物业党建报告13篇物业党建报告 街道社区物业党建联建工作总结自今年全区开展物业党建联建工作以来长兴路街道结合实际积极行动社区党支部与社区居委会物业公司业主委员会等方下面是小编为大家整理的物业党建报告13篇,供大家参考。
篇一：物业党建报告
街道社区物业党建联建工作总结自今年全区开展物业党建联建工作以来长兴路街道结合实际积极行动社区党支部与社区居委会物业公司业主委员会等方方面面一起调动多方资源共同推动社区物业管理党建联建工作主动融入区域化大党建格局初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的以社区党支部为核心居委会业委会物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局通过一些列的工作取得了一定成绩街道社区物业党建联建工作总结
自今年全区开展物业党建联建工作以来，长兴路街道结合实际，积极行动，社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起，调动多方资源，共同推动社区物业管理党建联建工作，主动融入区域化大党建格局，初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的，以社区党支部为核心，居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局，通过一些列的工作，取得了一定成绩。一、提高认识，整合资源，成立社区物业党建联建工作领导小组充分认识加强物业党建联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探索性创新工作，它突破了传统的组织体系束缚，通过以社区物业管理为平台的共建联建，实现党的组织覆盖、工作覆盖，它既是提高物业管理水平的重要途径，也是加强社区党的建设，改善社区管理和服务，促进党建工作全覆盖的有效措施；社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力，聚焦解决广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题的方法创新；开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实需要，是关注民生，解决群众基本问题的重要载体，是贯彻落实党的十七大会议精神，以改革创新的精神加强党的执政能力建设的具体举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建，并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体，积极抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组，由街道党工委书记赵成群任组长，下设办公室，由街道主抓社区工作的主任科员王国胜同志担任办公室主任。
二、深入研究，调查摸底，制定切实可行工作方案街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建情况、小区业委会组建情况、业委会成员中党员情况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了认真的调查摸底。经过反复调研、讨论、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源，形成合力，建立共同参与社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一体化的社区物业党建联建工作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确，各尽所责，互相配合，共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥领导核心作用，注重工作协调，发挥好凝聚党员力量，突出党员先进性的作用，既支持好物业公司和业委会的工作，又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点，发挥好来源于民，服务于民的作用。业委会加强桥梁作用，做好沟通和合理建议。物业公司发挥服务优势，积极为业主提供更优质的服务。三、抓好结合、加强宣传，营造良好社区物业党建联建工作氛围注重物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作的有机融合，达到整体推进的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社区事务共同参与，精神文明共同创建，社会治安共同治理，困难群体共同帮扶的工作体系。一方面做好居民信息资料的采集归档工作，理清社区人口数量、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本情况。另一方面做好物业党建联建工作的宣传工作，引导社区党员参与社区物业党建联建工作，邀请居民积极参与社区物业党建联建工作，有力推动了工作的顺利推进。目前，30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。
四、丰富载体，注重实效，把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。对管理自治小区，社区根据各小区特点，进行梳理，动员热心居民管理小区。宏达社区的金桂苑小区，建成后由所属的思达物业公司进行管理，常年亏损，物业公司对亏损（包括公摊水、电问题）情况没有告知居民，小区一部分居民长期不交纳物业费，双方不仅没有沟通，还经常发生矛盾。经过调研，发现困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造，存在巨大的公摊水费问题，经各方的共同努力，为小区取得了自来水户表改造审批，目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高，管理混乱，垃圾遍地，后与物业公司协商未果，物业管理公司撤出小区，导致小区物业管理工作一度瘫痪，小区居民更是无人愿意出面参与小区管理，严重影响了小区居民正常生活。对此情况，社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民，商议小区下步如何管理，并牵头帮助居民重新组建业委会，由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中，7人有3名为党员（其余4人中有2人为社区工作人员和派出所民警）。通过成立业委会，解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部积极组织社区党员干部、居民进行培训，增强居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的知识。
篇二：物业党建报告
wxl446自今年全区开展物业党建联建工作以来长兴路街道结合实际积极行动社区党支部与社区居委会物业公司业主委员会等方方面面一起调动多方资源共同推动社区物业管理党建联建工作主动融入区域化大党建格局初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的以社区党支部为核心居委会业委会物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局通过一些列的工作取得了一定成绩街道社区物业党建联建工作总结
自今年全区开展物业党建联建工作以来，长兴路街道结合实际，积极行动，社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起，调动多方资源，共同推动社区物业管理党建联建工作，主动融入区域化大党建格局，初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的，以社区党支部为核心，居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局，通过一些列的工作，取得了一定成绩。一、提高认识，整合资源，成立社区物业党建联建工作领导小组充分认识加强物业党建联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探索性创新工作，它突破了传统的组织体系束缚，通过以社区物业管理为平台的共建联建，实现党的组织覆盖、工作覆盖，它既是提高物业管理水平的重要途径，也是加强社区党的建设，改善社区管理和服务，促进党建工作全覆盖的有效措施；社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力，聚焦解决广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题的方法创新；开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实需要，是关注民生，解决群众基本问题的重要载体，是贯彻落实党的十七大会议精神，以改革创新的精神加强党的执政能力建设的具体举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建，并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体，积极抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组，由街道党工委书记赵成群任组长，下设办公室，由街道主抓社区工作的主任科员王国胜同志担任办公室主任。
二、深入研究，调查摸底，制定切实可行工作方案街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建情况、小区业委会组建情况、业委会成员中党员情况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了认真的调查摸底。经过反复调研、讨论、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源，形成合力，建立共同参与社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一体化的社区物业党建联建工作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确，各尽所责，互相配合，共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥领导核心作用，注重工作协调，发挥好凝聚党员力量，突出党员先进性的作用，既支持好物业公司和业委会的工作，又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点，发挥好来源于民，服务于民的作用。业委会加强桥梁作用，做好沟通和合理建议。物业公司发挥服务优势，积极为业主提供更优质的服务。三、抓好结合、加强宣传，营造良好社区物业党建联建工作氛围注重物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作的有机融合，达到整体推进的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社区事务共同参与，精神文明共同创建，社会治安共同治理，困难群体共同帮扶的工作体系。一方面做好居民信息资料的采集归档工作，理清社区人口数量、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本情况。另一方面做好物业党建联建工作的宣传工作，引导社区党员参与社区物业党建联建工作，邀请居民积极参与社区物业党建联建工作，有力推动了工作的顺利推进。目前，30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。
四、丰富载体，注重实效，把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。对管理自治小区，社区根据各小区特点，进行梳理，动员热心居民管理小区。宏达社区的金桂苑小区，建成后由所属的思达物业公司进行管理，常年亏损，物业公司对亏损（包括公摊水、电问题）情况没有告知居民，小区一部分居民长期不交纳物业费，双方不仅没有沟通，还经常发生矛盾。经过调研，发现困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造，存在巨大的公摊水费问题，经各方的共同努力，为小区取得了自来水户表改造审批，目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高，管理混乱，垃圾遍地，后与物业公司协商未果，物业管理公司撤出小区，导致小区物业管理工作一度瘫痪，小区居民更是无人愿意出面参与小区管理，严重影响了小区居民正常生活。对此情况，社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民，商议小区下步如何管理，并牵头帮助居民重新组建业委会，由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中，7人有3名为党员（其余4人中有2人为社区工作人员和派出所民警）。通过成立业委会，解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部积极组织社区党员干部、居民进行培训，增强居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的知识。
篇三：物业党建报告
物业公司抓基层党建述职报告2019年,对×物业党支部来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年,我们在上级党组织的正确领导及相关单位的全力配合和鼎力支持下,取得了一定的成绩,也有不足。下面对照本人职责进行全面述职,请大家多提宝贵意见。
一、主要工作（一）狠抓党建工作,加强党员干部的思想政治教育作为党支部书记,我深知,要想带领大家共同进步、共同发展就必须不断的学习,抓好党员管理。在工作中,我们党支部深入贯彻落实党的十九大系列全会精神和习总书记系列讲话精神,扎实推进“×党建计划”“1336”党建工程,将巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、深入学习贯彻党的十九大系列全会精神同落实上级要求创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题入手,加强员工的理论学习和教育培训。一是年初制定学习计划,做到年、月都有安排,今年党支部组织党员共同学习了廖俊波同志的先进事迹、习总书记重要讲话精神、新时代中国特色社会主义思想等内容12次,组织开展了“认真履行职责,做发挥作用合格党员”等专题组织生活会3次,开展“四个合格”自查自纠活动1次,引导大家真正坐下来,静下心来,读原著、学原文、悟原理,深反思,确保学习真正入脑入心。二是开展“党员先锋岗”和“党员责任区”活动,使党员在工作中亮身份、当先锋。通过活动的开展,使党员、职工有了明确的努力方向,为进一步做好物业服务工作奠定了坚实的思想基础。三是从实际出发,创新党员员工理论学习方法,采取集中学习与个人自学、通读文件与座谈相结合的方式,提高学习效能,不断提升员工的文化、技能素质、职业道德素养。（二）落实各项工作部署,提升党支部引领核心作用党支部以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机,加强党支部战斗堡垒作用,激发党员在工作岗位的模范带头作用,增强廉洁自律意识,稳定大局。一是认真落实党风廉政建设责任制和开展警示教育系列活动,提高自我防范意识。通过观看警示教育片、写体会谈感想,认真开展批评和自我批评,提高自身
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防腐拒变的能力,树立良好的党员、干部形象。二是建设“服务型”党支部,发挥模范带头作用。带动全体员工齐心协力,以立足岗位做贡献为宗旨,扎扎实实围绕“为民服务,创先争优”这一主题积极开展实践活动,使党员干部在自己的工作岗位上,吃苦在前,享受在后,克己奉公多做贡献,用自身模范行为影响和带动全体员工创先争优。三是坚持“以人为本,服务至上”的宗旨,努力为员工住户着想,办好事办实事。经常深入各班组了解员工的思想动态,及时掌握了解员工在想什么、做什么、最关心的是什么,尽可能让员工感受到在支部这个大家庭的温暖。2019年全年,我支部调解住户邻里矛盾24起,得到了住户的好评,使住户对我们服务满意率达到98%以上,为公司的和谐发展提供了坚持的组织保障。
二、存在的主要问题及原因回顾一年来的工作,经过自身的努力,虽然在思想上工作上有了很大的进步,但依然存在许多差距和不足,还存在不少的问题。（一）政治理论学习不够深入,还需进一步提高学习方法比较单一,在政治理论学习方面有时只求形式,对于学习的内容针对性和实效性不强,没有真正用理论联系实际的方法把学习的新知识用来指导实际工作。比如：学习中,学习方法只局限于集中宣讲和自主学习两大学习方法为主,不能将学习和工作相结合,工作中还是老方法用的多。（二）党员活动开展的不够深入,特色实践活动较少更注重规定动作的开展,忽视了特色活动的开展。比如,在今年的工作中,我们支部按照上级要求开展了支部主题党日活动,但活动内容多为义务劳动、学习文件,在活动形式上创新不够,特色不突出。（三）党建创新意识不强工作中,对于新形势下的组织工作要求了解不够深入,职工观念滞后,干部思想守旧,工作上不善于思考动脑,更多的是等待上级领导的指示,按部就班,说一步做一步,满足于过得去,有应付工作的心理。比如：在今年支部开展工作中,对于上级布置的工作完成的还不错,但是对于党建工作进行创新,不知从哪里入手,手忙脚乱,也没有成效。（四）平时忙于工作,对业务知识的学习还不够主动学习的少,不注重业务知识的全面性,同时,下院调查时间少,缺乏深入小
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区居民了解居民所需,对居民情况了解比较少,对小区居民的熟悉知晓程度不高,等到问题出现才想办法,没有做到防患于未然。比如：在小区有些居民问到专业性的业务知识,心中还不是很确定,没有做到有问必答。
（五）参加支党部活动不够积极、主动没有发挥党员领导干部带头作用,没有充分发挥“三会一课”的作用,开展批评与自我批评不够深入,存在应付心理,觉得都是同事,得过且过,睁一只眼闭一只眼就过去了,工作中遇到问题还是习惯于用老方法去理解,思想上出现懒惰,没有做到做事求实。比如：在召开组织生活会时,我会避重就轻,说一些无关痛痒的问题,蜻蜓点水,应付了事,不敢碰真动硬的去讲问题,说实质,批评与自我批评不够深入。分析这些问题产生的本质原因,一是履行党建责任意识不足。主要是在纷乱的工作中对支部活动和组织生活不够重视,各项工作大多停留在学习、领会、表态阶段,缺少实际行动。二是思路不够开阔,党建创新工作不突出。对新形势下如何干好党员工作观念不新,办法不多,习惯于按部就班,对党建工作中遇到的新情况,新问题,没有进行深层次的探索,没有提炼出自己的特色和品牌。三是抓党建缺乏经常性、持续性。没有把每项工作、每个任务完完全全的抓到底,党建各项工作虽然稳步推进,但仍然存在对工作安排考虑不周全、部署指导多,商量沟通少,跟踪落实少等问题,一些重点工作推进的速度还不够快、力度不够大,措施不够实,工作成效不够理想。三、下步工作思路和主要措施2020年,支部将引入新思路、新方法,学习先进的工作经验,真正把非公企业党建工作抓实搞活,把企业党建工作的短板补上去,让党的领导、党的方针政策,党的作用发挥真正与企业的发展,与企业的生产经营紧密结合起业,大力促进企业尽快走上发展之路,让员工感到发展带来的实惠。（一）深入贯彻学习党的十九大系列全会精神2020年,支部将以“×党建计划”全面进步年实施意见为指导,把总书记的治国理政方针策略引入到企业的发展中来,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,深入贯彻学习党的十九大系列全会精神,制定全年学习计划,强化教育培训力度,确保学习活动扎实有序开展,着力将基层党组织建设成为党的主张的宣
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传者、党的决定的贯彻者、基层治理的领导者、团结群众的动员者、改革发展的推动者。
（二）继续落实党内生活制度持续落实“三会一课”、支部主题党日等党内生活制度,并开展督导工作,将督导结果直接与考核挂钩,确保“三会一课”制度有效落实。同时,要结合工作实际,进行工作方法创新,把开好党内生活与日常的物业管理紧密结合起来,把完成工作任务的好坏作为党支部年底考核工作的一项重要内容进行讲评,通过讲工作、讲思想、讲责任、讲担当,让党内生活生动起来,与物业管理紧密结合起来,形成良好的工作氛围。（三）充分发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用坚持从群众中来、到群众中去的工作方法,充分发挥党员先锋模范作用,支部委员、公司员工要带头深入辖区住户,听取小区住户的意见和建议,要把广大住户的愿望作为制定工作目标、计划和方案的基础,反过来还要把工作的计划和方案变成广大住户的实际行动。同时,要善于总结工作不足,不断改进和完善自己,更好的为小区住户服务。（四）积极推进党建工作的创新一是党员教育与物业管理相结合。在管理过程中,积极引导党员们以解决工作中存在的各种问题为着眼点,不断改革创新,开拓进取,并把在活动中涌现出来的先进个人广泛宣传,促使形成人人赶超先进的良好氛围。二是坚持统筹安排,选取合适的方式,把党员教育活动与生产生活相结合,做到教育活动与日常工作“两不误、两促进”,形成在生产中、生活中时时创先争优的良好局面。（五）加强干部队伍建设要充分发挥党支部作用,注重党员干部的培训教育,组织党员开展培训学习和外出参观,培训的重点：一是学习好十九大系列全会精神,全面了解新时期的新思想、新目标、新征程,进一步提升党员素质。二是学习法律知识和互联网知识,在提升理论水平的同时,提高服务居民的能力。三是组织开展一些有助于青年党员成长成才的活动,为他们提供更多的平台,在物业的管理和服务中发挥他们的才智,在企业的爬坡奋进中当好先锋兵。2020年,我们将以“×党建计划”全面进步年为契机,以党建基础制度、创新
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活动为抓手,深入学习宣传贯彻党的十九大系列全会精神,抓好党建工作落实,争创非公企业先进党组织,促进非公企业党建工作上台阶。
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篇四：物业党建报告
.物业站党建工作示范点创建工作总结
一、基本情况物业管理站现管辖着5个封闭式小区,12个开放式居住点,职工住宅3408套。截至2月底,物业管理站职工总数是34人〔劳务工5人,其中党员13人,预备党员1人,积极分子1人,党员人数占职工总数的41%。2015年,物业管理站党支部在中心党政的正确领导下,紧紧围绕基层党建工作示范点创建工作目标,深入开展"战严寒、创效益"主题实践活动和"文明和谐示范小区创建"工作,团结带领全站干部职工当好铁后勤,做好铁保障,构建铁支撑,圆满完成了年度各项目标任务。先后荣获了油田双文明标杆队、中心双文明先进单位,局二等功1次；1项质量提升QC成果、1项管理创新成果分别获得油田三等奖；实现了矿区物业、采暖收费106万元,收费率95%的历史最好成绩,矿区收费工作在油田践行"三严三实"、战寒冬创效益专题报告会上做了经验交流发言；真武矿区被评为油田唯一一家XX省无邪教示范社区。二、主要做法：一、做到"三个确保",把思想统一到创建基层党建示范点的主题上营造氛围,确保高点起步。站党支部充分利用党建学习园地、QQ工作群,微信群等形式,大力宣传油田改革发展的形势和任务,让职工深刻认识到做好基层党建示范点创建工作的重要性。开展
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了"我来上党课"、"社区党课连连看"等活动,营造了浓厚的活动氛围。
建立制度,确保上下联动。站党支部建立了基层班组联系点制度,按照中心党委基层党建示范点创建工作的要求,划分责任区,定期到基层班组,围绕当前管理服务工作中的热点、班组建设中的难点、职工思想的焦点问题进行调研指导,释疑解惑。
抓住重点,确保主题突出。面对当前低油价、新常态,站党支部认真开展主题教育活动,及时向职工传达面临的严峻形势任务,在职工中开展了"面对新常态,我们怎么看、怎么想和怎么干"大讨论活动,让全站职工充分明白,效益是大家的,责任也是大家的,牢固树立"战冬创效"的思想意识。
二、抓好"三项工程",把目标定位到创建基层党建示范点的要求上
抓好形象作风工程。通过抓好《基层党支部工作细则》、《准则》和《条例》的学习,开展经常性党性、党风、党纪教育。严格党内组织生活等措施,支部委员和班组长处处率先垂范,要求职工做到的,站领导首先做到；要求职工不做的,站领导首先不做；以身作则,在全站职工之间架起了理解和支持的桥梁,有力地促进了全站各项工作,提升了党支部的整体形象。
抓好党员教育工程。针对全站党员的思想实际和工作需要,在开展党员教育活动时,站党支部特别注重分类指导,分层施教。针对党员各自的教育程度、年龄经历、生活环境等不同情况,分
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别采取了激励式和启迪式的党课教育,收到了良好效果。站党支部提出了"每一名党员就是一面旗帜"的号召,让党员影响和带动身边的群众,努力完成各项工作任务。13名党员分布在真武矿区各居委会,他们均是服务工作的带头人和排头兵。
抓好职工暖心工程。去年1月,原钻井处管辖的两个小区划归中心物业站,职工队伍从原来的18人增加到36人。划转来的18人中,年龄大、身体差、需要照顾是主要特点；人心不稳,被抛弃的情绪弥漫；对岗位和工资待遇变动的顾虑较多。为此,3名支委委员分别下班组,分头与职工谈心,及时掌握职工的思想动态,了解他们的所思所想,稳定人心,打消顾虑。同时,组织了"迎新春"联欢活动,进一步密切职工感情,传递党支部大家庭的温暖,帮助他们顺利过渡思想波动期。
三、坚持"三个结合",把力量凝聚到创建基层党建示范点的实践上
将基层党建示范点创建工作与做优社区服务相结合。近2年,物业站陆续有7名职工退休,面对人员少,居民需求多和创建标准高等多重压力,我们将原来的5个居委会并成3个居委会,将2个收费室合并成1个收费室,组织人员到扬管中心学习"5A"创建资料,通过人员交叉、班组合并,外出学习,提高了服务效率。居民普遍反映说"居委会合并后办事更容易了。"细化环卫、绿化、门卫考核标准,编制《一日工作流程》,各居委会严格按照一日工作流程对小区进行日常巡回检查,物业站每季度进行ABC排名考核,
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评出一个优胜居委会。在评出优胜的居委会召开经验交流会,相互学习交流,通过比促学,有效地促进了各小区管理水平的提升。为规范小区车辆管理,我们加强门禁管理,指派专人定时、定点的对小区车辆进行检查,有效地杜绝了外来车辆进入小区。今年以来,面对矿区改造对居民生活带来的不便,居民会人员坚持每天在小区内值班,把办公地点移至居民楼前,变被动"坐等"服务为主动"上门"服务,面对面听取居民对改造的意见和建议,共处理解决各类矿区改造问题11件次。积极开展"走百个楼栋,进千家万户,访万名居民"活动,对辖区内3408户居民进行入户走访,修改完善居民信息近10万条；完善电话接访、日常走访和特殊人群专访制度,全年共解决居民日常生活难题2360项次,进一步融洽了服务关系,真武矿区被评为油田唯一一家XX省无邪教示范社区。
将基层党建示范点创建工作与社区助老服务相结合。我们对75岁以上"空巢"、生活不能自理的老人,实行社区"管家"分片区包干,进楼栋、到床头,做到家中人员清、健康状况请、居住位置清,有针对性的做好社区助老服务。开展社区医疗进家庭活动,为需要服务的社区老人提供量血压、测血糖、健康咨询等人性化服务。今年以来,我们共为社区12位特殊情况的老人建立了健康档案和为23位老人提供了医疗上门服务活动。为不断满足居民对健康生活的需要,我们与扬大医学院、XX中医院和苏北医院的专家教授取得联系,开展了"医疗进社区"和"健康大讲堂"服务活动,深受居民喜爱。"社区助老服务的探索与实践"管理创新成果获得油田
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创新成果三等奖。将基层党建示范点创建工作与矿区收费工作相结合。面对今
年勘探局下达"收费到位率60%"的组织绩效管理指标考核的压力,全站上下转变思想观念,打破"收费难、难收费"的思维定势,紧紧围绕"战寒冬,创效益"主题活动,集中精力开展好物业采暖收费工作。针对小区居民不了解物业常识和服务内容,利用小区宣传栏、横幅标语、发放宣传材料等多种形式,广泛宣传物业管理知识和油田政策法规。耐心、细致地做好收费前期的各项政策宣传和答疑解惑。同时在各小区举办民情发布会,将近期小区改造工程项目、油田物业费、采暖费的收费标准、计算方法、缴费形式、减免类型等情况告知广大居民,接受居民的评价和监督,促使广大居民认同物业管理和服务内容,进而提高居民自觉缴费的积极性和主动性。为方便居民缴费,我们将真武矿区居民收费信息进行整合,在各小区设立临时流动收费点,实现了只要身处真武矿区,都能缴费的全新收费格局。同时,我们对于不主动缴费的居民,先后采取短信提醒、电话催缴、上门收取等方式相结合,督促居民主动缴费。对于常住江阳、一线倒班、外地陪读等居民,我们通过银行转账、电话约访,周末上门等方式进行收费。在收费人员的不懈努力下,矿区居民充分感受到了我们做好收费工作的决心和诚意,一举创下了收费率95%的历史最好成绩,物业站收费工作小组荣立局二等功一次；"油田社区物业管理费收缴难的原因及对策"质量提升QC成果获得油田三等奖；矿区收费工作在油田践
篇五：物业党建报告
物业党支部特色亮点汇报物业服务
始于业主需求，终于业主满意
-------物业党支部特色亮点汇报
一、背景情况
物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。
国电九江发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管
育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。
（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能
我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。
（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区
居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了违法犯罪分子，保护了居民财产，及时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止6起外来可疑人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规范整治小区车辆乱停、乱放25次，主动调解小区车辆刮赠纠纷9次，及时排查治安隐患以及急需解决问题。
（七）心系居民，保出入安全
物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。
（八）开门办物业，同创和谐小区
物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。
面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还及时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。
三、取得成效
（一）有利于提高业主的生活质量。
通过“151”电话，帮助业主解决了家中的实际困难，即使不能立即解决的问题也能得到回复，给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的，他们的问题是得到公司的尊重和关注的，即使有时工作也会有困难的，也会彼此谅解，产生信任和亲切感，维护了业主的主人翁意识，让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。
（二）有利于维护社区稳定。
维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。
“始于业主需求，终于业主满意”，物业服务是永无止境的，尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好，公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，我们将在情感上给予业主更多关怀，更多体贴，得到业主的理解、支持，有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理意见及时整改；逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案；将物业富余人员向物业服务岗位倾斜，加强常规性的公共服务，如老年食堂、保健服务、家政服务等；提供空房代管、房屋中介服务，室
篇六：物业党建报告
对非自己职责范围内的事首问责任人也要负责引导到相应部门让来访群众方便快捷地找到经办人四开拓渠道利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼小处着手积极探索党员职工教育的新途径在用好原有党员职工教育模式的基础上开展电子屏教育活动通过在3门职工食堂开通电子屏教育活动打破党员职工教育管理的时空界限物业服务始于业主需求，终于业主满意
-------物业党支部特色亮点汇报一、背景情况物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。国电九江发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管理、学方法、学技术，时时“想业主之所想，急业主之所急”，切实地为业主解决实际问题，创建和谐幸福的生活小区。
二、主要做法物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。（一）创建24小时全天候“151”维修服务管理物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈及其相关过程各个环节的管理。自2015年“151”重新组建以来，在物业支部的领导下，“151”值班员24小时坚守值班岗位，随时接听用户求助电话，详细询问了解清楚用户求助的缺陷内容，用户住址及联系电话，并认真做好记录。随后及时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人，公司各责任部门按照“151”通知的缺陷内容，主动、及时上门为用户提供服务，并及时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。在处理水、电、汽系统缺陷时，相关部门事前书面通知到“151”接线员，向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作，为住户切实解决实际问题，赢得了广大住户的好评。（二）“151志愿者服务”名片获老年职工好评国电九江发电厂建厂近40年，离退职工1400多人，社区居民已老龄化，生活急需服务人员照顾，物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台，组织党员、团
员及志愿者进行社区义工服务，向离、退休职工发放了“151志愿者服务”名片，方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问，孤寡老人家生活遇到困难，他们会上门做服务等等，多次受到职工群众的表扬。。。。。。
（三）方便群众，实行党员首问陪同制实行“首问陪同制”后，当群众来访时，被询问的党员为首问陪同人，要求首问陪同人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责范围内的事，都要给群众一个满意的答复。对职责范围内的事，首问责任人要积极解答帮助解决；对非自己职责范围内的事，首问责任人也要负责引导到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员。（四）开拓渠道，利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼，小处着手，积极探索党员、职工教育的新途径，在用好原有党员、职工教育模式的基础上，开展电子屏教育活动，通过在#3门、职工食堂开通电子屏教育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特
殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不
达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。
（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区
居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了违法犯罪分子，保护了居民财产，及时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止6起外来可疑人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规范整治小区车辆乱停、乱放25次，主动调解小区车辆刮赠纠纷9次，及时排查治安隐患以及急需解决问题。
（七）心系居民，保出入安全物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。（八）开门办物业，同创和谐小区物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还及时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。三、取得成效（一）有利于提高业主的生活质量。
通过“151”电话，帮助业主解决了家中的实际困难，即使不能立即解决的问题也能得到回复，给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的，他们的问题是得到公司的尊重和关注的，即使有时工作也会有困难的，也会彼此谅解，产生信任和亲切感，维护了业主的主人翁意识，让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。
（二）有利于维护社区稳定。维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社
区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。
“始于业主需求，终于业主满意”，物业服务是永无止境的，尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好，公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，我们将在情感上给予业主更多关怀，更多体贴，得到业主的理解、支持，有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理意见及时整改；逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案；将物业富余人员向物业服务岗位倾斜，加强常规性的公共服务，如老年食堂、保健服务、家政服务等；提供空房代管、房屋中介服务，室内下水管道疏通等服务，确保生活小区达到“文明”、“舒适”、“平稳”、“和谐”的效果，为广大业主提供全方位、一体式的综合性服务，满足用户的终极要求。
二〇一六年六月十日
篇七：物业党建报告
物业管理公司党建工作汇报提纲一、公司党建工作的主要做法及成效
一年来，公司党委始终坚持用十六大的精神和“三个代表”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。
（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。
（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了《玉山物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。
三、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如：雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。
（四）、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党委一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，今年月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分做到了人尽其材；二是把握重点，进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合，我们玉山的党员人数达到了名，其中非在职党员名，占到了党员总数的％。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理，制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发生一起越级上访、私通串连等事件，
并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动，建立健全了人民调解工作制度，做到人民调解工作有章可循，使人民调解工作做到制度化、规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节，保持了大局的稳定。我们对公司的名协解职工全部分解落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的余人根据所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。XX年底，名帮扶对象中已有人通过各种渠道实现了再就业。
二、目前公司党建工作还存在的问题
⒈虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。
⒉对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。
⒊部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。
三、今后一个时期公司党建工作的新思路
一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。
二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。
三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力
四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支复合型的干部队伍。
篇八：物业党建报告
物业管理公司党建工作汇报提纲物业管理公司党建工作汇报提纲根据中心组织科《关于开展基层党建调研工作的通知》要求，我们玉山物业公司党委及时进行了部署，要求各基层党支部按照通知要求进行自我查摆和总结。在此基础上，公司党委认真进行抽查、梳理、分析和提炼，利用通知下发后近10天的时间对公司所属的11个支部进行了走访调研，加深了对基层党建工作的理解，摸清了基层党员队伍的现状，找到了制约基层党建工作的症结，发现了基层党建工作的闪光点，为今后进一步加强和改进公司两级党组织建设奠定了基础。现就我们玉山物业公司一年来党建工作的有关情况汇报如下：一、公司党建工作的主要做法及成效一年来，公司党委始终坚持用十六大的精神和“三个代表”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，特别是在周
六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。
（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了《玉山物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，工业滤布并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责
的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。
(三)、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如：
雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。
（四）、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党委
一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，今年4月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分做到了人尽其材；
二是把握重点，进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合，我们玉山的党员人数达到了253名，其中非在职党员197名，占到了党员总数的77.8％。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理，制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发生一起越级上访、私通串连等事件，并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动，滤布建立健全了人民调解工作制度,做到人民调解工作有章
可循，使人民调解工作做到制度化、规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。
三是狠抓重要环节，保持了大局的稳定。我们对公司的38名协解职工全部分解落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的10余人根据所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。201X年底，38名帮扶对象中已有22人通过各种渠道实现了再就业。
二、目前公司党建工作还存在的问题1、虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。2、对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。3、部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。三、今后一个时期公司党建工作的新思路一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。
三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力.免费提供
四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支复合型的干部队伍。《物业管理公司党建工作汇报提纲》
附送：
物业管理公司党支部先进事迹
物业管理公司党支部先进事迹物业管理公司党支部先进事迹在松花江路345号，座落着一幢红顶黄墙办公楼，这里就是杨浦区延吉物业管理公司的所在地。穿过整
洁的院子，走进二楼的会议室，全国模范职工之家、上海市文明单位、上海市优秀物业管理企业、上海市房地系统窗口规范服务达标单位、上海市实事立功竞赛优秀集体、杨浦区先进党支部一排排的奖状、一面面的锦旗、一座座的奖杯似乎在告诉人们：
这里的党支部是一流的，这里的党员是一流的，这里的员工是一流的。在这荣誉的背后，谁能想到，这家原来是吃皇粮、朝南坐的房管所，真正成为一家自负盈亏的企业不过短短六年，而员工的思想观念、管理意识、服务水准却发生了巨大的变化。六年的风风雨雨，可以总结的东西有很多、很多其中的关键何在？员工们会自豪地称道：
我们有一个令人信服的党支部，我们有一支过硬的党员队伍，他们是我们的顶梁柱。不辞辛劳的大姐在延吉物业管理公司,大姐可是个专用名词。因为无论谁在生活或是工作上遇到了烦恼，都愿意向大姐敞开心扉，她就是公司的党支部书记、副经理温沪莲同志。每天清晨，温大姐总是
疑虑来，载着满意归，使售房工作来了个开门红。为了方便居民住户办理购房手续，她宁可自己多操劳，也不让居民多走路，组织了一批又一批的一条龙服务，使原来要费时费力往返奔波七八次的手续只用一个上午在一处地点即可办妥。当
先进单位。党员就要有党员的样子延吉物业管理公司现有共产党员14名，他们中既有公司领导，有部门经理，还有
商品房的管理服务中，提出了宾馆式服务的全新观念，带领全体员工，精心为业主服务，赢得了业主住户的好评。住户们这样讲：
这样的管理，我们满意，我们放心。这样的工作累不累？答案是肯定的。这样的工作苦不苦？答案也是肯定的。可是当你问及他们每一个人工作的动力源泉，他们会异口同声地告诉你：
我是党员，这是我应该做的。是啊，平凡的话语凝聚成了巨大的力量，推动着整个延吉物业公司不断前进。这里时时有徐虎党员的表率，就是无声的命令。有这样的党支部，有这样的党员，员工的凝聚力强了，为民服务的意识强了。同时，居民们的满意程度也在不断上升。小修小补及时上门，在整个延吉物业管理公司已经蔚然成风。过去，在整个延吉房管所范围内挂出的报修箱只有5个，一天只开箱一次。如今房管所转制为延吉物业管理公司之后，已设置报修箱37个，工业滤布早晚开箱两次，实行24小时报修值班。小修小补的急修，哪怕半夜三更也做到立即上门，而且还实行修理回访检查制度。有一户居民，报修抽水马桶坏了，物业公司的修理工立即上门修理，连茶也不肯喝一口。过了几天，物业公司的管理人员又上门回访检查修理工作的质量，征求对物业管理公司的意见，令这户居民一家人感动万分。延吉三村4号军属老许家的下水道和一家餐厅的下水道连在一起，老是泛水，几年都无法解决，急着要搬家。物业公司就想方设法为他家重新排了一根下水道，彻底解决了翻水的老大难问题。老许不但不再要搬家，而且还动员妻子帮助居委会开展社区工作，以回报居委会和物业公司对自家的关心。安图中学的叶老师是延吉四村、五村、六村的业主管理委员会主任。他说延吉物业管理公司水电工马涛做起生活像真的徐虎一个样。他到我家修马桶，给他烟不抽，冲了咖
啡不喝。修好之后，他还特意关照我，不要立即在马桶周围铺地砖，万一要返工，就会造成浪费，等确认没事之后再铺也不迟。叶老师认为事情虽小，却表现出他对居民们那种体贴入微的细腻感情。在延吉物业管理公司学徐虎不仅仅是水电工的事，而且每个岗位都要发扬徐虎精神，每个岗位都要为居民的方便着想，都要为居民的切身利益考虑。住宅小区内的道路，因埋设有关管线被开膛破肚。照规定是谁破路，谁修路。但是延吉物业管理公司考虑到居民们行路的方便和安全，在有关方面未能及时修路的情况下，就先把修路工作承担起来。公司领导这样说：
责任该谁负日后总归讲得清，最重要的是要解决小区内居民行路难的问题。延吉五村、六村，原来是一个工人集居的开放式住宅小区。小商小贩进村叫卖，影响夜班工人的休息。一些身份不明者随意出入小区，也造成小区的不安全。物业管理公司安保部门就将整个小区由开放式改为封闭式，人们都集中通过几个大门进出，小商小贩和形迹可疑的人都被门卫们拦在大门外。保安人员夜间巡逻，有几次发现有人推了上着锁的自行车往外走，都被保安人员将车扣下。延吉五村居委会主任谈阿姨绘声绘色地告诉笔者：
有一天深夜，我们物业公司的保安人员正在巡逻，看到有两个陌生人推着两辆被锁着的自行车朝村外方向走。拦住他们说请将车锁打开。那两人称将钥匙丢了，保安人员又要他们出示证件。他俩称证件放在家里。保安人员说要凭证件来取车。他们只好答应回家取证件。结果这两人一去不复返。
心。近两年来，公司收到的感谢信、表扬信达130多封，一居民在信中深情地写到：
有这样好的物业公司，我舍不得离开延吉地区。记得曾有一首诗中这样写道：
大雪压青松，青松挺且直。欲问松高洁，待到雪化时。延吉物业公司的党员们就像一株株挺拔的青松，在改革发展中，不畏艰险，不畏困苦，勇敢地带领全体员工迎接挑战。有这样的党支部，有这样的党员，延吉物业管理公司一定能乘胜前进，在物业管理这片天地中谱写出更加灿烂的篇章。
篇九：物业党建报告
精编范文红色物业党支部工作总结（2篇）
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红色物业党支部工作总结第一篇：
――――现有工作人员26名,其中党员3名。20__年8月向街道党工委提交申请成立党支部,经街道党工委研究,决定成*红色物业党支部。党支部通过党建引领、红色阵地、多方联动等举措,大幅提升居民的满意度。
党建引领促服务。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推行物业党员佩戴徽章亮身份服务,充分调动党员积极性。社区主任担任物业公司联络员,物业经理兼任社区居委会委员,共同参与物业事务,实现与群众零距离沟通,零距离互动、零距离服务。
红色阵地促共建。
党支部以红心驿站、书香驿站为载体,建设集学习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的红色物业活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等多方力量共同融入红色物业体系,积极参与小区治理和服务,形成服务合力。
多方联动促和谐。
与街道、社区沟通,搭建企业与社区、业主间的沟通桥梁。建立红色物业议事制度,对小区重大事项,由社区、物业、党员代表、居民代表召开联席会议,共同协商解决,用实际行动让群众感受到党员就在身边,党组织的温暖就在
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身边。红色物业党支部工作总结第二篇：根据公司党委2021年初提出不忘__,牢记使命打造一支部一品牌的目
标要求,对标XX党建工作目标责任书,XX结合物业管理服务工作实际,紧密围绕公司中心工作,对照四强党组织标准,创先争优,并积极探索工作思路,挖掘亮点,总结特色。打造党建+红色物业为品牌的四强党支部,现汇报如下：
一、XX基本情况XX现有在岗职工48人,平均年龄为47岁,35岁以下的青年职工9人,其中：党员同志16人,外借航发和公司1人,党员占岗上职工比例为33%。在XX生产一线各个岗位中,都可以看到党员同志无私奉献的身影,他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位,虽然岗位不同,但工作中始终保持先进性,发挥模范带头作用,促使XX各项工作顺利进行。二、加强基层党建工作,提高组织凝聚力加强党建规范化建设,发挥政治功能,增强服务功能,打造红色活动阵地,严格落实三会一课制度,做到红色阵地有制度上墙,有党务公开,坚持组织每周班子例会制度,按年度中心组学习计划,组织班子每月集中学习,每月定期组织党员开展支部主题党日活动,不定期组织市场安全培训、市场物业管理培训,做好传帮培养青年骨干,加强对入党积极分子的培养工作,通过建设规范化和标准化的党员活动阵地,建设集学习培训交流、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的红色物业活动阵地,逐步提高全体职工整体素质,不断增强基层党组
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织的凝聚力和战斗力。
二、坚持党建引领发展,打造党建+红色物业队伍。
坚持党建引领发展,发挥党员先锋模范作用,积极探索党支部党建+红色物业怎么做为主线,通过党员责任区、党员示范岗、两学一做党员公开承诺形式,把XX日常各项工作融入其中,党员责任区分四个区,市场内三个区、利济东街门面一个区,责任区安全文明卫生检查每日落实到人,真正做到市场稳定和谐,市场文明卫生,安全有保障,党员公开承诺,要求每个党员做好自己本职工作,热情周到为商户做好各项服务,每季党支部结合双创评优评出优秀党员和优秀员工,真正意义上形成发挥党员先锋模范作用带动职工奋发进取工作氛围。
三、党建+多彩活动,激活基层红色细胞。
积极开展红色教育主题活动,先后组织干综合开发全体党员及优秀青年前往烈士纪念碑进行祭奠活动,党支部书记以敢担当有作为筑梦新时代为题讲廉政党课,到武汉市中共产党纪律建设历史陈列馆、党风廉政教育基地参观学习,全体党员廉政知识测试,观看电教片《重整行装,利剑反腐》通过学习参观,公司领导班子和党员干部政治理论水平不断提高,党性修养不断增强、四个意识不断筑实。
为进一步激活基层红色细胞,不断加强党建引领,进一步夯实红色物业基础,弘扬传承红色文化精神,使红色物业真正发挥服务功能,XX先后成立了党员志愿服务队、青年志愿服务队,服务于市场管理并加强与六角街道政府联系,积极参与自治社区共建活动,确保党建+红色物业取得成效,创建文明城市过马
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路劝导服务、冬季雪灾救援抢险、春节期走访慰问结对自治社区困难居民,开展了进社区共享单车,共享文明的整治、迎军运进社区清洁家园志愿服务活动,参与六角亭街于武汉市六十_大青年员工、入党积极分子的培养力度。
3、开展党建+红色物业星级评选工作。
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篇十：物业党建报告
物业公司打造红色物业工作汇报某物业办：某民营物业管理有限公司隶属于某民营投资集团有限公
司，主要服务某小区的物业管理工作，小区现入住业主5000余户。在某民营集团党委的领导下，某民营物业积极践行“三位一体”党建工作模式，在打造红色物业方面进行了积极探索和创新，主要工作汇报如下：
一、党建引领，烙深红色底色某民营物业公司成立伊始，按照某民营集团党委的部署，就着手将党建工作嵌入物业管理服务，把物业企业和物业项目烙上红色底色。20XX年9月成立某民营物业党总支，现设立X个党支部、XX个党小组，挖掘启用在党建工作上具有丰富管理经验的退休老党员出任物业党总支书记兼任物业公司副总经理，把来自全省XX多个地区的百余名业主党员骨干和退休党员全部接纳，通过加强基层党组织政治功能和开展楼栋党建活动，把每栋楼的在职党员、退休党员和流动党员融合起来，组织他们与物业管家结对子，兼任网格长、楼长等，走街入户收集社情民意，切实搭建起物业企业与业主之间沟通桥梁，共同努力提升物业服务品质和物业品牌价值。二、企业自律，展现红色形象
公司印发《物业服务标准化管理示范文本》，规范提升物业服务标准化水平。开展物业“对标达标”学习活动，组织物业员工分批次到优秀物业服务项目学习观摩，提高企业管理水平，增强物业服务质量。同时，打造“红色物业”服务品牌，让某民营物业“党员义务服务队”、“党员义务巡逻队”、“党员志愿者先锋队”三驾马车齐驱并进，将“文体活动队”、党小组长、监督员纳入品牌打造任务统筹下，积极参与小区治理和物业服务工作。20XX年新冠疫情突袭，物业党总支引领党员和业主骨干在疫情防控阻击战中彰显先锋担当。小区党员志愿者先锋队纷纷报名请缨，协助保安承担起小区出入口的守护任务，自觉投入到小区疫情防控工作当中。他们率先垂范，轮班值岗，引导、扫码、登记、把门、取快递、送货、清冰雪、扶老携幼……每天在小区出入口顶风冒雪，哪用哪到。在做好卡点执勤工作同时，突击队心系群众冷暖，积极捐款，筹集大米、蔬菜、抗病毒口服液等物资送到卡点困难群众家中，义务清雪、理发，护送老人回家。两个月来，天寒地冻，风霜雨雪，这支夕阳红的队伍，逆行而上，勇于担当，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。受到居民和社会各界的广泛赞誉,得到了今日头条、人民法制网、市民热线等多家新闻媒体的报道。
三、争先创优，营造红色模式
在某民营物业实行党建工作、物业服务、园区建设“三位一体”管理模式。一是建立特色党建领导体制。业主老党员出任物业下属各支部书记、委员、党小组长，巡逻队长、文体宣传队长等。二是组建特色老党员工作队伍。成立了党员义务巡逻队、党员义务维修服务队、党员突击队，365天在小区义务巡逻、清理园区环境、维护治安、答疑解惑，充分发挥退休老党员的先锋作用。与此同时，某民营集团党委高度关心老党员生活，定期组织学习、慰问、体检、参观等活动，使这支夕阳红的党员队伍在某民营找到了退休后的“家”，成为物业和业主、业主和集团以及业主之间紧密联系的纽带和依靠。三是打造大美和谐环境。把小区环境打造成绿色休闲公园、红色党建海洋。每个小区除了花香草绿鸟鸣的景观公园外，还在小区悬挂了XX多面党建刀旗、安装了XX多组大型党建宣传模型、XX多块党建宣传板、宣传栏，LED大屏幕，特色的党建园区使小区百姓随时随地都会感受到党的声音和关怀，潜移默化地引导小区居民热爱党、感谢党、拥护党，形成自觉跟党走的思想意识，厚植了党建工作的群众基础。
四、服务群众，感受红色温度充分发挥党组织在物业管理、居民服务中的核心作用，组织开展“红色文化”活动，丰富居民文化生活。某民营物业不断创新党建工作形式，开展各项免费便民服务例如为业
主定期体检、磨刀等，各种实用培训例如儿童绘画等，文艺汇演、文体娱乐等活动，向小区业主提供精神食粮，营造幸福家园的温馨氛围。在202XX年度某民营集团业主答谢年会上，某民营物业党总支创作、党员义务巡逻队集体纪实诗朗诵《我们是人老心不老的共产党员》，党总支文艺宣传队舞蹈《心在路上》受到小区业主的赞誉。在党组织的引领、监督和积极配合下，物业规范地做好安全、卫生、维修、沟通协调等基础服务，再深入探索创新社区服务，比如针对业主家中的下水道堵塞、自来水管渗漏、家政服务、老幼托管等问题，提供优惠便民服务，让小区百姓提升获得感、幸福感和安全感。
打造某民营红色物业，已列入某民营集团20XX年重点工作内容。某民营物业将通过深入践行“三位一体”红色物业党建工作模式，促进党建工作与物业服务工作深度融合，不断提升物业服务品质，为物业行业增光，为党旗增辉，为打造一流民营企业特色党建园区贡献力量！
篇十一：物业党建报告
红色物业党建宣传总结红色物业党建宣传总结
————现有工作人员26名，其中党员3名。2020年8月向街道党工委提交申请成立党支部，经街道党工委研究，决定成*红色物业党支部。党支部通过“党建引领、红色阵地、多方联动”等举措，大幅提升居民的满意度。
党建引领促服务。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推行物业党员佩戴徽章“亮身份”服务，充分调动党员积极性。社区主任担任物业公司联络员，物业经理兼任社区居委会委员，共同参与物业事务，实现与群众“零距离沟通，零距离互动、零距离服务”。
红色阵地促共建。
党支部以“红心驿站”、“书香驿站”为载体，建设集学习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等多方力量共同融入“红色物业”体系，积极参与小区治理和服务，形成服务合力。
多方联动促和谐。
与街道、社区沟通，搭建企业与社区、业主间的沟通桥梁。建立“红色物业”议事制度，对小区重大事项，由社区、物业、党员代表、居民代表召开联席会议，共同协商解决，用实际行动让群众感受到党员就在身边，党组织的温暖就在身边。
红色物业党建宣传总结物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。
一、“党建+物业”模式助推党建大融合
构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸
品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。
二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。
突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊
群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。
三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局
推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时
反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。
红色物业党建宣传总结“红色物业”是改善居民居住条件、提升基层社区治理、提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业的领导，把基层党建工作与社区物业有机融合，以党建工作为统领，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍。现将二季度工作总结如下:
一、“红色物业”基本情况
XXX社区推行“兼职委员”，打造XX小区“红色物业”。XX小区由XX物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员，为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双向进入、交叉任职”要求，由社区党委推荐第三党支部进驻物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员”，并制定了社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。
二、工作开展情况
(一)丰富活动载体突出服务理念弘扬志愿精神
社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合社区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。
篇十二：物业党建报告
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物业服务始于业主需求，终于业主满意
-------物业党支部特色亮点汇报一、背景情况物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。国电发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管理、学
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方法、学技术，时时“想业主之所想，急业主之所急”，切实地为业主解决实际问题，创建和谐幸福的生活小区。
二、主要做法物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。（一）创建24小时全天候“151”维修服务管理物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈与其相关过程各个环节的管理。自2015年“151”重新组建以来，在物业支部的领导下，“151”值班员24小时坚守值班岗位，随时接听用户求助，详细询问了解清楚用户求助的缺陷容，用户住址与联系，并认真做好记录。随后与时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人，公司各责任部门按照“151”通知的缺陷容，主动、与时上门为用户提供服务，并与时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。在处理水、电、汽系统缺陷时，相关部门事前书面通知到“151”接线员，向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作，为住户切实解决实际问题，赢得了广大住户的好评。（二）“151志愿者服务”名片获老年职工好评
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国电发电厂建厂近40年，离退职工1400多人，社区居民已老龄化，生活急需服务人员照顾，物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台，组织党员、团员与志愿者进行社区义工服务，向离、退休职工发放了“151志愿者服务”名片，方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问，孤寡老人家生活遇到困难，他们会上门做服务等等，多次受到职工群众的表扬。。。。。。
（三）方便群众，实行党员首问陪同制实行“首问陪同制”后，当群众来访时，被询问的党员为首问陪同人，要求首问陪同人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责围的事，都要给群众一个满意的答复。对职责围的事，首问责任人要积极解答帮助解决；对非自己职责围的事，首问责任人也要负责引导到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员。（四）开拓渠道，利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼，小处着手，积极探索党员、职工教育的新途径，在用好原有党员、职工教育模式的基础上，开展电子屏教育活动，通过在#3门、职工食堂开通电子屏教育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工
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作的落实情况；三是适应节假日与纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。
（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决方法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。（六）采用现代科学技术，提高小区安全防能力打造和谐安宁小区居民小区安全防工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了犯罪分子，保护了居民财产，与时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止6起外来可疑
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人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规整治小区车辆乱停、乱放25次，主动调解小区车辆刮赠纠纷9次，与时排查治安隐患以与急需解决问题。
（七）心系居民，保出入安全物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种方法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。（八）开门办物业，同创和谐小区物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还与时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区
篇十三：物业党建报告
全文共计1528字红色物业品牌D支部建设汇报材料D建引领促发展，红色物业强服
务
根据公司D委20XX年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xxD建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”D组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造D建+“红色物业”为品牌的四强D支部，现汇报如下：
一、xx基本情况
xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：**同志16人，外借航发和公司1人，**占岗上职工比例为33%。
在xx生产一线各个岗位中，都可以看到**同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。
二、加强基层D建工作，提高组织凝聚力
加强D建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动
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