走机械手前移动，一个按钮摁下后，行走机械手后移动。
2、在触摸屏上制作数据显示框，实时显示高速计数器的当前值。
3、在触摸屏上制作数据输入框，可输入2号仓库的地址。
其中包括内容：I/0域的制作、I/O域变量的选择、PLC程序编写、调试。第三个大内容：PLC在行走机械手控制中的应用
其中包括：使用设备介绍、I/O分配、程序下载、程序验证与思考、问题解释（也就是对之前的控制进行拓展）
1、设备有智能保护，即使程序不完善，不正确也不会损坏设备。
2、直流电机正反转同时接通是需要严格避免的，在外部接线要有互锁，程序内部也要有互锁。
3、在控制电机时，要增加限位点的传感器，使控制更加完善。行走机械手限位点接线说明，改进的程序
深化训练：1．系统通电后，按下启动按钮SB1，如果小车不在SQ2处，则返回SQ2处，停止。2．小车在SQ2处，停止5秒钟，进行装料工作。3．装料完成后，小车向SQ3处运行，到达SQ3处，小车停止运行，进行卸料工作。4．卸料时间为5秒钟，卸料完成后，小车运动到SQ2处，开始循环工作。5．摁下停止按扭SB1,系统完成当前任务后停止在SQ3处6．摁下急停按钮SB7，系统立即停止工作。问题分析1、连续摁下启动按钮，会导致程序错乱。2、急停按钮抬起后，设备继续按照原来的工序继续运行。3、没有做停止4、第二次下载程序时，程序下载后，未摁下启动，设备就开始运行。任务三
1．系统通电后，按下启动按钮SB1，如果小车不在SQ2处，则返回SQ2处，停止。
2．小车在SQ2处，机械手做取物动作。
3．取物完成后，小车向SQ3处运行，到达SQ3处，小车停止运行，机械手做放物动作。
4．放物完成后，小车运动到SQ2处，开始循环工作。
5．摁下停止按扭SB1,系统完成当前任务后停止在SQ3处
6．摁下急停按钮SB7，系统立即停止工作。
通过几天对机电一体化课程的学习，尤其是PLC在机械控制中的应用、编程和调试让我对机械控制方面有了更深层次的理解，也为以后在教学中
和科研中指明了一定的方向，拓展了思路、开阔了视野。
机电培训总结及心得体会5
在公司及领导的信任下，真的很荣幸这次能够前往昆明参加长安大学举办的机电系统维护管理暨高速公路信息化管理培训。通过三天的培训学习，在许教授的讲授和辅导下，我受到一次愉快而深刻的管理知识教育，进一步启迪了思维，开拓了视野，为今后更好工作奠定了基础，细细品味感受很多，以下是我个人学习以后的一些心得体会：高速公路是一个国家现代化水平的重
要标志之一，随着我国高速公路运营里程的不断延伸，高速公路的发展重心已逐步从建设向管理转移，而高速公路的信息化则是实现高速公路现代化管理最重要的基础支撑。通过对高速公路收费、监控、通信、计算机与网络系统、供配电与照系统的维护内容、维护周期、维护标准以及电子收费技术、车牌识别技术、视频检测技术、无线网络技术等系统学习，使本人进一步认识了解到信息技术的进步和互联网技术的发展，为加速高速公路的信息化进程，为高速公路发挥高速效益提供了动力。随着区域内高速公路网络的形成，联网“一卡通”收费正成为当前收费系统建设与改造的热点。总的来说，收费系统是高速公路机电工程中效益发挥最大、最为成熟的系统。
收费管理工作是高速公路管理的一项重要工作，是高速公路“服务人民，奉献社会”的重要窗口，热情、准确、快速、安全、畅通是
其遵循的基本原则，其中确保机电设备完好和系统运行良好是确保畅通的关键。所以我们熟悉各种不同设备，了解不同设备的技术性能，并对各种不同设备出现的故障进行分析。同时加强对机电设备的维护保养，不断提高机电维护人员技术水平，做到勤保养、勤维护，以脑勤、眼勤、耳勤、手勤，快速准确判断出设备故障，并自己用备品备件更换故障的设备，全面开创维护新局面。这次培训也使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认
识，并对自己提出更高的要求，一是要切实增强学习的动力，把学习的理念真正渗透到个人的思想中，明确学习目的，让学习成为自觉的行动。二是要不断提高学习的能力。树立全新的学习观念，善于运用科学的学习方法，理论联系实际，学以致用，要明确自己的所需，有选择、有针对性地学习。
培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个人要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。我深刻地认识到管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。只有通过学习培训，才能不断创新思维，以创新的思维应对竞争和挑战。
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